《我這樣做HR經理》是一本管理學書籍，北京大學出版社出版，作者黃鑫。
基本介紹
- 中文名：我這樣做HR經理
- 作者：黃鑫
- 類別：人力資源、行政管理
- 出版社：北京大學出版社
- 出版時間：2008年8月1日
- 頁數：203 頁
- 定價：32 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787301139493
圖書目錄,媒體評論,作者簡介,
圖書目錄
序
借HR經理一雙慧眼
旗開得勝，通過HR的考試
初出茅廬，做人力資源規劃
左右為難，淡旺季的用工之道
躍躍欲試，擬定招聘面試題
面試中的創意怪招
小試牛刀，為公司做一次內部招聘
招聘失敗的教訓
識別應聘者中的真假美猴王
招聘中不可忽視的背景調查
研發骨幹跳槽惹煩惱
反其道而行，留住人才的反建議
人力資源管理的伯樂之道
給員工最需要的培訓
未雨綢繆，做好培訓風險的防範
用培訓提升中層幹部的管理能力
形同虛設的培訓制度
大刀闊斧制訂培訓計畫
精益求精，做好培訓需求分析
合理的崗位評價
簡陋的職位說明書
代表性職位分析
改進後的職位說明書
標準化，崗位評價的難題
科學性，崗位評價的確定
人性化的績效管理
360度考核的罪與罰
不能把績效考核當做人情
部門經理在績效考核中的作用
部門考評中的扯皮風波
強制分布怎么用
末位淘汰的使用原則
反對使用末位淘汰
績效面談有技巧
薪酬激勵的潘多拉盒子
都是股份惹的禍
提成帶來的困擾
薪酬應該保密嗎
勞動關係那些事
技術骨幹應該走上管理崗位嗎
高管離職事件
別開生面的挽留計畫
女工孕育的頭痛事
棘手的工傷事故
《勞動契約法》激起的千層浪
勞務派遣的是與非
勞務派遣與用工短缺
非HR部門也要懂的人力資源管理
研發部聚餐引起的連鎖反應
下屬有情緒用奇招
新上任的高管有麻煩
反思空降高管
員工激勵用物質還是精神
站在新起點上的伯樂
後記
媒體評論
12世紀最缺的是什麼？人才！隨著人力資源這一行業在中國的發展，越來越多的企業開始了解並重視人才的儲備，但究竟如何靈活運用各種方法來處理人才管理上不同階段的問題，這是本書要告訴你的。
——荷蘭CRF公司大中華區執行總經理 陳琳
輕鬆的故事闡述枯燥的人力資源管理的理念與方法，迅速將你帶進管理情景中，使你在故事中獲得對人力資源管理感性的認識和深刻的理解，為你思考和解決人力資源管理問題提供了別出心裁的新思路。
——《人力資源·HR經理人》雜誌主編 劉興陽
HR原來如此，HR不過如此，HR怎能如此，HR不僅如此……實踐HR的人多了，宣傳HR的人多了，關注HR的人多了，HR（人力資源）向HC（人力資本）轉化的速度就快了。在這個意義上，本書的面世對處於轉型期的中國企業乃至社會是份功德。
——IBM業務諮詢服務事業部人力資本諮詢大中華區總經理 黎化民
這本書為人力資源管理的一些棘手問題提供了解決的辦法，不只適合HR從業者閱讀，也是廣大職場人士了解人力資源管理的一扇視窗。
——美國加州州立大學終身教授、P-CMM主任評估師 從斌博士
作者簡介
黃鑫，MBA，國際註冊培訓師，高級管理諮詢顧問，時代光華特聘高級講師，一直專注於中國企業的人力資源管理研究和培訓諮詢服務，有十年的人力資源諮詢培訓和從業經歷。
