拇指管理

內容簡介

在這本書里，我們一直試圖說明以下幾項管理思想。

1. 現在的企業管理思想，太過於強調製度上的完善，造制度上的優越性去取勝是一種偷懶行為後的幻想。

2. 承接第一點，我們或許可以立刻明了：領導一定要勤快。

3. 承接第二點，我們進一步明白：勤快的領導，要多花點心思在下屬身上。

4. 如果第三點可以得到保證，那么，你還要明白：現在的領導者，僅僅是所有手指中的一根高瞻遠矚的拇指而已，他已不是而且將來更加不是全知全能型的領導。

5.這樣，你就會以一個平等的視角來管理你的員工，實施拇指管理思想中的讚賞、表揚、鼓勵、行動、信任等基本原則。