基本介紹
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
這是一本關於敦促企業重新考慮其戰略定位的專著，戰略逆轉便是重新定位的主要內涵，而破壞性創新是戰略逆轉的原動力。面對全球化的破壞性創新浪潮，每一個企業都將面臨重大的戰略抉擇，而要想在八個戰略空間中遊刃有餘並謀求優勢地位，讀讀本書就是一個捷徑。《戰略逆轉:破壞性創新浪潮下的企業抉擇》由王真所著。
圖書目錄
第1章 戰略逆轉的原動力——破壞性創新
1.1 近年我國跨國併購的技術取向
1.2 從“破”字上看破壞性創新的產業化徵兆
1.3 從“立”字上看破壞性創新的產業化徵兆
1.4 騰中——“迷途即返”的實例
1.5 破壞性創新的基本特徵
第2章 企業戰略空間概述
2.1 三維戰略空間
2.2 要素逆轉與戰略逆轉
2.3 八個卦限和八個戰略空間
第3章 第八戰略空間（+x，-y，-z）
3.1 雙邊戰略逆轉——電動汽車市場上的明爭暗鬥
3.2 背景介紹及近期態勢
3.3 強手如林
3.4 逆轉中的戰略選擇
第4章 第七戰略空間（-x，-y，-z）
4.1 單邊逆轉——通用電氣試水“濃縮鈾”
4.2 “駕馭”自己的使命——使命摩托公司的全逆空間
第5章 第六戰略空間（-x，+y，-z）
5.1 夾縫中依舊寬餘——廣播市場概覽
5.2 雙邊逆轉——誰與爭鋒
第6章 第五戰略空間（+x，+y，-z）
6.1 棘輪效應淺說
6.2 應戰蘋果——靠棘輪效應制勝
第7章 第四戰略空間（+x，-y，+z）
7.1 槓鈴策略——漢堡王單邊戰略逆轉
7.2 單邊逆轉——ibm阿爾瑪登研究中心的“電子自旋”
第8章 第三戰略空間（-x，-y，+z）
8.1 杜邦公司——第二次戰略逆轉
8.2 單邊逆轉——蘋果ii又回來了
第9章 第二戰略空間（-x，+y，+z）
9.1 網購衝擊波
9.2 傳統零售商——何去何從
第10章 第一戰略空間（+x，+y，+z）
10.1 第一戰略空間的王者——愚弄百姓的“大可”和“二可”
10.2 一仆不侍二主——傑尼亞的忠誠
參考文獻
