四種戰略類型,是雷蒙德•邁爾斯(Raymond Miles)和查爾斯•斯諾(Charles Snow)在1978年《組織戰略、結構和方法》(Organization Strategy, Structure, and ...
戰略分類,根據戰爭全局的某種重要特徵對戰略類型所作的劃分。包括按戰爭範圍分,有國家戰略、戰區戰略、防禦戰略;按戰爭態勢分,有內線戰略、外線戰略;按戰爭使用的...
戰略概念,①反映戰略這一事物本質含義的概念。傳統的戰略概念指軍事戰略,即指導戰爭的作戰方法(方略),或指導戰爭全局的方略。現代戰略概念,除仍指傳統的戰略概念外,...
戰略關聯分類法是指按照在一國產業政策中的不同戰略地位劃分產業的一種分類方法。按照不同戰略地位劃分的產業主要有主導產業,先導產業、支柱產業、重點產業先行產業等...
定義總體戰略是指整體意義上大到國家,小到公司及個人的發展大方向。一般會根據希望達到的目標,制定3-5年,或5-10年,或10-20年的階段計畫。國家、公司、個人的...
在軍事戰爭中,發動一場戰爭之前首先要明確的是“戰場在何處”。因此,在做出戰略部署(規劃)之前首先需要的是一張軍事地圖。有了軍事地圖,發動戰爭一方才有可能...
戰略層次是由全局與局部的相對性決 定的。戰略具有全局性,而全局的範圍是有大 有小的,任何一個全局都可以看成是一個系 統。系統又是有層次的,有大系統、小...
戰略階段是根據戰爭的總的目的和戰爭形勢的基本變化而劃分的戰爭段落。有在戰前進行的預見性的劃分,是戰略計畫的組成部分。也有在戰後對戰爭實際進程所作的劃分,...
基本競爭戰略是由美國哈佛商學院著名的戰略管理學家麥可·波特提出的,分別為:成本領先戰略、差異化戰略、集中化戰略。企業必須從這三種戰略中選擇一種,作為其主導...
戰略結構(Strategic Architecture)是Hamel和Prahalad為了制定戰略而提出來的概念,他們把公司將其現有的核心競爭力轉換成未來競爭優勢的戰略制定過程稱為戰略結構。設計...
戰略導向(Strategy Oriented)就是指企業的一切行動都必須在公司的戰略的指導下進行,換一句話說企業的一切經營管理活動都必須和企業的發展戰略保持一致。只有這樣企業的...
戰略,也稱“軍事戰略”,是對軍事鬥爭全局的策劃和指導。基本含義是戰略指導者基於對軍事鬥爭所依賴的主客觀條件及其發展變化的規律性認識,全面規劃、部署、指導軍事...
戰略管理(Strategic management)是指對一個企業或組織在一定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策,以及資源調配做出的決策和管理藝術。從企業未來發展的...
企業發展戰略是對企業各種戰略的統稱,就是關於企業如何發展的理論體系。發展戰略就是一定時期內對企業發展方向、發展速度與質量、發展點及發展能力的重大選擇、規劃及...
戰略策略是保證戰略指導思想貫徹,保證戰略目標實現而採取的一系列重要措施、手段和技巧。根據戰略環境的不同情況,採取新穎獨特、別具一格和卓有成效的戰略策略,對戰略...
戰略重點是指在社會發展中,對於實現戰略目標具有關鍵意義的、目前發展又是比較薄弱需要特別加強的或者具有特殊發展優勢的部門、環節或地區。戰略重點既是社會總勞動投入...
戰略要素是指對企業的戰略目標設定、戰略方案選擇及戰略組織實施有重大影響的一些因素。對戰略要素的分析與選擇,直接影響到企業的發展前途。戰略要素是構成企業戰略的...
企業戰略是對企業各種戰略的統稱,其中既包括競爭戰略,也包括行銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術開發戰略、人才開發戰略、資源開發戰略等。企業戰略是指企業...
多元化戰略是指企業為了更多地占領市場和開拓新市場,或避免經營單一事業的風險而選擇性地進入新的事業領域的戰略。...
戰略格局是國際社會中有關國家或力量集體,在一定時期,為了一定的政治、經濟、軍事利益,相互依賴、相互制約而組成的一種關係和結構,是這些國家或力量集團在鬥爭中處於...
戰爭各方在一定條件下所形成的總局勢,是制定戰略方針、確定戰略任務的重要依據。...... 戰爭各方在一定條件下所形成的總局勢,是制定戰略方針、確定戰略任務的重要依...
戰略單位,①計算戰略力量的基本單位。軍事通常以師為計算單位。②執行戰略任務的單位。因國家及其軍隊和戰爭規模等情況的不同而各異。 ...
戰略方案是為了實現企業戰略目標,根據環境分析的結果,比較企業現時的能力與目標之間的差距,為彌補這個差距而想要採取的政策策略和行動計畫。根據統籌兼顧的原則,要制定...
戰略集團(Strategic groups),又稱戰略集群、行業內戰略群。所謂戰略集團:是指一個產業內執行同樣或類似戰略並具有類似戰略特徵的一組企業。在一個產業中,如果所有的...