本書首先從專利聯盟的起源和演進，梳理了專利聯盟的類型特徵，通過對美日兩國產業技術聯盟合作模式與運作機制的分析，得出全球戰略性新興產業競爭的實質是主導設計的競爭。最後，圍繞戰略性新興產業專利聯盟發展的困境，通過專利聯盟的運行機制，即動力機制、契約機制、管理機制、信任機制、監督機制、智慧財產權開發機制等的協調與運作，從理論到實證的分析，安排了戰略性新興產業專利聯盟的運行機制。
基本介紹
- 書名：戰略性新興產業專利聯盟構建的理論與實踐
- 作者：韓秀成，袁有樓
- ISBN：9787513044011
- 出版社：智慧財產權出版社
- 出版時間：2016-09
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
本書首先從專利聯盟的起源和演進，梳理了專利聯盟的類型特徵，通過對美日兩國產業技術聯盟合作模式與運作機制的分析，得出全球戰略性新興產業競爭的實質是主導設計的競爭。最後，圍繞戰略性新興產業專利聯盟發展的困境，通過專利聯盟的運行機制，即動力機制、契約機制、管理機制、信任機制、監督機制、智慧財產權開發機制等的協調與運作，從理論到實證的分析，安排了戰略性新興產業專利聯盟的運行機制。
作者簡介
韓秀成，男，現任國家知識產權局智慧財產權發展研究中心主任。山東省日照市東港區巨峰鎮大嶺村人。1961年5月生。1984年7月，畢業於山東大學中文系。同年調入中國專利局法律政策部工作，歷任專利局辦公室宣傳處副處長、政研處副處長。1997年5月，任專利局辦公室政研處處長。1998年10月任現職。主要著作有《專利基礎》《企業專利知識普及教程》《知己知彼打贏智慧財產權之戰》等。在《人民日報》《科技日報》《中國智慧財產權報》等20多家報刊雜誌上發表一系列文章。多年來，負責或參與起草國務院有關領導、局領導講話、報告，參與了一些局裡重要政策性檔案的起草工作。
袁有樓，男，廣東省知識產權局黨組成員、副局長。分管規劃發展處、產業促進處、省智慧財產權研究與發展中心（省智慧財產權維權援助中心）。
目錄
第一章緒論
一､研究背景和意義
(一)研究背景
(二)研究目的
(三)研究意義
二､案例介紹與數據收集
(一)通信領域市場爭奪戰
(二)聯盟與壟斷
(三)家電產業的數據與實例
三､問題的提出
(一)自主創新能力較弱,核心技術缺失
(二)智慧財產權爭端日益激烈
(三)專利聯盟組建的基礎薄弱
四､ 技術路線圖
第二章專利聯盟概述
一､專利聯盟的概念及其特徵
(一) 專利聯盟的概念
(二)專利聯盟的類型
(三)專利聯盟的特徵
二､專利聯盟研究述評
三､專利聯盟的發展及現狀
(一)專利聯盟在國外的起源和演進
(二)專利聯盟在我國台灣地區的發展
(三)專利聯盟在國內的發展現狀
四､本章小結
第三章專利聯盟形成的合理性
一､專利聯盟運營的經濟效益
(一)成本效益
(二)競爭效應
(三)價值效益二､專利聯盟與技術標準的關係
(一)技術標準基本理論
(二)專利聯盟與行業標準的關聯性
(三)專利聯盟與技術標準的結合
三､專利聯盟的法律規制
(一)專利聯盟限制競爭效應的分析
(二)專利聯盟與反壟斷法的關係
(三)專利聯盟與美國反壟斷規制
(四)我國的專利聯盟與反壟斷規制
四､戰略性新興產業與專利聯盟的發展
五､本章小結
第四章專利聯盟的套用與產業發展
一､專利聯盟的模式與類型分析
(一)專利聯盟模式選擇因素
(二)專利聯盟模式的選擇條件
(三)專利聯盟的組織管理模式
二､專利聯盟運行機制的演化
(一)專利聯盟的發展階段及其特徵
(二)專利聯盟的初創階段
(三)專利聯盟的擴張階段
(四)專利聯盟的升級階段
三､專利聯盟與戰略性新興產業的市場博弈
(一)戰略性新興產業的興起
(二)聯盟合作博弈分析
(三)專利聯盟不同合作模式下的創新收益分析
四､專利聯盟與戰略性新興產業發展
(一)國外戰略性新興產業的發展
(二)國外戰略性新興產業專利聯盟發展模式與機制的比較
五､本章小結
第五章戰略性新興產業專利聯盟運行機制的安排
一､專利聯盟的動力機制
(一)專利聯盟動力機制的運行
(二)動力機制與技術標準
二､專利聯盟的契約機制
(一)選擇機制
(二)信任機制
(三)許可利用機制
三､資源共享機制
四､協同創新機制
五､智慧財產權開發機制
(一)內部開發機制
(二)外部開發機制
六､管理機制
七､利益機制
八､監督保護機制
(一)制度保障機制
(二)契約保障機制
九､戰略性新興產業專利聯盟的運行
十､本章小結第六章戰略性新興產業專利聯盟發展的困境與出路
一､專利聯盟運營存在的利益分配問題
(一)專利聯盟與生產者及消費者間的利益均衡
(二)專利聯盟中的信息不對稱
(三)專利聯盟許可交易過程中的困境
(四)專利聯盟與被許可人之間的競爭困境
二､專利技術的保護與產業發展的利益衝突
(一)專利權保護制度的正當性
(二)專利聯盟的競爭效應分析
(三)聯盟專利保護對產業市場競爭的博弈
三､專利聯盟的壟斷與反壟斷
(一)專利聯盟法律衝突的理論困境
(二)專利聯盟壟斷與反壟斷的現實困境
四､戰略性新興產業專利聯盟管理制度的設計
(一)開放選擇制度
(二)溝通信任制度
(三)互動學習制度
(四)利益分配製度
(五)控制監督制度
五､本章小結
第七章我國戰略性新興產業專利聯盟的構建與完善——以廣東省為例
一､戰略性新興產業專利聯盟機制的選擇
(一)戰略性新興產業專利的選擇
(二)戰略性新興產業專利許可機制的選擇
(三)戰略性新興產業專利聯盟的資源共享機制
(四)戰略性新興產業專利聯盟的人才培養機制
(五)戰略性新興產業專利聯盟的智慧財產權開發機制
(六)戰略性新興產業專利聯盟利益機制
(七)戰略性新興產業專利聯盟監督保護機制
二､戰略性新興產業運營模式選擇
(一)同一或同類產業的協同創新合作模式
(二)不同行業的差異化“因地制宜”模式
(三)技術集合專利池模式
三､戰略性新興產業專利聯盟與產業集群
四､戰略性新興產業專利聯盟中的技術標準
(一)專利化技術標準的競爭優勢
(二)專利聯盟標準化的發展趨勢
(三)專利聯盟與技術標準的有機結合
五､本章小結
第八章戰略性新興產業專利聯盟的發展與展望
一､戰略性新興產業專利聯盟的發展規劃
(一)從制度層面做好戰略性新興產業專利聯盟的頂層設計和規劃
(二)加強基礎理論研究
(三)完善相關立法和司法解釋
二､政府引導戰略性新興產業專利聯盟發展的建議
(一)出台與專利聯盟有關的稅收優惠政策
(二)給予必要的資金支持
(三)加強專業技術人才的培訓與培養
(四)樹立典型和示範
(五)大力發展智慧財產權高端服務業
(六)引導企業技術研發和加大創新扶持力度
(七)加強智慧財產權保護,為專利聯盟發展保駕護航
(八)全國一盤棋,合理布局戰略性新興產業專利聯盟
三､推動企業建設和運營戰略性新興產業專利聯盟
(一)引導企業重視專利聯盟
(二)從行業協會入手加強對企業的培訓
(三)激發聯盟的內在激勵機制
(四)推動專利與標準的有機結合
參考文獻
