我的第一本薪酬管理實戰指南

內容簡介

在這個技術引導變革的時代，員工頻繁跳槽、生產效率連埋連蒸低下、內部公平失衡等已成為傳統企業和高科技企業都極為頭疼的問題。這些問題很多時候都是因人力資源管理尤其薪酬管理不到位引發的。因此，如何用科學的薪酬體系和良好的薪酬管理機制吸引道碑人才、留住人才，成了企業的當務之急。

《我的第一本薪酬管理實戰指南》從企少盼少炒業薪酬管理工作實際出發，以薪酬體系設計流程為基礎，對崗位分析與評估、薪酬調查和分析、薪酬水平與結構設計、企業薪酬制度設計、獎金與福利設計、薪酬體系診斷與調整等基礎工作進行了詳細說明。另外，為了幫助讀者學透理論並靈活套用，本書還提供了大量可以借鑑和參考的薪酬設計模板、範例等。

《我的第一本薪酬管理實戰指南》是一本兼顧理論性、實用性、操作性及指導性的實戰手冊，既適合企業中高層管理人員尤其是人力資源管理人員閱讀，也適合企業管理諮詢人員、企業培訓人員及高等院校相關專業的師生閱讀。

圖書目錄

新手上路——基礎知識技能篇

第 1 章薪酬體系與薪酬管理/ 3

1.1 薪酬體系的構成及作用/ 3

1.1.1 薪酬體系的構成/ 3

1.1.2 薪酬體系的作用/ 4

1.2 薪酬體系設計的八大步驟/ 6

1.2.1 確定薪酬策略/ 7

1.2.2 進行崗位分析/ 7

1.2.3 實施崗位評價/ 7

1.2.4 開展薪酬調查/ 10

1.2.5 進行薪酬定位/ 11

1.2.6 確定薪酬結構/ 12

1.2.7 明確薪酬水平/ 13

1.2.8 實施薪酬體系/ 13

1.3 基於大數據的薪酬管理/ 14

1.3.1 大數據與薪酬管理/ 14

1.3.2 薪酬激勵設計/ 14

第 2 章崗位分析與評價/ 16

2.1 崗位分析/ 16

2.1.1 明確崗位分析的流程/ 16

2.1.2 掌握崗位分析的方法/ 17

2.2 崗位評價/ 25

2.2.1 明確崗位評價實施步驟/ 25

2.2.2 掌握崗位評價操作方法/ 26

第3 章薪酬調查和分析/ 42

3.1 薪酬市場調查/ 42

3.1.1 薪酬調查的方法/ 42

3.1.2 薪酬調查的範圍/ 46

3.1.3 薪酬調查的流程/ 48

3.1.4 編寫薪酬市場調研報告/ 49

3.2 薪酬數據分析和使用/ 51

3.2.1 薪酬數據分析/ 51

3.2.2 薪酬數據使用/ 55

第4 章薪酬水平與結構設計/ 57

4.1 薪酬水平設計/ 57

4.1.1 薪酬水平設計適用範圍/ 57

4.1.2 薪酬水平設計運用須知/ 60

4.1.3 薪酬水平設計操作步驟/ 64

4.2 薪酬結構設計/ 65

4.2.1 薪酬構成設計/ 65

4.2.2 薪酬等級設計/ 72

4.2.3 寬頻薪酬設計/ 81

第5 章薪酬制度設計/ 91

5.1 崗位工資制/ 91

5.1.1 崗位等級工資制/ 91

5.1.2 崗位薪點工資制/ 93

5.2 技能工資制/ 95

5.2.1 實施條件/ 96

5.2.2 應燥跨煮用示例/ 98

5.3 績效工資制/ 99

5.3.1 模式特戲旬斷點/ 99

5.3.2 實施條件/ 100

5.4 結構工資制/ 100

5.4.1 模式迎霸放特點/ 100

5.4.2 實施條件/ 102

5.4.3 套用示例/ 103

第6 章獎金與福利設計/ 105

6.1 獎金設計/ 105

6.1.1 明確獎勵項目和標準/ 107

6.1.2 明確獎勵範圍和周期/ 108

6.1.3 確定獎金總額/ 109

6.1.4 制定獎金分配辦法/ 109

6.2 福利設計/ 115

6.2.1 員工法定福利/ 115

6.2.2 彈性福利設計/ 116

第7 章薪酬體系診斷與調整/ 123

7.1 薪酬體系診斷/ 123

7.1.1 薪酬體系診斷員牛駝的時機/ 123

7.1.2 薪酬體系診斷的內容與流程/ 124

7.1.3 薪酬體系評價/ 128

7.2 薪酬體系調整/ 130

7.2.1 薪酬調整流程/ 130

7.2.2 薪酬水平調整/ 132

7.2.3 薪酬結構調整/ 135

7.2.4 薪酬組合調整/ 135

高手養成——實戰技能演練篇

第8 章不同類型企業的薪酬體系設計/ 141

8.1 網際網路企業薪酬體系設計/ 141

8.1.1 IT 企業薪酬體系設計/ 141

8.1.2 電商企業薪酬體系設計/ 146

8.2 物流快遞企業薪酬設計/ 152

8.2.1 物流企業薪酬體系設計/ 152

8.2.2 快遞企業薪酬體系設計/ 156

第9 章不同崗位的薪酬設計/ 163

9.1 高管人員薪酬設計/ 163

9.1.1 高管人員工作特點/ 163

9.1.2 高管人員的薪酬影響因素/ 163

9.1.3 高管人員的薪酬體系設計/ 164

9.2 職能部門人員薪酬設計/ 168

9.2.1 職能部門人員的工作特點/ 168

9.2.2 職能部門人員的薪酬影響因素/ 169

9.2.3 職能部門人員的薪酬形式/ 169

9.3 技術人員薪酬設計/ 172

9.3.1 技術人員的工作特點/ 172

9.3.2 技術人員的薪酬影響因素/ 173

9.3.3 技術人員的薪酬體系設計/ 174

9.4 銷售人員薪酬設計/ 189

9.4.1 銷售人員的工作特點/ 189

9.4.2 銷售人員的薪酬影響因素/ 190

9.4.3 銷售人員的薪酬體系設計/ 190

9.5 生產一線員工薪酬設計/ 201

9.5.1 生產一線員工的工作特點/ 201

9.5.2 生產一線員工的薪酬影響因素/ 201

9.5.3 生產一線員工薪酬體系設計/ 203

第 10 章特殊勞動關係下的薪酬體系設計/ 216

10.1 實習人員薪酬設計/ 216

10.1.1 實習人員的工作特點/ 216

10.1.2 實習人員的薪酬影響因素/ 216

10.1.3 實習人員的薪酬構成設計/ 217

10.2 兼職人員薪酬設計/ 220

10.2.1 兼職人員的工作特點/ 220

10.2.2 兼職人員的薪酬影響因素/ 221

10.2.3 兼職人員的薪酬構成設計/ 221

我的第一本薪酬管理實戰指南

基本介紹

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