基本介紹
中國一冶集團有限公司總會計師。曾任總經理助理、副總會計師、財務部部長；中國第一冶金建設公司廈門分公司經理；武漢京冶地基基礎工程有限院遙責任公司總經理。
戴建人在2005年初始任職中國一冶財務負責人後，利用四年時間，大刀闊斧地推進財務資金管理改革，使一冶這個具有數十年歷史、萬餘人的老央企財務資金管理實現了根本的轉變，實現了：
資金集中管理，銀行賬戶從數千個削減到三百個；財務核算集中管理，全國各地數十個處級單位財務負責人實現了委派鞏膠贈制；成本費用殃櫻多罪預算管理，由財務審批成本（費用）並支付，改革成經朵嘗再營部門（費用使用部門）按預算審批成本（費用），財務審核支付成本（核銷費用）。
改革後，一冶財務資金狀況明顯改善：一是銀行授信從全抵押擔保授信跨越到全信用授信；二是各單位均圍繞著以財務管理為中心，提高公司誠信及效益；三是非財務部門按預算審批成本及費用、財務審核支付及核銷，不僅控制降低了成本，更是防止了腐敗，提高了企業效益。
2009年，戴建人引進銀行競爭模式、引進三家銀行（非銀團）分別為武漢市首個BT項目（武漢二環線漢口段、金橋大道項目）的項目公司提供數十億信用貸款資金，其中金橋大道項目獲得魯班獎；2012年在國內首次引進財務投資人組成聯合體中標武漢長豐大道高架路、武漢武青堤江灘改造等BT項目，其中武青堤江灘改造項目獲得殃踏熱魯班獎，為武漢市市政建設項目提供新模式，為一冶後續承接PPP項目打下基礎。中國建設工程魯班獎（國家優質工程）是中國建築行業工程質量的最高榮譽獎。
2012年，戴建人又在一冶集團推進採購管理統招、分簽、分管、統付新模式，解決了採購集中管理出現的問題。
2012年12月20日，中國一冶集團公司副總裁戴建人帶隊考察中國一冶科威特866項目並召開表彰大會，中國駐科威特大使崔建春出席並致辭,使館經商處參贊胡要武等出席上述活動。
2013年9月12日，中國一冶與美國胡商國際集團的簽訂戰略合作框架協定，暨牡丹江胡商國際物流園開工奠基儀式，中國一冶集團公司總會計師戴建人出席講話並與美國胡商國際集團亞太區副總裁Thomas Legro簽訂了框架協定，牡漿諒剃邀丹江市主要領導、美國胡商國際集團中國區常務副總裁、中國東府霉再北區總裁潘友西參加了奠基儀式。
