隨著現代科技的飛速發展和全球市場競爭環境的日益複雜化,企業競爭優勢獲取已成為眾多企業管理者、學者研究的核心問題。
基本介紹
- 中文名:戰略聯盟競爭優勢獲取的協同機制研究
- 論文作者:孟琦
- 導師:傅毓維
- 學科專業:管理科學與工程
隨著現代科技的飛速發展和全球市場競爭環境的日益複雜化,企業競爭優勢獲取已成為眾多企業管理者、學者研究的核心問題。
戰略聯盟競爭優勢獲取的協同機制研究中文摘要 編輯 隨著現代科技的飛速發展和全球市場競爭環境的日益複雜化,企業競爭優勢獲取已成為眾多企業管理者、學者研究的核心問題...
《企業戰略聯盟協同機制研究》是2011年哈爾濱工程大學出版社出版的圖書,作者是孟琦、韓斌。...
企業與非營利組織的協同可以成為獲取競爭優勢的有效途徑,整個研究以協同網路分析...2.1 企業競爭優勢主要理論流派及述評 2.2 企業戰略聯盟理論述評 2.3 企業與...
跨國戰略聯盟是經濟全球化和科學技術快速發展下企業獲得持續競爭優勢的最佳方式,在此背景下,企業文化多樣性事實成為跨國戰略聯盟面臨的重大問題之一。如何應對企業文化...
優勢,並在市場上尋求具有這些優勢的潛在夥伴,與之組成戰略聯盟,共同構築競爭優勢...供應鏈管理富有挑戰性的工作是選擇最合適的協同機制。進行供應鏈協同機制設計,可...
戰略聯盟是兩個或兩個以上的經濟實體(一般指企業,如果企業間的某些部門達成聯盟關係,也適用此定義)為了實現特定的戰略目標而採取的任何股權或非股權形式的共擔風險、...
企業在經營過程中要考慮戰略聯盟、夥伴關係,謀求相互合作。在合作的過程中,通過協同來發揮資源的最大效能,創造自己的競爭優勢。只有重視合作,才能更充分發揮自己的...
供應鏈戰略聯盟是指在同一條供應鏈中企業之間形成的合作夥伴,它們的資源、能力和核心競爭力都能結合在一起使用,從而獲得企業在設計、製造、產品或服務提供上的共同...
戰略聯盟是由兩個或兩個以上共同戰略利益的企業(或特定事業或職業部門),為共同開發或擁有市場、共同使用資源等,從而實現加強競爭優勢的戰略目標,通過各種協定、契約...
企業戰略聯盟自從美國DEC公司總裁簡·霍普蘭德(J.Hopland)和管理學家羅傑·奈傑爾(R.Nigel)提出戰略聯盟的概念以來,戰略聯盟就成為管理學界和企業界關注的焦點。...