房地產開發企業併購法律業務指南

作者簡介

鄭學重，1967年生，浙江溫州人。復旦大學法律碩士，上海喬柏律師事務所主任。鄭學重律師自1990年執業以來，先後擔任大量訴訟和非訴訟案件的代理人，核心業務領域為房地產公司法律業務。曾編著房地產方面書籍包括《最新房地產契約精解》、《最新房地產企業全程法律指導》等。
《房地產開發企業併購法律業務指南》圍繞著房地產開發企業併購問題展開，論述翔實，體系完整。全書共分七章，從房地產開發企業併購的概述、房地產開發企業併購重組的流程、房地產開發企業併購過程中涉及到的主要相關法律制度（產權制度、法律檔案規範、稅收制度、企業反併購）等角度和層面，不僅在理論上提供嚴謹論證，更從實務上詳述併購流程，並且對可能遇到的問題提出解決對策。以實務操作為核心，全面介紹房地產開發企業併購與重組的流程、法律適用、問題對策等，條理清晰，覆蓋面廣且重點突出，這是本書的鮮明特色。

圖書目錄

第一章房地產開發企業併購概述

第一節企業併購的基本概述

一、兼併和收購

二、各國企業併購的歷史沿革及對我國企業併購的啟示

三、我國房地產企業併購的現狀和特點

第二節企業併購的動因分析

一、資本集中理論

二、交易費用理論

三、降低成本、低風險擴張理論

四、市場控制理論

五、代理成本理論

六、規模經濟理論

七、價值低估理論

八、價值創造和價值轉移理論

九、中國企業併購的特殊動因

第三節企業併購的基本類型

一、企業合併、股權收購和資產收購

二、橫向併購、縱向併購和混合併購

三、善意併購和敵意併購

四、協定併購和要約併購

五、現金支付型併購、換股型併購、資產置換型併購和債權、債務承擔

六、槓桿併購和非槓桿併購

七、間接併購和直接併購

第四節企業併購的作用

一、有利於迅速擴大企業規模，一提高企業的核心競爭力和影響力

二、有利於被併購企業擺脫困境，改善虧損狀態甚至獲得收益

三、有利於實現資源的最佳化配置

四、對於調整產業結構具有積極的推動作用

第二章房地產開發企業併購重組流程

第一節企業併購的一般流程

一、西方國家房地產企業併購的一般流程

二、我國房地產開發企業併購的一般流程

第二節盡職調查-可行性研究

一、盡職調查概述

二、盡職調查貫穿於併購始終

三、律師對目標公司的盡職調查

四、註冊會計師對目標公司的盡職調查

第三節併購重組方案的制定

一、我國房地產開發企業併購活動中企業面臨的風險

二、收購方案的內容

第四節併購評價

一、併購評價的基本原則

二、併購前的評價

三、併購後的評價

第五節併購後的管理-重組

一、戰略管理重組

二、人力資源重組

房地產開發企業併購法律業務指南

基本介紹

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