《打工不如創業:80後創業富翁全傳》內容簡介：在中國商界、乃至世界商界，尤其是網際網路界，一群“80後”青年正在集體浮出水面。網路改變了這一代人的命運，網路技術的飛速發展，使零成本創業成為可能。網路無限拓展了他們的視野和生活層次，網路催生出簡單有效的行為方式。通過網路，“80後”創業者在短短四五年內迅速完成第一次原始積累。
基本介紹
- 書名：打工不如創業:80後創業富翁全傳
- 出版社：企業管理出版社
- 頁數：272頁
- 開本：16
- 品牌：北京天藝盛昌
- 作者：簡軍
- 出版日期：2009年11月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787802553217
內容簡介,圖書目錄,文摘,序言,
內容簡介
《打工不如創業:80後創業富翁全傳》：
藉助網際網路零成本創業
解讀時代力量，分析創業過程，借鑑成功經驗。
李想 王學集 彭海濤 黃一孟 陳曦 郭敬明 戴志康 高燃
劉琦開 鄭立 王晨昀 茅侃侃 姚劍軍 歐陽學君 李晉吉 李玟陽 戴躍鋒
趙寧 邵晨 楊健 沈子凱 董思陽 韓華 達貝妮 庫克兄妹
蘇哈斯·戈皮納思 弗雷澤·多爾蒂 貝爾尼克本·沃爾德林費拉·格雷
擊碎“垮掉的一代”的帽子。
跨越傳統創業模式。
藉助網際網路，零成本創業，完成原始積累。
想了就做了；不關注別人想什麼。
藉助網際網路零成本創業
解讀時代力量，分析創業過程，借鑑成功經驗。
李想 王學集 彭海濤 黃一孟 陳曦 郭敬明 戴志康 高燃
劉琦開 鄭立 王晨昀 茅侃侃 姚劍軍 歐陽學君 李晉吉 李玟陽 戴躍鋒
趙寧 邵晨 楊健 沈子凱 董思陽 韓華 達貝妮 庫克兄妹
蘇哈斯·戈皮納思 弗雷澤·多爾蒂 貝爾尼克本·沃爾德林費拉·格雷
擊碎“垮掉的一代”的帽子。
跨越傳統創業模式。
藉助網際網路，零成本創業，完成原始積累。
想了就做了；不關注別人想什麼。
圖書目錄
“方向”李想：每種產品都可以做成一個網站
“專注”王學集：掘金PHP社區軟體
“痴迷”彭海濤：專注於遊戲軟體研發
“實千”黃一孟：收入靠廣告
“熱情”陳曦：以手機為載體掘金
“精明”郭敬明：寫故事收版稅
“執著”藏志康：社區驅動模式
“霸蠻”高燃：絕對領先的技術創造消費
“特長”劉琦開：網上外貿賺差價
“機智”鄭立：廣告與合作
“執著”王晨昀：web2．0是省錢工具
“創意”茅侃侃：將電子遊戲變成真人實景遊戲
“自立”姚劍軍：做出特色吸引廣告主
“態度”歐陽學君：構建完整的銷售網路
“堅持”李晉吉：先免費後收費
“敢想敢做”戴躍鋒：線上經營路線
“平和”趙寧：網站的盈利主要靠硬體廠商的廣告
“成熟”邵晨：項目一定要有商務上的利用價值
“堅忍不拔”楊健：尋找贏利區
“個性”沈子凱：特許加盟
“人脈”董思陽：人脈就是財脈
“聚合”韓華：打折信息匯聚消費者
“雷厲風行”達貝妮：視頻搜尋關鍵字
“自主”李玟陽：特許加盟擴張餐飲
“機靈”庫克兄妹：經營高中生網站賺人氣賺廣告
“變通”蘇哈斯·戈皮納思：設計網站與開發軟體
“創新”弗蕾澤·多爾蒂：最大超市出售超級果醬
“天分”貝爾尼克：利用資金流的時間差
“省錢”本·沃爾德林：服務比較贏取顧客忠誠
“愛心”費拉·格雷：時間就是金錢
“專注”王學集：掘金PHP社區軟體
“痴迷”彭海濤：專注於遊戲軟體研發
“實千”黃一孟：收入靠廣告
“熱情”陳曦：以手機為載體掘金
“精明”郭敬明：寫故事收版稅
“執著”藏志康：社區驅動模式
“霸蠻”高燃：絕對領先的技術創造消費
“特長”劉琦開：網上外貿賺差價
“機智”鄭立：廣告與合作
“執著”王晨昀：web2．0是省錢工具
“創意”茅侃侃：將電子遊戲變成真人實景遊戲
“自立”姚劍軍：做出特色吸引廣告主
“態度”歐陽學君：構建完整的銷售網路
“堅持”李晉吉：先免費後收費
“敢想敢做”戴躍鋒：線上經營路線
“平和”趙寧：網站的盈利主要靠硬體廠商的廣告
“成熟”邵晨：項目一定要有商務上的利用價值
“堅忍不拔”楊健：尋找贏利區
“個性”沈子凱：特許加盟
“人脈”董思陽：人脈就是財脈
“聚合”韓華：打折信息匯聚消費者
“雷厲風行”達貝妮：視頻搜尋關鍵字
“自主”李玟陽：特許加盟擴張餐飲
“機靈”庫克兄妹：經營高中生網站賺人氣賺廣告
“變通”蘇哈斯·戈皮納思：設計網站與開發軟體
“創新”弗蕾澤·多爾蒂：最大超市出售超級果醬
“天分”貝爾尼克：利用資金流的時間差
“省錢”本·沃爾德林：服務比較贏取顧客忠誠
“愛心”費拉·格雷：時間就是金錢
文摘
更長遠而言，李想覺得，一步一步往下摸索，過去李想發揮了媒體的價值，接下來發揮用戶的價值，再往後會把互動的價值發揮出來。李想從來不認為互動是很好地去賣廣告，坦白來講，雖然有每天3萬多人線上的社區，但是，李想進行各種各樣的數據調研，發現用戶對產品的喜好程度、外來消費品廣告的關注程度並不高。所以，李想不認為社區有一個真正意義的廣告價值，但是，社區的口碑行銷，對於銷售能力的促進影響很大，如何把自己的社區打造成一個消費型的社區，不僅僅是為了互動而互動，而是為了消費力的反覆循環，李想覺得這是下一步工作的重點。
李想研究發現，一個網站經營的是用戶群，如果兩方面用戶群是相似的，會繼續保留下來，用戶的社區能很好的帶動產品社區，很多網站這一塊的流量非常大，對整個產品的導向上面有很好的幫助。
李想認為，最主要還是用戶和渠道，做出本地化的內容，和整個經銷商的渠道互動起來。至於眼前賺錢不賺錢，李想覺得並不重要，最重要是先培養起來。過去華南的用戶數量一直是最大的，也包括整個頻寬70%來自電信，30%來自網通，這一塊是一個非常有吸引力的市場。
另外，李想他們在華南的廣告銷售一直非常好，李想他們的消費者一半以上是來自於華南。為什麼來自於華南，因為幾乎所有的廠商都在華南，他們一直都是李想非常好的合作夥伴和客戶。
李想覺得互動應該是整個平台的方方面面，包括從內容這一塊上面，李想他們會通過留言、評論系統，讓用戶與編輯進行互動，這裡邊用戶一定是一個註冊的用戶，因為註冊的用戶才屬於自己的用戶。在資料庫裡面是用戶和經銷商互動，如果你去泡泡上面，這些人一方面打電話與經銷商聯繫，另外一方面通過IT工具與經銷商進行溝通，也包括通過論壇、留言板的方式進行溝通，經銷商把自己的互動方式提供在平台上面，最後，社區上面是用戶和用戶之間互動。過去，李想他們是為了互動而互動，沒有什麼真正的商業價值。李想覺得真正的商業價值來自於過去論壇里領袖意見能夠影響別人去購買，具體的經營方式有很多種辦法，李想覺得這個方面是暫時的一個商業秘密。
如果整個網站的經營者有辦法去刺激這方面的領袖意見，能夠影響別人，獲得自己的好處，而這些好處又可以被這些消費者認可，李想覺得這才是一個真正的消費型社區。但是，這種刺激方式大家要多方面去想，想一個多方面都受益的方式。
李想研究發現，一個網站經營的是用戶群，如果兩方面用戶群是相似的，會繼續保留下來，用戶的社區能很好的帶動產品社區，很多網站這一塊的流量非常大，對整個產品的導向上面有很好的幫助。
李想認為，最主要還是用戶和渠道，做出本地化的內容，和整個經銷商的渠道互動起來。至於眼前賺錢不賺錢，李想覺得並不重要，最重要是先培養起來。過去華南的用戶數量一直是最大的，也包括整個頻寬70%來自電信，30%來自網通，這一塊是一個非常有吸引力的市場。
另外，李想他們在華南的廣告銷售一直非常好，李想他們的消費者一半以上是來自於華南。為什麼來自於華南，因為幾乎所有的廠商都在華南，他們一直都是李想非常好的合作夥伴和客戶。
李想覺得互動應該是整個平台的方方面面，包括從內容這一塊上面，李想他們會通過留言、評論系統，讓用戶與編輯進行互動，這裡邊用戶一定是一個註冊的用戶，因為註冊的用戶才屬於自己的用戶。在資料庫裡面是用戶和經銷商互動，如果你去泡泡上面，這些人一方面打電話與經銷商聯繫，另外一方面通過IT工具與經銷商進行溝通，也包括通過論壇、留言板的方式進行溝通，經銷商把自己的互動方式提供在平台上面，最後，社區上面是用戶和用戶之間互動。過去，李想他們是為了互動而互動，沒有什麼真正的商業價值。李想覺得真正的商業價值來自於過去論壇里領袖意見能夠影響別人去購買，具體的經營方式有很多種辦法，李想覺得這個方面是暫時的一個商業秘密。
如果整個網站的經營者有辦法去刺激這方面的領袖意見，能夠影響別人，獲得自己的好處，而這些好處又可以被這些消費者認可，李想覺得這才是一個真正的消費型社區。但是，這種刺激方式大家要多方面去想，想一個多方面都受益的方式。
序言
“80後”是指1980～1989年出生的青年人，由於“80後”所經歷的特殊歷史背景，很多人對他們一直沒有很好的印象，早些年有“歧視”“80後”的現象，如被稱“垮掉的一代”“最沒責任心的一代”“最自私的一代”“最叛逆的一代”。然而，隨著時間的推移、年齡的增長，人們對“80後”的一些偏見亦在逐漸改變，尤其是在2008年“5·12”汶川地震後，以及奧運聖火護衛戰中，這一群年輕人的血性表現，點燃了中國人又一次的愛國熱潮，充滿活力地宣傳了正義、人性的閃光面，改變了人們對“80後”的偏見，至此，各種媒體對“80後”進行的正面報導開始進入主流趨勢。“80後”有了一個相對60年代和70年代生人更明顯的特點：思維更活躍、更具創意。對於“80後”創業者，勇氣、學習能力、合作，這就是我們給“80後”創業一代找到的新標籤。
在中國商界、乃至世界商界，尤其是網際網路界，一群“80後”青年正在集體浮出水面。而他們的氣質精神，顯然和所謂的“垮掉的一代”“嬉皮”相去很遠。他們叛逆，但並不鄙視或遠離現實的商業生活，他們會口出狂言，但更多時候，他們身上帶著與其年齡並不相符的成熟與老練；他們退出有既成規則的遊戲，並非出於消極，而是動手寫自己的規則，以別人可能想都想不到的方式唱主角。他們十多歲即開始接觸電腦、而後迷上網路，二十歲前後紛紛獨立創業，二十三四歲就有所成就，帶領著幾十、上百人的員工，擁有了千萬、甚至過億的財富。
他們是誰？李想、王學集、彭海濤、黃一孟、李晉吉、陳曦、郭敬明、戴志康、高燃、劉琦開、鄭立、王晨昀、茅侃侃、姚劍軍、歐陽學君、董思陽、韓華、達貝妮、李玟陽、庫克兄妹、蘇哈斯-戈皮納思、弗雷澤·多爾蒂、貝爾尼克、費拉·格雷等等。
他們因何成事？網路改變了這一代人的命運，網路無限拓展了他們的視野和生活層次。……他們不再只與相同地域或者相同年齡的人為伴，而是通過網路，吸納世界信息，跟天南海北的人相識、結交、碰撞。他們在虛擬空間裡，足不出戶，即可“行萬里路”。網路更催生出簡單有效的行為方式。沒有網路，“80後”不可能在短短四五年內迅速完成原始積累。零成本創業是與網路相隨而生的，一台電腦、一個人、一根上網線，就是網路創業所需的全部投入，這在任何傳統產業中都無法想像。做出了產品，推廣和行銷產品的成本依然為零。不用到大街上貼告示，也不用去電視台打廣告。用戶在不同產品之間的切換成本也為零，使得網路競爭的核心在於產品質量和口碑。產品被認可了，品牌有了，就有人把錢送上門來支撐他們去做更大的發展。這就是被網際網路業首先引入中國的風險投資（VC）機制，會充當他們向前沖的動力。VC不僅會對這些初創公司投入擴張所需的幾百萬、上千萬美金，這些曾經是成功創業者或成熟管理者的風險投資者還會帶去他們成敗的經驗和廣泛的資源。“據業內統計，與傳統創業百花齊放不同，‘80後’創業者超過九成選擇從網站做起，創業瞄準高新產業。”
目前就業形勢非常嚴峻，被動就業不如積極創業，年輕人更應該有拼搏的激情。全書是案例式教學，一手採訪獲到珍貴資料，對每一個“80後”創業富翁都進行了深入淺出的分析，既講了他們的創業故事，又分析出了他們的財富密碼，還指出了他們的賺錢系統利潤模式。對指導青年人創業，本書是一部不可多得的勵志書、案例書。
在中國商界、乃至世界商界，尤其是網際網路界，一群“80後”青年正在集體浮出水面。而他們的氣質精神，顯然和所謂的“垮掉的一代”“嬉皮”相去很遠。他們叛逆，但並不鄙視或遠離現實的商業生活，他們會口出狂言，但更多時候，他們身上帶著與其年齡並不相符的成熟與老練；他們退出有既成規則的遊戲，並非出於消極，而是動手寫自己的規則，以別人可能想都想不到的方式唱主角。他們十多歲即開始接觸電腦、而後迷上網路，二十歲前後紛紛獨立創業，二十三四歲就有所成就，帶領著幾十、上百人的員工，擁有了千萬、甚至過億的財富。
他們是誰？李想、王學集、彭海濤、黃一孟、李晉吉、陳曦、郭敬明、戴志康、高燃、劉琦開、鄭立、王晨昀、茅侃侃、姚劍軍、歐陽學君、董思陽、韓華、達貝妮、李玟陽、庫克兄妹、蘇哈斯-戈皮納思、弗雷澤·多爾蒂、貝爾尼克、費拉·格雷等等。
他們因何成事？網路改變了這一代人的命運，網路無限拓展了他們的視野和生活層次。……他們不再只與相同地域或者相同年齡的人為伴，而是通過網路，吸納世界信息，跟天南海北的人相識、結交、碰撞。他們在虛擬空間裡，足不出戶，即可“行萬里路”。網路更催生出簡單有效的行為方式。沒有網路，“80後”不可能在短短四五年內迅速完成原始積累。零成本創業是與網路相隨而生的，一台電腦、一個人、一根上網線，就是網路創業所需的全部投入，這在任何傳統產業中都無法想像。做出了產品，推廣和行銷產品的成本依然為零。不用到大街上貼告示，也不用去電視台打廣告。用戶在不同產品之間的切換成本也為零，使得網路競爭的核心在於產品質量和口碑。產品被認可了，品牌有了，就有人把錢送上門來支撐他們去做更大的發展。這就是被網際網路業首先引入中國的風險投資（VC）機制，會充當他們向前沖的動力。VC不僅會對這些初創公司投入擴張所需的幾百萬、上千萬美金，這些曾經是成功創業者或成熟管理者的風險投資者還會帶去他們成敗的經驗和廣泛的資源。“據業內統計，與傳統創業百花齊放不同，‘80後’創業者超過九成選擇從網站做起，創業瞄準高新產業。”
目前就業形勢非常嚴峻，被動就業不如積極創業，年輕人更應該有拼搏的激情。全書是案例式教學，一手採訪獲到珍貴資料，對每一個“80後”創業富翁都進行了深入淺出的分析，既講了他們的創業故事，又分析出了他們的財富密碼，還指出了他們的賺錢系統利潤模式。對指導青年人創業，本書是一部不可多得的勵志書、案例書。
