我不是時裝設計師

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拉爾夫·勞倫不是時裝設計師，那誰還敢說自己是時裝設計師？在我心目中，他是時裝設計師的典範。

用世俗眼光來看，拉爾夫·勞倫是全美十大服裝設計師之一、Polo品牌的創立者、PoloRalphLauren時裝帝國的統治者，他曾獲美國時裝設計協會獎，並先後六次獲科蒂美國時裝評論獎。據《福布斯》雜誌估計，拉爾夫在美國富豪榜上排名第97，是全球年收入最高的時裝設計師。他在全世界共有236家品牌店。自從1968年憑藉26箱領帶起家，35年裡，拉爾夫把一個只有5萬美元貸款的領帶生意變成了一個上百億美元的時裝帝國。

當然，以上都是世俗眼光看到的東西。對此，我沒有什麼興趣。我感興趣的是那條精緻的漸進線。哪條漸進線？實際上，男人的服裝不像女士的服裝有那么多款式、花色和變化，它簡單直接。最好的男裝只比次好的男裝好那么一點點，就是這一點點的優點要付出絕大的努力去爭取。這就是那條精緻的漸進線，在我看來，它的曲度才是真正的美感。

拉爾夫·勞倫就是那個勾勒漸進線的人，因此他是我尊敬和欣賞的人。

有人認為在私生活中，拉爾夫·勞倫以自我為中心，自信得近乎傲慢，控制欲極強，有時甚至是一個暴君。我想，也許藝術的追求者不是偏執狂，便一定是暴君吧。

作品目錄

作者的話
引言
第一部分貴族：從佩爾地區到新大陸
第二部分渴望：從里夫希茨到勞倫
第三部分鼓舞：從一條領帶開始
第四部分奮鬥：從起步到破產邊緣
第五部分大意：從破產邊緣到欣欣向榮
第六部分上升：從人到神
第七部分分裂：從疾病到欺騙
第八部分假定：從收穫的快樂到膨脹的痛苦
第九部分積累：從私人企業到上市公司

我不是時裝設計師

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