戰略人才規劃與配置

基本介紹

戰略人才規劃與配置是指管理組織是否有足夠的人才幫助其實現組織目標的一項重要業務流程。然而如何規劃人才配置以及人才需求，一直是領導們的挑戰之一。

人才規劃需要數字和計算，但絕不僅僅是計算，更多的是管理判斷；戰略性人才規劃不等於定崗定編，更不是替代業務部門做崗位設定和人員配置；戰略性人才規劃是建立動態的人才供應和管理機制，滿足企業不同階段對人才的需求。

因此，如何找到系統化並可操作性的流程幫助組織預測人才需求顯得尤為重要。在本次3天的課程中，學員們將通過大量的業務案例與人才配置的實際操作實踐，學習到人才規劃與配置的方法；例如：人才規劃如何與業務戰略和財務規劃相結合，如何配置人才預算與人員崗位級別等。

適用人群

人力資源分析 、人力資源規劃與配置 、人力資源業務夥伴 、組織發展、人力資源項目管理、人力資源招聘與配置、人才管理