本書從社會心理學、組織行為學的視角，提出了"我們"與"他們"的雙元分析方式，重新定義組織的構成，將複雜的組織問題簡化，以發揮組織成員的潛力和團隊價值。
我們·他們:如何與職場90後相處 | |||
書號： | 27635 | ISBN： | 978-7-301-27635-8 |
作者： | (美)傑夫·海文斯 | 版次： | 1 |
開本： | 16開 | 裝訂： | 平 |
字數： | 175 千字 頁數：224 | 定價： | ￥45.00 |
瀏覽次數： | 47 | ||
出版日期： | 2017-07-17 | ||
內容簡介：
近20年來，關於多代際組織的討論越來越多，討論的內容也越來越複雜、多樣。現有的理論揭示了企業組織從60後到90後多代際共存的現實，並指出每一代員工都有各自的特點和適合的管理方式。但這種認知對於如何讓組織更好地運作往往無益，甚至會將情況變得更加複雜。90後的職場忠誠度不高嗎？90後是喜新厭舊的職場“年輕人”？“前輩”們喜歡抵制新觀念？從60後到90後多代際共存的職場現實，讓人們意識到每一代員工都有各自的特點和適合的管理方式。但這種認知對於如何讓組織更好地運作往往無益，甚至會將情況變得更加複雜。本書從社會心理學、組織行為學的視角，提出了"我們"與"他們"的雙元分析方式，重新定義組織的構成，將複雜的組織問題簡化，以發揮組織成員的潛力和團隊價值。
章節目錄：
前言：為什麼要寫這本書
第一部分.這個熟悉而又陌生的職場
第一章.揭開職場4個世代的面紗
第二章.“我們—他們”模式
第三章.職場代際眾生相
第二部分.玩轉職場代際管理
第四章.職場忠誠及其對代際管理的影響
第五章.職場成長秘籍
第六章.遵循經驗還是追求創新
第七章.變革的決策
第八章.攜手並肩奔向明天
第三部分.關鍵問題和解決策略
第九章.如何與“老傢伙”溝通
第十章.如何與“年輕人”溝通
第十一章.變化的生涯動力
第十二章.本書要點回顧
第十三章.職場代際管理的策略回顧
作者簡介：
傑夫·海文斯是北美地區最受歡迎的節目主持人之一，因成功地把喜劇表演元素揉進演講和培訓內容中，多年來吸引了眾多的忠實客群，客戶遍及政府、學術機構、中小企業以及美國50強公司，現在仍保持著最年輕的全美職業巡迴演講者的記錄。
