我的駱駝足跡與唐人神情結

內容簡介

“駱駝”是個飼料品牌，“唐人神”是個肉品品牌。書的作者，是這兩個行業知名品牌的打造者——陶一山先生。他帶領企業20年來專注“致力農家富裕、打造綠色食品”，在創業發展的同時還堅持理論學習，先後完成了工商管理碩士和管理學博士的學業，還樂於為MBA學子傳授創業的心得體會，這樣既有益於MBA學子的成長，同時也是他本人把實踐升華到理論的過程。
《我的駱駝足跡與唐人神情結》是作者把自己創業的經驗和體會以及一些管理真悟都用文字記錄下來，供有關人士學習參考。

作者簡介

陶一山，唐人神集團董事長，第十屆全國人大代表。湖南寧鄉人，1955年5月出生，高級經濟師，管理科學與工程博士，全國工商聯常委、中國飼料工業協會常務副會長、中國肉類協會副會長。曾先後榮獲全國五一勞動獎章、享受國務院特殊津貼專家、全國十大畜牧富民功勳人物、首屆中國傑出湘商等榮譽。　陶一山於1988年以“駱駝牌”飼料開始創業，同年4月首次公開發表文章。從那時起，作者就開始把自己創業的經驗和體會以及一些管理真悟都用文字記錄下來，陸續發表在全國各類報紙及管理刊物上，於創業20周年之際結集出版，以期對有志於企業經營管理之同仁有所裨益。

文化篇
唐人神文化的起源與發展
唐人神人的品德修煉
全面提升企業的文化競爭力
企業精神——亮出你自己
顧客至上團隊精神勤學實幹
厚德博學行勝於言
事有信心心常樂人無自我天地寬
唐人神企業文化理念系統
坦誠守信
戰略篇
企業永恆發展的動力保障
商海橫流更顯英雄本色
群狼捕食，適者生存
企業基業長青的戰略思考
低成本還是差異化
商業在，壓力在，成功在
隨手可摘的果子已被摘走
戰略轉型迎接挑戰
建立三大競爭戰略培育三大經營特色
做世界級又大又強的農牧加工企業
飼料產業發展戰略的定位與舉措
肉類產業發展戰略的思考與定位
從五大產業並舉到3+2產業發展模式
人才篇
企業呼喚千里馬
努力造就一支用企業文化武裝的職業化經理隊伍
先當木匠後傲郎中
管理者由裁判員向教練員轉變
“獵手”如何向“農夫”和“幫手”轉變
“護坡式”人才模式是企業長青的基石
無終身職業是新世紀的就業特徵
倘要成功吾當要學習
成長成熟成功
商業因子與商業模式
湘商崛起正當時
溫州人的商業因子與猶太人的商業法則
管理篇
矩陣管理模式的成功實踐
學習競爭超越
把企業打造成學習型組織
質量到底是不是我們的生命
“摩爾定律”的威脅
建立企業文化價值槓桿論
居安思危見危則變與時俱進
建立以五條財務生命線為管理中心的企業盈利模式
實施五抓五查提升財務管理水平
總經理如何學會“操刀”
執行沒有藉口成功還須玩命
審時度勢貼地走
長頸鹿為何笑話我們
不做健康的侏儒要做健康成長的兒童
小富一定能安嗎
唯有創新才能做大
心動不如行動
戰略轉型務實推進
責任勝於能力
能力需要培訓業績重在創新
如何練就企業的看家本領
文化牽引規模第一品質制勝銳意創新
行銷篇
降價的藝術
價格未必越低越好
顧客永遠是上帝
攻市場為下，攻心為上
欲速則不達
坐以待斃，不如“鋌而走險”
造就企業新形象
如何把你的生意做大
全面實施服務行銷戰略，是企業發展的必然選擇
銷售龍頭舞起來
根植終端服務農民大有作為
打掉傲氣強化危機乘勢而上做實做細
顧客價值行銷管理
走入品牌時代
正視困難堅定信心共渡難關
“1+1”行銷上量法的實踐套用
當前飼料競爭環境的改變及三大對策
鼓士氣樹特色提效益理關係
綜合篇
萬國宮印象
彈丸之地看騰飛
世界工業品展覽會上的沉思
名牌的“感覺價值”
雙“炒魷魚”的危機意識
交通管理探秘
效益至上的觀念
信息的價值觀念
霓虹燈下的遐想
抓基礎建設——政府主要職能
美國企業：專業管理，跨國經營
在“湖南又一村”侃來歷
從“今天沒系領帶”談開去
房地產，經濟發展的先行官
訓練誓詞
唐人神中國龍
唐人神之歌
駱駝贊
唐人神贊
唐人神行銷員之歌
生豬期貨破解養殖怪圈
雞年三悟
狗年三叫
豬年三福
昆明宣言
登高
臨遠

我的駱駝足跡與唐人神情結

基本介紹

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