《打造系統，複製人才》是2015年北京聯合出版公司出版的圖書，作者是洪豪澤。
基本介紹
- 書名：打造系統，複製人才
- 又名：企業如何招才選將
- 作者：洪豪澤
- ISBN：978-7-5502-4573-0
- 類別：企業管理/人才管理
- 頁數：211
- 定價：49.80元
- 出版社：北京聯合出版公司
- 出版時間：2015年4月
- 裝幀：平裝
- 開本：1/16
作者簡介,編輯推薦,內容簡介,簡要目錄,
作者簡介
洪豪澤
COPYCEO創始人，實戰企業家、創業導師、管理諮詢專家。
經過近20年的實戰摸索，結合全球知名人事專家的經驗智慧，成功研發出一套快速招聘人才、建立團隊並可複製傳承的招才選將系統。輔導上千家企業成功導入此系統，幫助其在最短時間內，打造金牌團隊，創出驚人業績。出版作品：《打造系統，複製總經理》《打造系統，複製團隊》（光碟）等。
編輯推薦
關於系統、關於團隊、關於招聘，本書所講都是經過科學驗證與實戰實驗所得來的精髓，這套方法幫助作者在台灣及大陸創業成功，幫助太多企業找到更多優秀的人才，在短期內便有具體成效。
內容簡介
選對人，才能做對事。人才是企業的第一資本，誰招攬一支高素質的人才隊伍，誰就有了成功的基礎。管理諮詢專家洪豪澤老師依託多年創業經驗，繼《打造系統，複製總經理》之後再獻力作《打造系統，複製人才：企業如何招才選將》，教你打造系統，複製專業人才。
本書介紹了企業如何招人、留人、用人，直到形成一套縝密且行之有效的招才選將系統；強調了招聘人才不僅是人力資源主管的事，更是“一把手”工程，同時提示老闆在每個階段應做的工作與關注重點；切實點出企業招選人才的種種困惑和問題，並提供了一聽就受用、一用就有效的解決辦法。
簡要目錄
序 有樹就有鳥栖，有人就有業績
Part1 老闆應有的人才觀
第一章 得人才者得天下
一味追求速度害了企業
引進新人助企業永續發展
老闆不懂為企業招才選將
人才是企業的核心競爭力
第二章 系統化招聘，助企業建立偉大團隊
沒有系統的團隊是企業的災難
如何幫接班人建立團隊
組建團隊的關鍵是核心人才
擴充隊伍，找到“十大元帥”
系統化招聘，建“百人骨幹團隊”
第三章 招才選將是“一把手”工程
為企業選好領路人
當好企業的“人事主管”
做好企業的代言人
委託管理公司尋覓良將
Part2 打造招才選將系統，複製專業人才
第四章 招聘企業最需要的良將
招才選將，老闆要有全球性思維
莫強求，尋找適合自己的人才
好員工是“親兄弟、父子兵”
選才先選“領頭羊”
從表象辨“弱兵”
從潛質尋“良將”
第五章 招才選將的10個關鍵細節
確定招聘人數及人員分配
任命招聘“總領導”
擬定招聘方式及時間
確認招聘流程及分管領導
擬定培訓時間及時長
召開招才選將動員會議
用“PK”增強應聘者的競爭意識
精彩複試選拔優秀人才
各崗位新人聯合訓練
召開招才選將總結會
Part3 選好才，更要用好才
第六章 懂得授權與放權，正確激勵與培養
“不知道”是老闆最大的罪惡
不會帶隊伍，只能自己乾到死
永遠和自己的員工在一起
做好“空降兵”的著陸工作
給新人機會就是給企業未來
讓老員工重燃工作激情
第七章 靠文化聚攏人才，捏合團隊
小企業靠老闆，大企業靠文化
老闆是宣傳企業文化第一人
創建“老闆心態”式企業新文化
靠文化打造複合型企業
