拖坑村

拖坑村隸屬巧家縣蒙姑鄉，地處蒙姑鄉東北邊，東鄰壁山村，南鄰乾沖村，西鄰新塘村，北鄰巧家縣金塘鄉；屬於半山區。距離鎮35.00公里， 國土面積23.20平方公里，海拔1500.00米，年平均氣溫16.60℃，年降水量810.00毫米，適宜種植玉米、烤菸等農作物。

基本介紹

• 中文名：拖坑村
• 行政區類別：村
• 所屬地區：巧家縣蒙姑鄉
• 面積：23.2 km

自然資源

全村有耕地總面積2267.90畝(其中：地2267.90畝)，人均耕地0.78畝，主要種植玉米、烤菸等作物；擁有林地2097.00畝，其中經濟林果地598.00畝，人均經濟林果地0.23畝，主要種植柑橘、核桃等經濟林果； 其他面積15.00畝。

基礎設施

截止2010年底，該村已實現通水、通電、通路、通電視、通電話，無路燈。全村有702戶還存在飲水困難或水質未達標（占農戶總數的100%）；有702戶通電，有120戶通有線電視，擁有電視機農戶398戶（分別占農戶總數的100%、17%和57%）；安裝固定電話或擁有行動電話的農戶數265戶，其中擁有行動電話農戶數213戶（分別占總數的38%和30%）；該村2010年底，到蒙姑鄉道路為土路；進村道路為土路面（村內主幹道均為未硬化的路面）；距離最近的車站（碼頭）35公里，全村共擁有機車65輛；全村耕地有效灌溉面積為230畝，有效灌溉率為10%。

拖坑村通電情況

到2010年底，全村建有沼氣池農戶312戶；裝有太陽能農戶99戶；全村有1個自然村已通自來水；有5個自然村已通電；有3個自然村已通路；有1個自然村已通電視；有2個自然村已通電話；有5個自然村還存在飲水困難或水質未達標；該村農戶住房以土木結構住房為主；有118戶居住磚木結構住房；有584戶居住於土木結構住房。

農村經濟

該村2014年農村經濟總收入1101.41萬元，其中：種植業收入493.18萬元，畜牧業收入418.31萬元（其中，年內出欄肉豬1922頭，肉牛57頭，肉羊177頭）； 林業收入102.02萬元， 第二、三產業收入12.00萬元， 工資性收入32.18萬元。農民人均純收入2318.00元，農民收入以種植業等為主。全村外出務工收入24.60萬元，其中，常年外出務工人數124人 ，在省內務工90人，到省外務工34人。

拖坑村生態林

特色產業

該村的主要產業為種植業,主要銷售往本縣。2014年 主產業全村銷售總收入197.28萬元， 該村目前正在發展烤菸特色產業，計畫大力發展種植業產業。

人口衛生

該村現有農戶702戶，共鄉村人口2924人，其中男性1605人，女性1312人。其中農業人口2924人，勞動力1400人。到2014年底，全村參加農村社會養老保險1149；參加農村合作醫療1983人,村民的醫療主要依靠村衛生所，距離村委會衛生所0.10公里，距離鎮衛生院35.00公里。人畜混居的農戶44戶。

文化教育

該村小學生就讀到拖坑大泥坪新村，中學生就讀到蒙姑附中。該村距離國小校0.30公里，距離中學35.00公里。目前該村義務教育在校學生中,小學生156人，中學生60人。

村務公開

該村到2014年底，該村已簽定農業承包契約552份，農村土地承包面積2242.99畝，其中土地流轉面積24.91畝。建立了農村公益事業建設“一事一議”制度，其中，一事一議籌勞4575個（勞均3個）。有固定資產20.19萬元，農村財務管理實行委託管理，定期開展村務公開，成立了民主理財小組，主要以貼上公告、黑板報、會議等方式公開。

基層組織

該村設黨小組，黨員總數53人，黨員中男黨員45人，女黨員8人。 團員10人。

發展重點

該村存在的主要困難和問題是：生產用水較差，交通不便，基礎設施落後，醫療條件差，教育文化落後。

拖坑村村委會大樓

該村的發展思路和重點是：發展種植業，種植烤菸1345畝。蠶桑465畝，養殖業、養豬1623頭、牛365頭、羊397隻，轉移勞動力567人。

人文地理

拖坑村屬於高二半山區，氣候溫涼，有儲量豐富的石膏礦，出產優質烤菸菸葉。是我鄉布依族相對集居的地方，具有濃郁的民族民風，人民勤勞善良，熱情好客。

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蒙姑鄉“三逼三抓三強”狠抓幹部作風建設

一逼勤學善思，抓理論教育強素質。一是完善學習制度，強化鄉黨委理論中心組學習、機關幹部例會、村黨總支“三會一課”制度，做到一級帶一級，黨員幹部帶民眾。二是制訂學習計畫。針對不同對象、不同時期工作重點，定期或不定期集中組織站（所）、村幹部進行培訓。三是創新學習載體，以黨員幹部遠程教育為平台，採取外出觀摩、典型示範等形式，激發學習興趣，增強學習實效。通過學習增才幹、促工作，使機關形象建立在以學習為基礎、通過學習而不斷提升的平台之上。

拖坑村莊全貌

二逼深入一線，抓工作落實強責任。堅持以良好的精神狀態、強烈的責任意識用心想事、謀事、幹事，解決實際問題，掌握真實情況，務求工作實效。一是建立領導幹部掛村組聯繫制度和幹部年終目標考核管理責任制，切實改變乾與不乾一個樣、乾多乾少一個樣、乾好乾壞一個樣的工作作風，獎勤罰懶，獎懲分明。二是層層分解工作任務，明確責任分工，規定完成時限，由鄉紀委牽頭，對工作進展情況定期督察通報。三是嚴格執行幹部問責，對不作為、慢作為、亂作為幹部以經濟處罰和誡免談話實行問責。

三逼勤政廉潔，抓遵章守紀強形象。一是厲行節約。規範辦公用品購買、對外接待等程式，超出5000.00元的開支需經班子集體研究決定。二是令行禁止，按規矩辦事，以制度管人。對違反規章制度的，“照單請客”，對事不對人，執行黨委、政府作出的決定決議不折不扣、雷厲風行、一抓到底，確保政令暢通，狠剎“賭博、漂浮、盲目攀比、以權謀私”四股歪風。三是最佳化環境。按照軟環境建設的要求，認真落實服務承諾、限時辦結、首問責任制等制度，杜絕“三亂”行為，提高辦事效率、營造良好氛圍。

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