戰略環境評價中碳足跡評估理論、方法及套用

戰略環境評價中碳足跡評估理論、方法及套用

《戰略環境評價中碳足跡評估理論、方法及套用》是2018年07月01日科學出版社出版的圖書,作者是李巍、鄧明翔。

基本介紹

  • 書名:戰略環境評價中碳足跡評估理論、方法及套用
  • 作者:李巍、鄧明翔
  • ISBN:9787030548320
  • 頁數:214
  • 定價:118.00元
  • 出版社:科學出版社
  • 出版時間:2018年07月01日
  • 裝幀:平裝
  • 開本:B5
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書首先介紹氣候變化因素納入戰略環境評價的意義和挑戰,總結氣候變化因素納入戰略環境評價的國際和國內現狀。通過梳理碳足跡評估理論和方法的國內外研究進展,結合戰略環境評價的技術特點,構建戰略環境評價中碳足跡評估的技術框架。然後,明確戰略環境評價中碳足跡評估的三大重點任務,即碳足跡結構解析、經濟部門間隱含碳流動分析和碳足跡變化驅動因子分解分析,並對主要評估方法進行了詳細推導。最後,通過將戰略環境評價中碳足跡評估的理論和方法體系套用於評估雲南省經濟結構調整戰略對碳足跡變化的影響,提出促進雲南省經濟低碳轉型的政策建議。

圖書目錄

目錄
第1章 氣候變化因素納入戰略環境評價的意義和挑戰 1
1.1 氣候變化因素納入戰略環境評價的意義 2
1.2 氣候變化因素納入戰略環境評價的機遇 5
1.3 氣候變化因素納入戰略環境評價的挑戰 6
第2章 氣候變化因素納入戰略環境評價的現狀和架構 8
2.1 氣候變化因素納入戰略環境評價的國際經驗 8
2.1.1 制度和管理要求 8
2.1.2 研究進展 12
2.1.3 實踐進展 22
2.2 氣候變化因素納入我國戰略環境評價的現狀 25
2.2.1 我國規劃環評技術導則中納入氣候變化因素現狀 25
2.2.2 我國戰略環境評價案例中納入氣候變化因素情況 26
2.2.3 我國規劃環評納入氣候變化因素現狀問卷調查 29
2.3 氣候變化因素納入我國戰略環境評價的總體架構 39
2.3.1 評價目的與原則 39
2.3.2 評價重點和工作程式 42
2.3.3 評價指標 47
第3章 碳足跡評估理論和方法研究及套用進展 50
3.1 碳足跡核算和結構解析 50
3.2 經濟部門間隱含碳流動分析 53
3.3 碳足跡變化驅動因子分解分析 54
3.4 碳足跡未來變化趨勢情景分析 57
3.5 進展總結 58
第4章 戰略環境評價中碳足跡評估的技術框架 59
4.1 戰略碳足跡評估的概念框架 59
4.2 戰略碳足跡評估的技術程式 61
4.3 戰略碳足跡評估的指標體系 65
4.4 案例研究的技術路線 68
第5章 戰略環境評價中碳足跡評估的重點任務和方法 72
5.1 戰略環境評價中碳足跡結構解析及方法 72
5.1.1 基於排放因子法的不同經濟部門碳排放量核算 72
5.1.2 基於情景分析和LEAP模型的不同經濟部門碳排放量預測 73
5.2 戰略環境評價中經濟部門間隱含碳流動分析及方法 76
5.2.1 基於RAS方法的投入產出表中中間產品最終矩陣預測 76
5.2.2 基於EIO-LCA模型的碳足跡結構和隱含碳流動解析 78
5.3 戰略環境評價中碳足跡變化驅動因子分解分析及方法 82
5.3.1 基於Kaya公式和IPAT模型的碳足跡變化驅動因子識別 82
5.3.2 基於SDA-LMDI模型的碳足跡變化驅動因子定量化分解 84
5.4 方法假設和不確定性 85
第6章 雲南省經濟結構調整戰略碳足跡評估研究 87
6.1 雲南省經濟結構調整戰略情景 87
6.1.1 雲南省概況 87
6.1.2 雲南省社會經濟技術發展歷史趨勢及與全國水平的比較 90
6.1.3 雲南省經濟結構調整戰略分析 95
6.1.4 雲南省經濟結構調整戰略情景設定 98
6.1.5 小結 110
6.2 雲南省碳足跡結構和隱含碳流動解析 110
6.2.1 碳排放和碳足跡變化趨勢總體分析 110
6.2.2 碳排放結構和隱含碳流動變化趨勢分析 120
6.2.3 碳足跡結構和隱含碳流動變化趨勢分析 126
6.2.4 討論和分析 135
6.2.5 小結 137
6.3 雲南省碳足跡變化驅動因子分解分析 137
6.3.1 碳排放變化驅動因子歷史變化趨勢分析 138
6.3.2 碳排放變化驅動因子情景分析 148
6.3.3 碳足跡變化驅動因子歷史趨勢分析 152
6.3.4 碳足跡變化驅動因子情景分析 156
6.3.5 討論和分析 159
6.3.6 小結 160
6.4 評估結論與政策建議 160
6.4.1 評估結論 160
6.4.2 經濟結構調整促進雲南經濟低碳轉型的政策框架 165
6.4.3 經濟低碳轉型的發展路徑 172
參考文獻 175
附表 183
附錄 205

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