基本介紹
主要內容,作者簡介,圖書目錄,
主要內容
現今,會計數據的管理解析對於企業經營的科學作用具有無法替代的現實商業意義。戰略的運籌帷幄作用更是可以幫助企業脫穎而出,這就是戰略管理會計的作用。此書詳述了戰略管理會計與企業經營的密切聯繫,進而實現幫助企業實現降成本和增效益的目的。
作者簡介
林輝康,美國戰略和競爭力分析師,澳大利亞註冊會計師,美國註冊管理會計師,首屆IMA中國管理會計案例寫作大賽一等獎獲獎者。企業流程再造(BPR)背後的會計原理髮現者。留學於英國、澳大利亞和新加坡十多年。澳大利亞八大名校之一莫納什(Monash)大學專業會計碩士,英國諾森比亞(Northumbria)大學國際商業管理一級榮譽學士。曾在澳大利亞本土內的商業解決(Business solutions)公司任職,也曾在中國知名大學執教。常年為全球性企業提供服務,有豐富的商業戰略、經營、管理、金融、會計經驗和理論。
圖書目錄
1初次瞭望——戰略管理會計1
11何為“戰略管理會計”1
12“核心競爭力”的商業正解3
13企業的“新而不新”的經營尷尬3
14中華文明與戰略管理會計5
2經濟和市場8
21實體經濟8
211實體經濟的意義反思9
212實體經濟與管理會計11
22市場機制有效性的發展和完善19
221聚焦一:中國20
222聚焦二:市場29
223聚焦三:金融與管理會計31
3企業經營管理與管理會計38
31企業經營的1/4和3/4問題38
32企業經營元素與企業經營周期39
33企業“商業模式”的固化思維弊端40
34企業管理與管理會計41
35企業經營管理的意識性問題43
351企業資源計畫系統(ERP)的先進性和適應性區分43
352“結果導向”企業管理的傳統理解誤區45
36會計的初始概念47
361企業運營的會計初解48
362成本50
363企業與成本51
4會計進化升級與中國經濟發展55
41從財務會計到戰略管理會計的發展55
42通過財務會計報表看“中國製造”59
421中國製造時代的企業基本生產運營模式60
422中國製造時代的企業代加工運營模式62
423中國製造時代的企業研發運營模式62
424中國製造時代的企業投資投機運營模式63
43“去產能,去庫存,去槓桿,降成本,補短板”
(三去一降一補)65
44降成本66
45管理會計原理背後的“中國製造”68
451現象一:中國企業“製造”下的硬成本與軟成本69
452現象二:中西方企業資產負債表和利潤表倚重不同70
453現象三:中國企業的被槓桿化現實71
5管理會計76
51管理會計簡述76
52管理會計的成立前提79
53管理會計的未來性與預見性作用81
54管理會計的傳統性技巧與工具84
55管理會計與創業85
551創業的主觀方面與客觀方面85
552管理會計助力創業87
56管理會計與非營利性機構90
561管理會計的“動作化”理論90
562管理會計的營利性與非營利性運用91
57管理會計與電子商務(網際網路)95
571實體經濟與電子商務95
572管理會計與網際網路97
573管理會計與網際網路——舉例說明103
6戰略與商業112
61戰略112
62戰略管理會計115
621市場需求116
622市場價值與增值117
623市場價值與價格120
624市場價值鏈123
625動作化成本法與動作化管理127
7林輝康市場價值成本法(企業戰略創新會計法)129
71阿米巴精細化管理的利與弊129
72林輝康市場價值成本法(企業戰略創新會計法)130
721林輝康市場價值成本法使用前提130
722林輝康市場價值成本法形成的四大理論與學說基礎131
723林輝康市場價值成本法形成的四大條件133
724林輝康市場價值成本法(企業戰略創新會計法)的內容134
73全球會計人的未來138
74中國企業未來的全球化139