房地產企業經營管理：新時期發展理念與模式

《房地產企業經營管理新時期發展理念與模式》是2006年11月1日高等教育出版社出版的圖書。

基本介紹

• 書名：房地產企業經營管理：新時期發展理念與模式
• ISBN：7040202786
• 頁數：291頁
• 出版社： 高等教育出版社
• 出版時間：2006年11月1日
• 裝幀：平裝
• 開本： 16
• 叢書名： 房地產經營管理教材新系

內容簡介

《房地產企業經營管理:新時期發展理念與模式》旨在從房地產業的現代經營管理理念、實務和現代化發展三個層面來闡述現代房地產經營管理的基本理論和方法，從而形成了上、中、下三篇，共12章的結構。上篇論述了房地產現代經營管理的主要理念，包括科學管理、人本管理以及現代房地產行銷三個方面的基礎理念。 中篇主要圍繞房地產企業開發投資和戰略管理，闡述了房地產現代經營管理實務的理論與方法，包括房地產企業戰略規劃與實施、市場調研與市場區隔、開發項目的可行性分析、投資與融資以及決策方法。下篇從我國改革發展新時期房地產業的發展觀念、文化地產運營理念和房地產企業經營管理模式的發展三個方面來闡述房地產企業新時期發展的理念與模式。 《房地產企業經營管理:新時期發展理念與模式》在介紹每一個理論時，都引入了多個針對性的案例，企望既有助於理論的理解和理論對實務的指導，也便於教學上的使用。

目錄

上篇 房地產企業經營管理的基礎理念

第一章 科學管理理論的發展

1.1 科學管理的興起

1.2 行為科學的產生

1.3 管理科學的發展

1.4 現代管理理論的進展

1.5 管理創新

複習思考題

第二章 人本管理理念與人居需求解讀

2.1 人本主義的內涵解讀

2.2 人本主義的文化淵源

2.3 人本管理的主要矛盾

2.4 人本管理中東西方文化的不足與應對

2.5 當代人本主義對人居需求的解讀

複習思考題

第三章 現代行銷理念與房地產企業發展

3.1 房地產經營管理的現代行銷理念概述

3.2 房地產企業的市場行銷哲學信念

3.3 房地產關係行銷理念概述

3.4 房地產體驗行銷理念概述

複習思考題

中篇 房地產企業經營管理的實務基礎

第四章 房地產企業戰略規劃基礎

4.1 企業戰略與戰略管理的含義

4.2 房地產企業巨觀環境分析——局勢審度

4.3 房地產行業環境分析——特徵與競爭

4.4 房地產企業內部環境分析與SWOT分析

4.5 企業戰略制定概述

4.6 房地產企業成長戰略：一體化成長戰略與多元化戰略

4.7 房地產行業發展與企業戰略取向

複習思考題

第五章 房地產企業戰略實施基礎

5.1 企業戰略實施的框架

5.2 房地產企業組織形式

5.3 房地產企業戰略合作的組織形式：專業聯盟

5.4 房地產企業戰略合作的組織形式：聯邦化

5.5 房地產企業信息化

複習思考題

第六章 市場調研與市場區隔

6.1 房地產市場調研概述及方法

6.2 各類房地產市場的調研

6.3 房地產市場區隔

複習思考題

第七章 房地產開發項目的可行性研究

7.1 房地產開發項目的可行性研究概述

7.2 房地產開發項目的財務評價

7.3 房地產開發項目財務評價指標

7.4 房地產開發項目的風險分析

7.5 房地產開發項目的國民經濟評價

7.6 房地產開發項目可行性研究報告的撰寫

複習思考題

第八章 房地產開發投資與融資拓展

8.1 房地產開發投資概述

8.2 房地產融資的發展

複習思考題

第九章 預測、決策、計畫數量方法簡介

下篇 房地產企業新時期發展的理念與運營

第十章 我國改革發展新時期房地產業發展的觀念

10.1 我國在開創新型工業化道路.房地產業要確立資源節約的發展觀念

10.2 房地產業發展必須強化與國民經濟協調發展一致的全局觀

l0.3 以大眾化主導房地產市場，推動經濟可持續發展與和諧社會建設

l0.4 順應我國金融改革趨勢，推進房地產業直接融資

複習思考題

第十一章 文化地產運營理念

11.1 文化地產四維系統理論

11.2 房地產文化價值創造理念

11.3 文化資本與先覺的企業家精神

l1.4 以文化的特質構建房地產企業文化大廈

複習思考題

第十二章 房地產企業經營管理模式的發展

12.1 大型居住區開發模式

12.2 房地產開發經營發展新模式

12.3 房地產中介服務的專業建設與管理

複習思考題

參考文獻