《戰略企業社會責任：利益相關者、全球化和可持續的價值創造》將理論和實踐套用相結合，是一本綜合了企業社會責任和企業戰略的教材。本書不僅可以作為單獨開課的教材，還可以作為商學院所有學科課程的核心教材。整體而言，本書的獨特之處在於，將理論和實踐套用分為兩大部分。本書第一部分概述本領域的發展，介紹核心概念和現實挑戰。第二部分通過對21個具體問題和案例的分析，闡釋了企業社會責任廣泛而動態的本質。這些案例涵蓋當前企業社會責任研究領域中極具爭議的話題，並由此延伸出未來需要更深層次研究和探討的一系列問題。
基本介紹
- 書名：戰略企業社會責任：利益相關者、全球化和可持續的價值創造
- 作者：戴維·錢德勒
- 譯者：楊偉國
- ISBN：978-7-5654-1636-1
- 頁數：409
- 定價：￥66
- 出版社：東北財經大學出版社
- 出版時間：2014-09-01
- 開本：國際16
- 叢書名：工商管理經典譯叢
圖書目錄
第一部分 戰略企業社會責任 36
第1章 什麼是企業社會責任 38
1.1企業社會責任 40
1.2戰略和企業社會責任 44
1.3對企業社會責任的評估 45
1.4文化和環境 50
1.5企業社會責任的基礎 51
1.6企業社會責任的五個驅動力 59
1.7下一步 62
1.8問題討論和回顧 62
1.9注釋和參考文獻 63
第2章 戰略+企業社會責任：利益相關者的視角 64
2.1戰略是什麼？ 64
2.2競爭性戰略視角 66
2.3資源視角 67
2.4產業視角 68
2.5利益相關者視角 71
2.6優先利益相關者 74
2.7戰略與企業社會責任的整合 78
2.8戰略企業社會責任 80
2.9下一步 90
2.10問題討論和回顧 91
2.11注釋和參考文獻 91
第3章 企業社會責任：是誰的責任 92
3.1企業社會責任：是企業的責任？ 94
3.2企業社會責任：是利益相關者的責任？ 96
3.3沃爾瑪悖論 105
3.4沃爾瑪對社會有益嗎？ 107
3.5如今沃爾瑪成了No.1 111
3.6沃爾瑪與可持續發展 112
3.7沃爾瑪與“漂綠”行為 116
3.8所以，企業社會責任是誰的責任？ 117
3.9下一步 120
3.10問題討論和回顧 120
3.11注釋和參考文獻 121
第4章 企業社會責任作為過濾器 122
4.1企業社會責任+戰略視角 122
4.2企業社會責任過濾器 124
4.3企業社會責任的五個驅動力 132
4.4企業社會責任的市場 148
4.5戰略企業社會責任 152
4.6下一步 155
4.7問題討論和回顧 155
4.8注釋和參考文獻 156
第5章 企業社會責任的實施 157
5.1企業社會責任閾值 157
5.2企業社會責任：整合入公司 165
5.3實施：短期到中期 166
5.4實施：從中期到長期 180
5.5執行：嵌入企業社會責任 184
5.6自覺資本主義 187
5.7下一步 195
5.8問題討論和回顧 195
5.9注釋和參考文獻 196
第二部分 企業社會責任問題和案例分析 196
第二部分 結構 198
第6章 實施戰略企業社會責任：中國 200
引言 200
6.1中國企業社會責任的起源與發展 203
6.2中國不同所有制企業的社會責任 210
6.3中國戰略企業社會責任：機遇與挑戰 217
6.4在中國企業中實施戰略企業社會責任 222
第7章 組織問題和案例研究 231
7.1公司治理 231
7.2公司權利 240
7.3雇員 249
7.4高管薪酬 261
7.5投資者行動主義 271
7.6社會創業 284
7.7工資 293
7.8注釋和參考文獻 304
第8章 經濟問題和案例研究 305
8.1腐敗 305
8.2道德消費 316
8.3道德採購 335
8.4金融危機 347
8.5小額信貸 358
8.6盈利 368
8.7供應鏈 376
企業社會責任案例研究 386
第9章 社會事件與案例研究 402
9.1職責 402
9.2承諾 418
9.3企業責任 429
9.4媒體 440
9.5宗教 448
9.6可持續性 464
9.7價值觀 478
9.8注釋和參考文獻 489
第1章 什麼是企業社會責任 38
1.1企業社會責任 40
1.2戰略和企業社會責任 44
1.3對企業社會責任的評估 45
1.4文化和環境 50
1.5企業社會責任的基礎 51
1.6企業社會責任的五個驅動力 59
1.7下一步 62
1.8問題討論和回顧 62
1.9注釋和參考文獻 63
第2章 戰略+企業社會責任：利益相關者的視角 64
2.1戰略是什麼？ 64
2.2競爭性戰略視角 66
2.3資源視角 67
2.4產業視角 68
2.5利益相關者視角 71
2.6優先利益相關者 74
2.7戰略與企業社會責任的整合 78
2.8戰略企業社會責任 80
2.9下一步 90
2.10問題討論和回顧 91
2.11注釋和參考文獻 91
第3章 企業社會責任：是誰的責任 92
3.1企業社會責任：是企業的責任？ 94
3.2企業社會責任：是利益相關者的責任？ 96
3.3沃爾瑪悖論 105
3.4沃爾瑪對社會有益嗎？ 107
3.5如今沃爾瑪成了No.1 111
3.6沃爾瑪與可持續發展 112
3.7沃爾瑪與“漂綠”行為 116
3.8所以，企業社會責任是誰的責任？ 117
3.9下一步 120
3.10問題討論和回顧 120
3.11注釋和參考文獻 121
第4章 企業社會責任作為過濾器 122
4.1企業社會責任+戰略視角 122
4.2企業社會責任過濾器 124
4.3企業社會責任的五個驅動力 132
4.4企業社會責任的市場 148
4.5戰略企業社會責任 152
4.6下一步 155
4.7問題討論和回顧 155
4.8注釋和參考文獻 156
第5章 企業社會責任的實施 157
5.1企業社會責任閾值 157
5.2企業社會責任：整合入公司 165
5.3實施：短期到中期 166
5.4實施：從中期到長期 180
5.5執行：嵌入企業社會責任 184
5.6自覺資本主義 187
5.7下一步 195
5.8問題討論和回顧 195
5.9注釋和參考文獻 196
第二部分 企業社會責任問題和案例分析 196
第二部分 結構 198
第6章 實施戰略企業社會責任：中國 200
引言 200
6.1中國企業社會責任的起源與發展 203
6.2中國不同所有制企業的社會責任 210
6.3中國戰略企業社會責任：機遇與挑戰 217
6.4在中國企業中實施戰略企業社會責任 222
第7章 組織問題和案例研究 231
7.1公司治理 231
7.2公司權利 240
7.3雇員 249
7.4高管薪酬 261
7.5投資者行動主義 271
7.6社會創業 284
7.7工資 293
7.8注釋和參考文獻 304
第8章 經濟問題和案例研究 305
8.1腐敗 305
8.2道德消費 316
8.3道德採購 335
8.4金融危機 347
8.5小額信貸 358
8.6盈利 368
8.7供應鏈 376
企業社會責任案例研究 386
第9章 社會事件與案例研究 402
9.1職責 402
9.2承諾 418
9.3企業責任 429
9.4媒體 440
9.5宗教 448
9.6可持續性 464
9.7價值觀 478
9.8注釋和參考文獻 489
