拱辰街道辦事處

拱辰街道辦事處籌建於2002年4月，地處莆田市區北大門，東與平原大鎮新度鎮、黃石鎮隔江相望，西鄰市政中心，南接鎮海街道，北倚重鎮西天尾鎮。

基本介紹

• 中文名稱：拱辰街道辦事處
• 地理位置：地處莆田市區北大門
• 面積：29.8平方公里
• 人口：4.3萬人
• 職務：街道管理

簡介

拱辰街道辦事處籌建於2002年4月，地處莆田市區北大門，東與平原大鎮新度鎮、黃石鎮隔江相望，西鄰市政中心，南接鎮海街道，北倚重鎮西天尾鎮。總面積29.8平方公里，水域面積約2000畝，河道長67.67公里，海堤長11.28公里。街道下轄7個村(東陽村、長豐村、張鎮村、荔浦村、陡門村、七步村、西洙村)，5個社區（暢林社區、拱辰社區、南郊社區、莘郊社區、濠浦社區），常住人口4.3萬人，流動人口2.1萬人，總黨員數1756人，下設支部45個。財政收入以工業、房地產業和總部經濟為主。

城市面貌

轄區內交通便捷，“五縱四橫”城市路網框架（勝利路、福廈路、延壽路、荔園路、西洪路和東圳路、荔港路、下店路、北大路）基本形成。道路兩側城建項目加速推進，掀起了城市開發建設的新高潮，帶動連片繁榮。福建省天通泰房地產開發有限公司，莆田市歐氏建設發展有限公司、莆田市萬通房地產開發有限公司、莆田市寶勝房地產開發有限公司、莆田市金高威房地產開發有限公司等17家頗具影響和實力的房地產公司紛紛搶灘拱辰這塊“風水寶地”。2009年共有房地產項目24個，總建築面積161萬平方米，實現可交房面積48萬平方米，2010年預計可交房面積達40.3萬平方米。為了提升城市形象，街道在衛生長效管理上下功夫，力求做到“三個保障”即硬體保障、經費保障和制度保障，實行生活垃圾清運社會化管理。建立打擊“兩違”現象三級責任網路，逐步形成各負其責、齊抓共管的工作機制，實現村建管理的制度化、規範化。

商貿發展

為實現經濟可持續發展,針對商貿業相對“短腿”的現狀,街道實行領導成員“一對一”結對掛鈎商貿項目,專門成立商貿服務隊,對商貿業重點項目、招商引資實行“一把手負責、一路綠燈、一抓到底”服務。注重提高商貿業項目推進時效和招商實效。重點推進“六大功能區”建設, 即依託正在籌建中的海源酒店、萬通酒店、曠遠酒店、荔城大酒店、華庭金苑酒店、鳳達酒店等六個酒店和市體育中心，打造東園路至北大路餐飲、娛樂、健身服務區；依託市直機關行政辦公樓集中區和總部企業落地轄區的優勢，打造荔園路內側城市中央商務區；依託莆田學院附屬醫院，第三實驗國小、莆田四中等醫療教育設施和東城一號、天通泰、祥榮荔樹灣、淺水灣陶苑等高品位房地產樓盤，打造東圳路至下店路高端商住區；依託西庚片區家居建材大賣場及規模以上企業集中的優勢，打造下店路至暢林購物休閒服務區；依託市里正在籌建的綏溪公園為龍頭，以延壽溪及北洋河道兩岸2000畝荔枝林為紐帶、結合東陽明清古民居文化保護，打造生態文化旅遊區；依託荔港大道貫穿張鎮、西洙等村的優勢，打造新農村建設示範區。街道在“樓”字上做文章,大力發展“樓宇經濟”,開展“樓宇招商”,荔園、寶勝、萬通、淺水灣等新型小區,已紛紛引進超市、商場購場中心等。永輝超市10月份入住寶勝購物廣場。南郊建材批發市場正在加快辦理前期手續。西庚片區家居建材大賣場已達成意向。海源酒店國慶節試營業、曠遠酒店12月份試營業。引進了君隆房地產、環宇房地產公司、海雄物業有限公司、鷺燕醫藥批發公司等一批企業落地。

經濟指標

2009年，財政總收入40510萬元，比增34.1%，其中國稅完成23710萬元 ，比增24.78%，地稅完成16800萬元，比增49.91%。50萬元以上固定資產投資完成154401萬元，比增16.43% 。工業總產值完成273837萬元，比增2.79%。出口創匯完成9021萬美元，比增30.83% 。契約利用外資7998美元，比增2602.03%。實際利用外資1836美元，比增106.29%。農林牧漁業產值完成18113萬元，比增8.79%。

2010年，財政總收入預計達52000萬元，其中國稅完成31000萬元 ，地稅完成21000萬元。全社會固定資產投資完成19.5億元，。工業總產值完成28億元，規模以上工業產值24.7億元。淨增規模以上企業數3家。社會消費零售總額7億元。出口創匯完成11100萬美元。契約利用外資200萬美元。實際利用外資200萬美元。農林牧漁業產值完成18997萬元。

人文景觀

轄區內有2000畝荔枝林，有一片700畝連片荔枝園，80公里的河溝和綿延100多公里的荔枝林帶，構成了一個點、線、面相結合的生態園。有市級文物保護單位兩處：張鎮村的昭惠廟和東陽村的明清民居建築群。縣級文物保護單位一處：拱辰社區瑞雲祖廟戲台。歷史名人主要有唐代的吳興和明清十一進士（陳道潛、陳文滔、陳岳、陳敘、陳雲瞿、陳汝亨、陳汝梅、陳雲章、陳池養、陳志、陳應元），當代名人有吳鶴雲。有海外僑胞、港、台胞300多戶1000多人，著名愛國僑胞新加坡金鷹集團董事局主席陳江和先生祖籍在本街道濠浦社區。

維穩工作得到強化 綜治平安建設經費投入逐年增加，2009年達96萬元。防控體系不斷完善，在12個村（居）全部設立警務室，安裝視頻探頭45個，配備65名保全人員。在退伍士兵中公開招聘人員，組建一支16人組成的治安巡邏隊，做到“四個統一”，即統一培訓、統一管理、統一工資發放，統一執法。實現治安長效管理，大大降低發案率。流動人口管理實行“六定七式”模式，即定片、定崗、定職、定時、定責、定向“六定”措施，實行賓館式登記、試點式推廣、機關式運作、餐飲式服務、項目式共管、台帳式檢查，實現跨越式提升“七式”管理模式，並迅速得到推廣。對轄區內487家規模以下企業及17家房地產公司採取月上報工資發放情況的形式，及時掌控跟蹤企業欠薪情況，確保工資及時發放。對31家規模以上企業以及487家規模以下企業規定採取月滾動督查的辦法，督促安全隱患的及時整改。幾年來沒有發生一起因調處不及時、不得當而釀成的惡性案件和重大安全事故，有力維護社會穩定。新一屆黨工委在推進征地拆遷項目工作中，沒有新增一名信訪老戶，成功化解了全市老戶組織者吳元斌信訪問題。

社會事業

各輪計生“雙查”“四術”完成率均在99.7%以上。社會撫養費徵收面為100%，徵收率達67.8%。人口自然增長率4.59%，出生率12.0%，出生人口政策符合率97.20%，出生性別比106.25。農村文化設施建設日臻完善，通過培植西洙、東陽、拱辰、暢林等村（居）理論進基層和文化室建設典型，帶動輻射其他村（居）文化建設。在東陽村率先設立市級流動書庫。開展廉政文化“六進”活動（進企業、進學校、進家庭、進農村、進社居、進工地），以荔園小區為試點，組織開展了全市廉政文化進社區現場觀摩會。