《戰略市場管理》是2005年11月1日中國人民大學出版社出版的圖書,作者:戴維·A·阿克(David A.Aaker)。
基本介紹
- 書名:戰略市場管理
- ISBN:9787300069012
- 出版社:中國人民大學出版社
- 出版時間:2005-11-1
基本信息,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本信息
版 次:1
頁 數:318
字 數:460000
印刷時間:2005-11-1
紙 張:膠版紙
I S B N:9787300069012
包 裝:平裝
內容簡介
本書是美國加利福尼亞伯克利大學教授戴維·A·阿克所著的一本經典教材,被認為是最好的戰略管理著作之一,自第一版問世以來,一直好評如潮。在最新版中,作者廣泛吸收了與戰略市場管理相關的研究成果,並根據市場環境的變化和企業實踐的發展,對原有結構和內容都進行了調整。
與其他同類著作相比,本書主要有如下特色:
◎突出全球視野之下的戰略制定;
◎強調戰略市場管理中創造性思維的運用;
◎廣泛吸納其他學科的相關研究成果。
此外,最新版保持了本書一貫的風格,內容豐富翔實,結構簡潔緊湊,在廣度、深度以及洞察力方面均勝過其他同類著作,體現了學術嚴謹性與通俗易懂性的完美結合。
本書適合用作MBA、EMBA、工商管理專業研究生的行銷戰略或戰略管理課程教材,也很適合企業中高層管理人員培訓之用。
作者簡介
戴維·A·阿克(David A.Aaker),美國加州大學伯克利分校哈斯商學院主講行銷戰略的教授,世界著名的品牌戰略研究權威。1996年,因對行銷科學的發展做出的傑出貢獻,被授予保羅·康弗斯獎。阿克教授經常在世界各地發表演說,並擔任企業顧問。
圖書目錄
第1篇 介紹和概述
第1章 企業戰略:企業戰略管理的概念和趨勢
什麼是企業戰略
戰略類型
戰略市場管理:從歷史上看
戰略市場管理:特點和趨勢
為什麼需要戰略市場管理
第2章 戰略市場管理:概述
外部分析
內部分析
為企業創建願景
戰略的鑑別和選擇
在備選戰略方案中進行選擇
戰略管理的過程
第2篇 戰略分析
第3章 外部分析和顧客分析
外部分析
顧客分析和範圍
顧客細分
顧客動機
未滿足的需求
第4章 競爭對手分析
確定競爭對手——以顧客為基礎的方法
確定競爭對手——戰略集團
潛在的競爭對手
競爭對手分析——了解競爭對手
競爭對手的優勢和劣勢
獲得競爭對手的信息
第5章 市場/次級市場分析
……
第6章 環境分析和戰略不確定性
第7章 內部分析
案例挑戰
第3篇 企業可選擇的戰略
第8章 創造優勢——協同效應、願景與機會主義
第9章 戰略類型
第10章 戰略類型:價值、重點和創新
第11章 全球戰略
第12章 戰略定位
案例挑戰
第4篇 增長型戰略
第13章 增長型戰略:滲透、產品——市場擴展、縱向一體化的奇思妙想
第14章 多樣化戰略
第15章 在衰落或不友善的市場中的戰略
案例挑戰
第5篇 戰略實施
第16章 組織結構
案例挑戰
附錄 計畫制定表