基本介紹
- 書名:承認個人價值:企業成長發展的核心動力
- ISBN:7504723525,9787504723529
- 頁數:224
- 出版社:中國物資出版社
- 出版時間:2005年5月1日
- 裝幀:平裝
- 開本:32
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
人個價值,對員工來說是永恆的誘惑,永恆的追求!實現個人價值,是每個人的天性。是每個人的基本權力。《承認個人價值》是企業培訓的讀本。
No.1承認個人價值,是企業對員工誠信的保證
No.2承認個人價值,是企業實現共同價值的保證
No.3承認人個價值,是企業形成凝聚力的保證
No.4承認人個價值,是企業得以成長壯大的保證
No.5承認人個價值,是企業文化發展的保證
圖書目錄
NO.1 承認個人價值,是企業對員工誠信的保證
1.老闆別把人才流動當成家常便飯
2.留住員工的心.是企業老闆的真本事
3.薪酬福利.是老闆有效留人的法寶
4.老闆應利用晉升加薪有效激勵員工
5.老闆的重賞是對員工最有控制力的手段
6.激勵是老闆讓員工開始行動的原動力
7.老闆讚揚員工的影響力是久遠的
NO.2 承認個人價值。是企業實現共同價值的保證
1.個人價值與企業價值是辯證統一的關係
2.企業是個人價值實現的舞台
3.企業的共同價值是個人價值得以實現的保證
4.員工有自我實現的需要
5.企業價值與個人價值最大化應有機統
NO.3 承認個人價值。是企業形成凝聚力的保證
1.老闆應利用“糊塗”用人智慧令員工更加忠於企業
2.老闆套用人情債去套牢員工的情感
3.老闆的信任是員工的一種精神需要
4.老闆要把對員工的關愛進行到底
5.老闆要盡力為員工創造舒心愜意的工作環境
6.老闆對員工要有足夠的尊重
7.老闆應將心比心寬容員工
8.老闆應提高員工的忠誠度
NO.4 承認個人價值。是企業得以成長壯大的保證
1.老闆應讓員工連升三級
2.老闆的激勵是不可思議的力量
3.老闆的承諾有著沉甸甸的分量
4.老闆要及時鼓勵和撫慰自己的員工
5.老闆應給員工精神上的滿足感
6.老闆套用自己的創見和方法開創新局面
7.老闆要與員工建立平等互動的溝通關係
8.老闆應培養員工的獻身精神
NO.5 承認個人價值。是企業文化發展的保證
1.企業文化是企業精神的總和
2.企業文化是員工的精神薪酬
3.讓員工充分認識企業文化與個人價值的相互作用
4.用企業文化凝聚人心激發士氣
5.以人為本是企業文化的核心
6.用企業文化營造員工的家
7.讓企業文化將員工擰成一股繩
8.利用企業文化建立與員工的合夥關係