基本介紹
作者簡介,主要內容,目錄,
作者簡介
(美)科里·鮑克
畢業於美國海軍學院,曾擔任該院的高級領導力教官。他培訓的學員們的領導力排名在美國海軍學院屬於最頂尖的百分之一。此外,他還組織了一個包含知名領導力教授和軍隊講師的團隊,進行高級領導力核心課程的內容編寫與管理工作。
主要內容
《我這就跟你走:如何成為受員工擁戴的頭兒》以“領導力透視鏡”的問責制為核心,從提高自己的追隨力、如何通過管理你的職業生涯來進一步管理你領導力的自我發展、如何通過激勵你的下屬,讓他們投身於高尚的事業,並以此打造一支高績效團隊等三部分來整體提升你的領導能力,成為受員工追捧的頭兒。此外,本書是以實用工作手冊模式編寫,附帶兩大工具:世界知名的培訓評估和效率領域作家密西根大學榮譽退休教授羅伯特·布林克霍夫博士創造的影響力地圖流程和每章最後的“總結和練習”部分。
目錄
引言 / Ⅲ
1. 追隨領導,為團隊整體目標而奮鬥 / 3
2. 堅定對團隊的信念,絕對忠誠 / 12
5. 專業素質是重中之重 / 36
第二章 成為領導的準備工作
1. 全面了解員工,贏得他們的信心和信任 / 51
2. 向優秀的領導者學習,提高自己的聲望 / 58
3. 服務型領導更受歡迎 / 69
4. 放手讓員工去做,你會有意想不到的收穫 / 79
5. 建立你的領導力品牌 / 89
6. 做好招聘工作:找到願意跟你走的員工 / 97
第三章 想要帶出優秀團隊,你首先要是優秀領導
1. 勇於挑戰自我,沒有最好只有更好 / 111
3. 培養你的人脈 / 132
5. 像你老闆的老闆那樣思考 / 151
第四章 好團隊成就好領導
1. 把工作場所當教室,你就是團隊最好的老師 / 159
2. 打造一支天才團隊,留住優秀人才 / 169
3. 儘早與員工進行績效對話:越多越好 / 178
第五章 如何帶出有戰鬥力的團隊
2. 推動員工達成超越自己想像的成就 / 205
3. 抓住關鍵機遇提升團隊戰鬥力 / 216
結語 / 228
附錄 影響力地圖:將你學習到的技巧轉化為更出色的工作成果 / 236
致謝 / 241