成本無差別點法是指在各備選方案的相關收入均為零,相關的業務量為不確定因素時,通過判斷不同水平上的業務量與無差別業務量之間的關係,來作出互斥方案決策的一種方法。通過套用於業務量不確定的零部件取得方式的決策和生產工藝技術方案的決策,選成本最低的方案。
基本介紹
- 中文名:成本無差別點法
- 外文名:Cost indifference point method
成本無差別點法是指在各備選方案的相關收入均為零,相關的業務量為不確定因素時,通過判斷不同水平上的業務量與無差別業務量之間的關係,來作出互斥方案決策的一種方法。通過套用於業務量不確定的零部件取得方式的決策和生產工藝技術方案的決策,選成本最低的方案。
成本決策的方法很多,因成本決策的內容及目的不同而採用的方法也不同,主要有總額分析法、差量損益分析法、相關成本分析法、成本無差別點法、線性規劃法、邊際分析法等。總額分析法 總額分析法以利潤作為最終的評價指標,按照銷售收入-...
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4.2.5 成本無差別點法 4.2.6 邊際分析法 4.3 產品設計中的成本決策 4.3.1 產品設計階段成本決策的功效 4.3.2 產品功能成本決策 4.4 生產組織中的成本決策 4.4.1 生產工序的合理安排 4.4.2 生產批量的合理安排 ...
方法47目標控制法 方法48責任控制法 方法49內部控制法 第四章成本核算與分析考核 方法50品種法 方法51分步法 方法52分批法 方法53分類法 方法54定額法 方法55定額比例法 方法56標準成本法 方法57正交試驗法 方法58成本無差別點分析法 ...
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一、差量分析法97 二、邊際貢獻分析法99 三、成本無差別點法100 四、機率分析法102 第四節經營決策的主要內容102 一、生產品種決策分析103 二、虧損產品是否停產決策分析104 三、零部件自製或外購決策分析106 四、特殊訂貨是否接受決策...
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