戰略重組

戰略重組

《戰略重組》是1999年文匯出版社出版的圖書,作者是彼得.諾蘭(英)等。

基本介紹

  • 作者:彼得.諾蘭(英)                       /            等
  • ISBN:9787805316352
  • 頁數:426
  • 定價:19.80
  • 出版社:文匯出版社
  • 出版時間:1999-06
  • 裝幀:平裝
內容介紹,作者介紹,作品目錄,

內容介紹

進入21世紀的嚴峻挑戰
內容提要
世紀之交,全球經濟一體化與信息技術革命推動的
第三次產業革命相輔相成。全球經濟一體化,在一個不
容忽略的程度上,展開的是一場以已開發國家為主導的世
界範圍的產業結構調整――即勞動和資源密集型產業向
開發中國家轉移,少數已開發國家實現技術和資本密集型
的產業升級。配套的經濟政策是,對開發中國家勞動密
集型產品出口實施密集制裁,同時,在已開發國家占絕對
優勢的信息技術產業,推動全球範圍的改革開放。發達
國家經濟自由化的結果是企業規模越來越大,產業越來
越集中,以及已開發國家大企業在全世界的迅猛擴張。1996
年年底和1997年2月,WTO先後簽訂了2000年信息
技術產品零關稅和開放電訊市場的全球性協定。信息技
作者在與中國社會科學院中國經濟文化研究中心研究員鄧英淘的多
次討論中,得到很多具有方向意義的重要啟發。北京惠泰國際投資顧問有限
公司董事長李三友和幾位朋友對文章初稿提出中肯意見。經濟體制和管理研
究所助理研究員王建梅製作大部分圖表並查找有關材料。中國國際金融有限
公司投資銀行部助理經理查向陽幫忙查找有關資料。文中有關我國電訊、媒
體和金融產業對外開放的情況,多引自英國《金融時報》和《經濟學家》的
報導。因為沒有與我國有關單位核實,一定多有不準確、甚至失實之處。本
文曾於1997年7月20日印《參閱文稿》No.97(12)。收入本書時,筆者補
充了一些新材料,作了一些文字修改。
術產品零關稅的結果是後進國家難以抵擋已開發國家的全
球競爭。開放電訊市場,將帶來電訊業世界範圍的寡頭
壟斷。信息技術的發展,已經從最基礎的技術層面上,混
淆了電訊、電子、媒體和文化企業的產業界限。為此,1996
年,美國實施重大改革,將電訊和媒體統一立法管理,引
發出一場電訊、電子、媒體和文化企業的交叉兼併和產
業重組。在這樣的環境裡開放電訊市場,幾乎等於同時
開放新聞媒體和文化市場。中國電訊、新聞媒體、文化
企事業單位的大規模重組與企業化經營,提上日程。
WTO的下一個目標是全球開放金融市場。已開發國家的
金融改革已經展開。核心是解除銀行、保險和證券的行
業分工限制,組成“全能”銀行,展開全球競爭。如此
這般深刻的金融改革,必然帶來國際金融產業的大規模
兼併和激烈重組。中國商業、金融產業的重組和企業化
經營,也成為亟待研究的重大課題。順應科技進步直接
推動的全球改革開放潮流,在與跨國公司比肩擦踵的周
旋和拼搏中,振興中國的戰略產業,需要大智大勇,即
有新時代內容的堅定正確的政治方向和靈活機動的戰略
戰術。中國的現代化,從經濟發展層面上說,要經歷
“站起來了”、“富起來了”和“真正強大起來”三個歷史
階段。從世紀之交的戰略產業重組到21世紀上半葉的產
業振興,是經濟領域中具有基礎意義的一件大事。
如果說20世紀是戰爭(一戰、二戰、冷戰)和第二次產業革
命的世紀,21世紀可能是在相對和平環境下,通過信息技術進步
帶來的第三次產業革命,展開你死我活的經濟競爭。“信息技術將
像20世紀的電一樣,改變產業的性質”(Taylor1997i)。

作者介紹

作者簡介
羅伯特・N・普羅克
特,賓夕法尼亞州立大學
科學史教授 著有《種族
衛生學:納粹統治下的醫
學》、《獨立的科學:現
代學科中的淨土與權力》
等書

作品目錄

目錄
導論: 狼吞虎咽的兼併潮
第一章: 進入21世紀的嚴峻挑戰
一、全球經濟一體化
二、經濟自由化
三、與WTO共舞
四、“全球信息社會”
五、信息產業化
六、進入21世紀的三個問題
第二章: 波音兼併麥道的啟示
一、麥道太小?
二、競爭――圖什麼?
三、競爭――拼什麼?
四、啟示我們什麼?
第三章: 世界電信業產業化經營
一、電訊業的產業化
二、電訊產業競爭全球化
三、電訊經營企業化
四、對我們的啟發
第四章: 德國鋼鐵重組的啟示
一、克虜伯兼併蒂森?
二、歐洲鋼鐵重組?
三、中國鋼鐵重組?
第五章: 四年時間,美國軍工重組完成
一、為全球競爭而集中
二、波音兼併麥道以後
三、歐洲軍工一籌莫展
四、我們應該學什麼?
第六章: AVIC在國際競爭中的地位
一、國際航空工業發展趨勢
二、中國的航空工業
三、結論
附表
第七章: 德意志電信大刀闊斧的改革
一、大刀闊斧的體制改革
二、大刀闊斧的基礎建設
三、大刀闊斧的國際擴張
四、漫天借債,上市還錢
五、對中國電信的啟示
第八章: 四千萬電視生產能力何去何從?
一、現有電視將被淘汰?
二、研究開發的規模效益
三、產業整合與研究院所重組
四、產業政策與技術路線

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們