戰略定性研究基礎:實施與控制

戰略定性研究基礎:實施與控制

《戰略定性研究基礎:實施與控制》是2014年人民出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:戰略定性研究基礎:實施與控制
  • 作者:胡光宇
  • 出版時間:2014年
  • 出版社:人民出版社
  • ISBN:9787010120409
  • 類別:決策學
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

 胡光宇編著的《戰略定性研究基礎——實施與控制》是在國內外相關高等院校、學術研究機構、各類諮詢企事業等單位的教學、實踐與理論研究工作的基礎上,逐步形成的方法論類教材,旨在補充和完善戰略與管理理論和研究範式,豐富和完善高校的課程教材體系。
  本書主要有以下三大用途:提升讀者的戰略思維與戰略決策能力;創建戰略與管理理論的基礎性研究方法範式:為面向知識管理者、創造公共知識者、提供知識貢獻者提供教學與研究實踐的指導教材。
  《戰略定性研究基礎——實施與控制》有創意地利用邏輯學和理工科數據處理相結合的方法,定性地解讀了戰略相關理論,內容主要包括:提升戰略理論敏感性的技能、戰略開放編碼、戰略遴選編碼、戰略實施與控制過程、戰略背景分析模型、戰略理論抽樣方法、各類戰略編碼備忘錄的特徵、基礎戰略理論的判斷標準,並以戰略運營管理操作實務為案例,說明戰略定性研究基礎的套用範式。

圖書目錄

前言
第一部分 戰略定性研究入門
第1章 戰略及戰略定性研究簡介
1.1 戰略及戰略定性研究基本概念
1.2 小結
第2章 戰略定性研究課題遴選
2.1 戰略定性研究課題的來源
2.2 戰略定性研究問題的界定
2.3 小結
第3章 戰略理論敏感性
3.1 戰略理論敏感性的定義
3.2 獲得戰略理論敏感性的途徑
3.3 小結
第二部分 戰略定性研究編碼方法
第4章 戰略開放編碼
4.1 戰略開放編碼術語解釋
4.2 標記戰略現象
4.3 發現範疇
4.4 命名範疇
4.5 通過性質和維來發展範疇
4.6 圍繞範疇進行編碼
4.7 小結
第5章 戰略動態編碼
5.1 戰略動態編碼術語解釋
5.2 戰略範式
5.3 戰略現象
5.4 戰略成因條件
5.5 戰略形勢
5.6 戰略干涉條件
5.7 相互作用策略
5.8 錢略結果
5.9 套用戰略範式發展範疇
5.10 小結
第6章 戰略遴選編碼
6.1 戰略遴選編碼術語解釋
6.2 戰略體系與戰略體系脈絡
6.3 通過戰略體系確定核心範疇
6.4 範疇沿著戰略體系脈絡聚集的方式
6.5 印證範疇之間的關係
6.6 小結
第三部分 戰略實施與控制方法
第7章 提高戰略理論敏感性的技能
7.1 提出有效問題
7.2 分析關鍵語句
7.3 通過比較提高戰略理論敏感性
7.4 初學者常遇到的問題
7.5 小結
第8章 戰略過程——實施與控制
8.1 過程與控制定義
8.2 戰略過程概念闡述
8.3 戰略過程的描述
8.4 變化的來源
8.5 變化與控制
8.6 戰略博弈
8.7 戰略對沖
8.8 小結
第9章 戰略背景分析
9.1 戰略背景術語解釋
9.2 研究戰略背景的意義
9.3 研究戰略背景與戰略層面的關係
9.4 分析各戰略層面的一般特徵
9.5 追蹤戰略背景的條件路徑
9.6 從不同層次的戰略背景研究戰略現象
9.7 小結
第10章 戰略理論抽樣
10.1 戰略理論抽樣術語解釋
10.2 戰略理論抽樣的總體原則
10.3 戰略理論抽樣的一般步驟
10.4 戰略理論抽樣的方法
10.5 戰略理論抽樣常見問題的闡述
10.6 小結
第四部分 戰略定性研究輔助工具
第11章 文獻對於戰略定性研究的用途
11.1 文獻的定義
11.2 技術文獻的用途
11.3 非技術文獻的用途
11.4 小結
第12章 備忘錄和圖表
12.1 備忘錄與圖表的定義及特徵
12.2 備忘錄和圖表在三類編碼中的套用
12.3 小結
第13章 戰略定性研究成果表達方法
13.1 簡介
13.2 口頭介紹
13.3 寫作
13.4 小結
第14章 評價戰略定性研究成果的標準
14.1 戰略定性研究的一些科學準則
14.2 評價一個基礎戰略理論的標準
14.3 小結
第五部分 組織運營管理的戰略實施與控制案例
第15章 戰略分析遴選與制定
15.1 運營流程戰略設計思想
15.2 產品的戰略設計原則
15.3 結構網路的戰略設計原則
15.4 戰略規劃類型與生產流程設計
15.5 基於戰略的工藝技術制定原則
15.6 戰略性的工作設計方法
15.7 小結
第16章 戰略實施與控制
16.1 戰略計畫與控制的本質
16.2 生產能力的戰略計畫與控制
16.3 庫存的戰略計畫與控制
16.4 結構鏈的戰略計畫與控制
16.5 組織資源的戰略計畫=
16.6 精益運營和時間控制
16.7 項目的計畫與控制
16.8 質量的計畫與控制
16.9 績效的控制
16.10 小結
第17章 戰略評論與調整
17.1 故障的戰略調控
17.2 全面質量戰略管理
17.3 運營挑戰的戰略應對
17.4 小結
參考文獻

作者簡介

胡光宇,教授、博士,任教於華北電力大學人文與社會科學學院、國家能源發展研究院,曾任教於清華大學公共管理學院、教育研究院、國情研究院。
  曾著、編出版:《中國共產黨文化建設》、《Achievemeni,Evaluation of IFI Assistance Loans to China》、《援助與發展》、《戰略定量研究基礎:預測與決策》、《戰略預測與決策》、《新健康革命》、《衛生與發展:建設全民健康社會》、《公司治理中外比較》、《中國企業走出去戰略》;翻譯出版:世界銀行著的世界發展報告《2005改善投資環境促使人人受益》、《2006公平與發展》、《2007發展與下一代》、《2008以農業促發展》、《2009重塑世界經濟地理》、《2010氣候變化與發展》、《2011衝突、安全與發展》、《2012性別平等與發展》和《全球化世界中的城市:功能、績效與可持續發展》等20部
書籍。
  曾在清華大學、華北電力大學開設中國特色社會主義理論與實踐、社會主義經濟建設理論與實踐、社會主義與當代世界、國情與發展:科教興國戰略理論與實踐、公共政策理論與實踐、戰略分析、戰略理論與管理實踐、管理心理學等課程。
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