《招聘面試中的96個關鍵問題》是1999年上海人民出版社出版的圖書，作者是（美）保羅・法爾科恩。
基本介紹
- 作者：（美）保羅・法爾科恩
- 譯者：孟儉
- ISBN：9787208030701
- 頁數：349
- 定價：18.00
- 出版社：上海人民出版社
- 出版時間：1999-01
- 裝幀：平裝
內容介紹,作品目錄,
內容介紹
隨著形勢的發展，我國人事制度的改革勢在必行。“面試”已成為招聘人員的一個重要步驟。“面試”是面對面的短兵相接，應試人的對答、形象與反應等等所提供的信息其價值並不亞於書面的人事材料，因此，“面試”的結果往往是具有決定性的。
本書所提出的96個問題，幾乎囊括了面試應提問題的方方面面，可以說是“針針見血”。無怪乎著名的華納兄弟唱片公司高級副總經理對此書備極嘆服。而對應聘的人來說，這些問題有助於在應聘前預為籌謀，特別是對一些精心設計的，有壓力的問題能“處變不驚”，應付自如。因此本書對招聘和應聘兩方面都同樣重要。
作品目錄
鳴謝
引言：一則發人深省的故事
第一部分 從應聘者中識別出業績卓著者的面試問題
一、開場白：5個傳統的面試問題及其詮釋
二、成就定位的問題：衡量人們對其成就的認識程度
三、整體性的面試問題：激發應聘者作出自我評價
四、有關職業穩定性的問題
五、詢問職位晉升情況
六、主觀喜好與客觀相容性同樣重要：
應聘者的個性與你們組織的企業文化是否相容
七、在大學校園內招聘
八、評判秘書和行政助理類應聘者：正是這些人員使你們的組織真正運作起來！
九、面試銷售類人員：區分頂級銷售人員、添亂型銷售人員和勉強維持最低銷售額的銷售人員
十、高級管理人員的評估：領導者、高級顧問和卓有成效的決策者
十一、壓力型面試問題：判斷應聘者是否處變不驚
十二、在最後一輪面試中向應聘者提出挑戰的一般問題
第二部分 甄選應聘者和提出錄用
十三、向證明人查詢時的提問：有關行政助理類人員
十四、向證明人查詢時的提問：有關專業/技術類職位的應聘者
十五、向證明人查詢時的提問：有關高級管理類職位的應聘者
十六、預先制止挽留邀請：引導應聘者避開誘惑
十七、提出錄用和結束招聘：確保應聘者接受你的錄用提議
第三部分 面試和向證明人查詢時的關鍵問題
十八、避免觸犯法律：這些問題無論如何都不能問！
十九、電話篩選求職者：迅速收集信息的方式及後續工作
二十、從向證明人查詢中獲取真實的信息
二十一、使你的招聘資源發揮最大的效用
96個問題一覽表
引言：一則發人深省的故事
第一部分 從應聘者中識別出業績卓著者的面試問題
一、開場白：5個傳統的面試問題及其詮釋
二、成就定位的問題：衡量人們對其成就的認識程度
三、整體性的面試問題：激發應聘者作出自我評價
四、有關職業穩定性的問題
五、詢問職位晉升情況
六、主觀喜好與客觀相容性同樣重要：
應聘者的個性與你們組織的企業文化是否相容
七、在大學校園內招聘
八、評判秘書和行政助理類應聘者：正是這些人員使你們的組織真正運作起來！
九、面試銷售類人員：區分頂級銷售人員、添亂型銷售人員和勉強維持最低銷售額的銷售人員
十、高級管理人員的評估：領導者、高級顧問和卓有成效的決策者
十一、壓力型面試問題：判斷應聘者是否處變不驚
十二、在最後一輪面試中向應聘者提出挑戰的一般問題
第二部分 甄選應聘者和提出錄用
十三、向證明人查詢時的提問：有關行政助理類人員
十四、向證明人查詢時的提問：有關專業/技術類職位的應聘者
十五、向證明人查詢時的提問：有關高級管理類職位的應聘者
十六、預先制止挽留邀請：引導應聘者避開誘惑
十七、提出錄用和結束招聘：確保應聘者接受你的錄用提議
第三部分 面試和向證明人查詢時的關鍵問題
十八、避免觸犯法律：這些問題無論如何都不能問！
十九、電話篩選求職者：迅速收集信息的方式及後續工作
二十、從向證明人查詢中獲取真實的信息
二十一、使你的招聘資源發揮最大的效用
96個問題一覽表
