本書是一本指南性讀物，它的目標有三點：第一，鼓舞讀者，使他們向自己的創業目標勇敢地邁出富於想像力的、不可逆轉的一步；第二，揭開創業歷程的神秘面紗，展示從創業起步到成長的全過程；第三，幫助你的事業取得更大的發展。
基本介紹
- 書名：把想法變成錢
- 作者：（美）戈登，（美）特朗普 ，陳蔚 譯
- ISBN： 9787506037693
- 出版社： 東方出版社
- 出版時間： 2010-3-1
圖書信息,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
圖書信息
開本： 16開
定價: 35.00元
內容簡介
將本書的幾個主題組合在一起就是一台“印鈔機”的模型，它可以形象地揭示出創業的整個歷程：你的想法和機會從機器的上端輸入，機器通過對原料的處理、提煉和重組，在終端吐出鈔票來。你為客戶創造或增加的價值越多，你的利潤就越豐厚，即沒有價值就沒有利潤。增加客戶價值的方法有很多，作者毫不吝惜筆墨地在本書中對它們進行了詳細闡述。
唐納德·特朗普創造了美國的神話，激勵著越來越的人去實現自己的創業夢想。他在本書中提醒所有的創業者——你要做的就是這樣：一步緊跟著一步，開始是一小步，然後步子越來越大、越來越堅定、越來越有力量。走你自己的路，這樣你才能到達自己想去的地方。
作者簡介
麥可·戈登，五家企業的創始人，美國巴伯桑大學、哈佛大學培訓學院和巴黎國際管理學院的教授。他在企業戰略創新、企業領導力培訓和企業發展戰略方面有著獨到的經驗。
圖書目錄
致謝
引言：為你的美妙的旅程全力以赴吧
第一章 特朗普論創業
第二章 釋放你的創業能量
一、創業定義
二、你
三、你的目標
四、關鍵性創業技能
五、本章小結
第三章 感受恐懼——放手一搏
一、障礙
（一）缺乏資金
（二）經濟損失風險
（三）職業風險
（四）情緒問題
（五）家庭壓力
（六）健康問題
（七）缺乏良機
（八）風險耐受度低
（九）惰性
（十）“我還是不覺得自己擁有了創業者的必備素質”
二、頭腦風暴是一種解決問題的有效工具
三、本章小結
第四章 確立正確的起點——以CUSTOMER模型為基點
一、戈登的CUSTOMER模型：競爭成功的九大要素
（一）文化
（二）獨特性
（三）戰略
（四）技術
（五）機會
（六）管理
（七）執行
（八）資源
二、CUSTOMER模型是一個整體
三、本章小結
第五章 尋找想法
一、尋找商業想法
二、想法無處不在
三、分析想法與你個人的適應性
四、三個企業家的故事
（一）史蒂芬
（二）亞當
（三）黛博拉
五、本章小結
第六章確定一個（而且只能是一個）機會
一、案例研究：Plastechnology
二、想法與機會之間到底有什麼區別
（一）規模要多大
（二）發展速度要多快
（三）風險有多大
（四）前景如何
三、本章小結
第七章 自力更生
一、Plastechnology的自力更生
（一）尼古拉斯·格雷厄姆
（二）傑克·多赫提
二、本章小結
第八章 準備與你的競爭對手“開戰”
一、波特的五種力量
（一）顧客的力量
（二）供應商的力量
（三）新競爭對手所構成的威脅
（四）替代性產品
（五）對手之間的激烈競爭
二、朝陽產業和夕陽產業
三、蒐集競爭對手的“情報”
四、爭取成為最強大的競爭者
五、本章小結
第九章 設計好你的“印鈔機”
一、商業設計和你的“印鈔機”
二、商業設計的三個要素
（一）經營戰略
（二）收入來源
（三）業務運作
三、三個實例以及從中得到的經驗教訓
（一）肉製品行業
（二）注塑制模公司
（三）靜電控制公司
四、本章小結
第十章 虛擬化和全球化
一、正確地為你的“印鈔機”做一個虛擬的商業設計
（一）業務運作
（二）收入來源
（三）經營戰略
二、專注於提高網站訪問量是你獲得競爭優勢的源泉
三、在網路上賺錢
四、本章小結
第十一章 做得好和做好事
第十二章 制定一個克敵制勝的經營戰略
第十三章 計畫你的增長和盈利
第十四章 迅速動員各種強有力的資源
第十五章 制定一個簡單有效的經商計畫
第十六章 成為一個雙贏的談判者
第十七章 籌集資金
第十八章 高度關注客戶
第十九章 發射你的事業
第二十章 快樂地承受成長的痛苦
