抓住中心環節是善於從紛繁複雜的工作頭緒中找到並且緊緊抓住最能影響全局、帶動全盤工作的中心工作的決策藝術。工作就像由許多環節組成的鏈條，其中必有一個中心環節。抓住了中心環節，必然帶動和影響其他環節。事物的發展既有主要矛盾又有次要矛盾，抓住了主要矛盾，就抓住了事物的關鍵。主要矛盾解決了，其他矛盾就能迎刃而解。在決策中抓中心環節就是要求決策者注意抓戰略問題，即注意抓那些涉及全局的、根本的、長遠的問題。
要進行戰略思考、制定戰略規劃、作出戰略決策。抓中心環節要注意把握：(1)掌握中心環節的客觀性。事物的中心環節不是人們隨意規定的，而是由客觀事物發展本身的規律決定的。只有老老實實地研究事物，找出其主要矛盾，才能抓往中心環節。(2)分清中心環節的差異性。不同事物的矛盾的差異性，決定了不同層次、不同地區、不同部門具有差異性。因此抓中心環節不能搞“一刀切”。(3)掌握中心環節的可變性。事物是發展的，因而工作的中心環節是可變的。在不同的時期、不同的階段、不同的條件下，有不同的中心環節。當一個主要矛盾解決了，另一個新的主要矛盾又會隨之出現，這時工作中心就得轉移。(4)緊緊抓住中心環節。決策者要排除枝節問題的干擾，把精力以及系統的人力、物力、財力集中於中心環節，制定切實可行的計畫、措施，解決中心環節的問題。
