《房地產概論》是2010年西南交通大學出版社出版的圖書，本書是為了適應高職高專房地產類專業教學改革需要，由重慶房地產職業學院組織編寫的校企合作教材。閱讀本書，學生可掌握房地產行業的基本理論和房地產開發各個環節的基本方法和基本技能。
基本介紹
- 中文名：房地產概論
- 作者：趙本宇 主編
- 出版社：西南交通大學出版社
- ISBN：9787564308926
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
完善房地產方面的知識結構體系，增強房地產行業各崗位的操作能力。所以，本教材對於普及房地產行業基礎知識和房地產開發流程管理的基本方法和操作技能是十分重要的。
本書的基本構架是站在甲方的角度，按照房地產開發流程的順序安排章節，編寫思路為：概述—法律法規—項目投資—企業構建—項目運營管理—項目成本管理—項目管理—項目外包管理—企業績效管理—物業管理。從而方便讀者對房地產開發流程的整體把握和理解。
圖書目錄
第1章 房地產概述
1.1 房地產基本概念
1.2 房地產的類型
1.3 房地產市場介紹
1.4 房地產行業概述
本章小結
思考題
第2章 房地產基本制度與政策
2.1 房地產法律、制度與政策概述
2.2 建設用地制度與政策
2.3 城市房屋拆遷管理制度與政策
2.4 房地產交易管理制度與政策
2.5 房地產稅收制度與政策
本章小結
思考題
第3章 房地產金融與項目投資融資
3.1 房地產資本市場
3.2 房地產貸款風險
3.3 房地產項目融資
本章小結
思考題
第4章 房地產開發企業構建
4.1 房地產開發企業的性質與資質
4.2 房地產開發企業組織架構
4.3 房地產開發企業的主要職能部門
4.4 建立和健全公司的規章制度
本章小結
思考題
第5章 房地產項目計畫運營管理
5.1 房地產項目計畫管理的重要性
5.2 房地產項目計畫管理系統及關鍵點控制
5.3 房地產項目計畫系統的運作
本章小結
思考題
第6章 房地產項目成本管理
6.1 房地產項目成本管理的概念、重要性及內容
6.2 房地產項目成本的分類
6.3 房地產項目成本管理流程及其他
本章小結
思考題
第7章 房地產項目管理
7.1 房地產項目管理的核心流程
7.2 房地產項目決策
7.3 房地產項目策劃
7.4 房地產項目設計委託管理
7.5 房地產開發項目工程管理
7.6 房地產項目行銷管理
7.7 房地產客戶資源管理
本章小結
思考題
第8章 房地產項目外包管理
8.1 房地產項目外包管理的重要性
8.2 房地產項目外包管理流程
8.3 房地產項目外包契約管理
8.4 房地產項目外包的監控
本章小結
思考題
第9章 物業管理
9.1 物業管理的基本概念
9.2 物業管理的前期介入
9.3 物業資料與硬體設施的接管與驗收
9.4 入伙的準備工作及審查與登記
9.5 物業服務的基本內容
9.6 物業公司資源的配置
9.7 物業管理ISO9000認證
本章小結
思考題
第10章 房地產相關專業及考證
10.1 房地產環境藝術
10.2 房地產投資與金融
10.3 房地產研發
10.4 房地產建設
10.5 房地產行銷
10.6 房地產管理
10.7 建築設備工程
本章小結
思考題
參考文獻
