《指標、流程、考核管理全案——中高層管理者必備手冊》是2012年機械工業出版社出版的圖書，作者是邱慶劍。
該書以製造企業為基礎，將所有功能模組的工作簡化為“指標”、“流程”和“考核”三部分。
基本介紹
- 書名：指標、流程、考核管理全案——中高層管理者必備手冊
- 作者：邱慶劍
- ISBN：9787111376729
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2012年5月1日
- 版次：1
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書第一篇介紹了“三步式管理”基本的管理思想和實施“三步式管理”的組織基礎，第二、三、四、五、六篇分別介紹了生產、行銷、人力資源、財務、行政後勤五大領域的“三步式管理”，內容詳盡、全面、實用。為了增強可理解性，本書在流程部分，對相關知識也做了介紹。
在本書附錄里，介紹了指標考核的輔助工具，並對使用者使用過程中碰到的常見疑問進行了解決。本書為企業高層管理者（董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理、財務總監、人力總監、生產總監、行銷總監、各事業部負責人等）、企業中層管理者（人力資源經理、財務經理、行銷經理、行政經理、生產經理等）和企業老闆的案頭必備。
圖書目錄
前 言 管理只有三步
第一篇 管理思想及組織基礎 1
第一章 “指標、流程、考核管理全案”的基本思想 3
第二章 “指標、流程、考核管理全案”的組織基礎 8
第二篇 “三步式”生產管理 19
第三章 生產計畫管理 指標+流程+考核 21
第四章 採購與倉儲管理 指標+流程+考核 45
第五章 產品製造管理 指標+流程+考核 71
第六章 產成品管理 指標+流程+考核 107
第七章 質量管理 指標+流程+考核 125
第八章 設備及工具管理 指標+流程+考核 156
第九章 生產安全管理 指標+流程+考核 182
第三篇 “三步式”行銷管理 201
第十章 行銷計畫管理 指標+流程+考核 203
第十一章 市場管理 指標+流程+考核 219
第十二章 銷售管理 指標+流程+考核 241
第十三章 客戶管理 指標+流程+考核 267
第十四章 促銷管理 指標+流程+考核 293
第十五章 銷售隊伍管理 指標+流程+考核 307
第四篇 “三步式”人力資源管理 329
第十六章 人力資源規劃管理 指標+流程+考核 331
第十七章 工作分析和崗位設計 指標+流程+考核 345
第十八章 員工招聘與錄用 指標+流程+考核 359
第十九章 職業生涯管理 指標+流程+考核 388
第二十章 薪酬設計管理 指標+流程+考核 399
第二十一章 績效考核管理 指標+流程+考核 414
第二十二章 員工培訓管理 指標+流程+考核 429
第五篇 “三步式”財務管理 459
第二十三章 資金籌集管理 指標+流程+考核 461
第二十四章 存貨管理 指標+流程+考核 470
第二十五章 固定資產管理 指標+流程+考核 479
第二十六章 成本管理 指標+流程+考核 499
第二十七章 期間費用管理 指標+流程+考核 533
第二十八章 銷售及應收賬款管理 指標+流程+考核 548
第二十九章 投資管理 指標+流程+考核 560
第三十章 財務分析與評價 指標+流程+考核 568
第六篇 “三步式”行政後勤管理 581
第三十一章 文書檔案管理 指標+流程+考核 583
第三十二章 辦公室管理 指標+流程+考核 597
第三十三章 行政財產物資管理 指標+流程+考核 612
第三十四章 行政後勤管理 指標+流程+考核 625
第三十五章 會議管理 指標+流程+考核 653
附錄 指標考核輔助工具及問題答疑 666
