《成為教練式的領導者：激發心理資本》是2012年北京大學出版社出版的圖書，作者是曹宇、紅張鏑。該書主要講述了相較於舊的領導方式，教練式領導是一種更加積極、深入的領導方式。
基本介紹
- 書名：成為教練式的領導者：激發心理資本
- 頁數：197頁
- 出版社：北京大學出版社
- 出版時間：第1版 (2012年10月1日)
基本信息,圖書描述,作者簡介,目錄,
基本信息
出版社: 北京大學出版社; 第1版 (2012年10月1日)
平裝: 197頁
語種： 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787301212035, 7301212038
圖書描述
《成為教練式的領導者》開啟全新管理時代，傳遞正能量，激發個人潛能。“教練”在越來越多的企業和組織內生根發芽，不僅有一批優秀的跨國企業引入教練文化，不少中國本土企業也在借鑑教練之道，培養“教練式的領導者”，從而激發團隊的凝聚力和創造力。今天，一些政府組織與機構也開始學習教練技術，並運用於組織管理中。是什麼使得教練的魅力突破行業的界限，成為備受關注的管理理念與方式?其根源在於教練是將管理學和心理學結合，從轉變人的心態、激發人的潛能入手，由內而外地提升組織績效。
它汲取心理學、管理學和教練技巧的精髓，通過強有力的提問，從外改變人的行為模式，從內發掘人的心理資源——樂觀的心態、積極而堅定的信念、務實而開放的思維、源源不絕的生命能量，這正是心理資本所蘊含的——自信、希望、樂觀、韌性。
作者簡介
曹宇紅，北京大學國際MBA、中國人民大學法學學士。齊家盛業教育科技公司技術總監、領導力教練。融合管理學和心理學之精髓，為各類企業提供個性化的領導力諮詢、培訓和教練項目。現擔任北京大學國際MBA項目的職業生涯和領導力教練、中科院心理所心理資本研究生班導師。
張鏑，競越顧問公司主任培訓顧問，15年高科技行業經歷，曾先後在聯想科技、神州數碼、友訊電子等公司擔任過重要管理職位;10年企業管理培訓經驗，授課天數超過1200天，客戶包括數百家跨國公司、國營企業和民營企業。
目錄
推薦序一
推薦序二
推薦序三
自序一
自序二
前言
第1章 知識經濟中浮現兩個新事物
1. 心理資本離我們有多近
2. 教練式領導能帶來什麼
3. 當心理資本遇到教練式領導
第2章 自信：你的基石牢靠嗎
1. 個人成長—提升專業技能和職業素質
2. 個人成長—自我認可、自我接納
3. 帶領團隊—不斷體驗成功時刻
4. 帶領團隊—理解、認可和尊
5. 企業文化—在變革中提升集體效能
第3章 希望：你的明燈擦亮了嗎
1. 個人成長—專注於自己的夢想
2. 帶領團隊—從事有意義的工作
3. 帶領團隊—總有三種以上的選擇
4. 帶領團隊—創造共同的成長空間
5. 企業文化—激勵人心、言行合一
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