成本流程設計是為了計算各個成本計算對象的成本,須按照產品生產中勞動耗費投入的規律,確定一個企業的成本流程,將生產費用按照規定的成本流程有條不素地流轉,才能分別歸集到有關成本中心,據以計算成 本。從成本管理和控制來說,成本流程是一個分環節進行管理或控制的過程;從成本信息數據的處理來說,成本流程是一個成本信息數據的收集、鑑定、整理、分類、儲存、輸出的過程。
成本流程設計是為了計算各個成本計算對象的成本,須按照產品生產中勞動耗費投入的規律,確定一個企業的成本流程,將生產費用按照規定的成本流程有條不素地流轉,才能分別歸集到有關成本中心,據以計算成 本。從成本管理和控制來說,成本流程是一個分環節進行管理或控制的過程;從成本信息數據的處理來說,成本流程是一個成本信息數據的收集、鑑定、整理、分類、儲存、輸出的過程。
成本流程設計是為了計算各個成本計算對象的成本,須按照產品生產中勞動耗費投入的規律,確定一個企業的成本流程,將生產費用按照規定的成本流程有條不素地流轉,才能分別...
業務流程設計是指根據市場需求與企業要求調整企業流程,包括設計、分析和最佳化流程。設計階段主要包括兩項任務:其一,透視現有流程質量;其二,根據當前市場需求調整現有...
產品設計成本是指企業設計一種產品,從開始到完成整個過程所需要投入的成本。企業在進行產品設計時,根據設計方案中規定使用的材料、經過生產工藝過程等條件計算出來的...
5、按照全面、科學、自動取數的要求重新規劃設計成本核算管理的一系列流程,包括核算流程、管理流程、與關聯業務的流程等。6、重新規劃設計整個成本管理,設計一套包括...
把一定時期內企業生產經營過程中所發生的費用,按其性質和發生地點,分類歸集、匯總、核算,計算出該時期內生產經營費用發生總額和分別計算出每種產品的實際成本和單位...
R·B.克普萊與L.莫導克(R. B. Kaplan & L. Murdock)提出核心流程再設計(Core Process Redesign,CPR)的概念。核心流程再設計指的是對工作流程、決策、組織和...
2,企業經營過程資源耗費的財務表達3,企業生產經營的成本中需要控制的關鍵點分析企業成本管理模組三 成本和費用項目的分類和定義1,成本費用科目體系的設計...
—— 控制成本發生過程和成本管理活動所需的準則和方法的策劃(包括成本管理技術);—— 如何編寫和執行成本管理體系檔案的策劃;—— 如何設計成本管理體系記錄表格的...
《成本費用控制工具大全》囊括了成本管理工作中崗位職責、工作流程、管理制度、管理圖表、管理模型、管理方法、管理方案、文書契約、總結報告等九大具體工作事項,提供了...
成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一...因此,成本管理不能僅局限於生產耗費活動,應擴展到產品設計、工藝安排、設備利用...
服務流程設計是指設計者針對服務組織內外部資源結構、最佳化配置能力等,為提高服務效率和效益而進行綜合策劃的活動過程。...
而這一過程包括了“設定→分解→達成等”的多重循環,每一次循環部是對成本的一次擠壓,只有在最後工序設計階段的成本降低額達到目標後,擠壓暫告一段落,才能轉向實施...
《成本業務核算》設計了4個部分的內容。其中,第1部分為產品成本業務核算,介紹了費用與成本、產品成本業務核算規範與流程;第2部分為歸集和分配生產費用,設計了4個...
公司應根據施工組織設計和生產要素的配置等情況,按施工進度計畫,確定每個項目月、季成本計畫和項目總成本計畫,計算出保本點和目標利潤,作為控制施工過程生產成本的依據...
但比這些符號規定更重要的,是必須清楚地描述工作過程的順序。流程圖也可用於設計改進工作過程,具體做法是先畫出事情應該怎么做,再將其與實際情況進行比較。 步驟 ...
在《軟體研發成本度量規範》及本指南中,軟體研發過程包括從項目立項開始到項目完成驗收之間的需求分析、設計、編碼、集成、測試、驗收交付活動及相關的項目管理、支持活...
成本控制的對象是成本發生的過程,包括:設計過程、採購過程、生產和服務提供過程、銷售過程、物流過程、售後服務過程、管理過程、後勤保障過程等所發生的成本控制。成本...
目標成本管理體系由市場驅動。顧客對質量、成本、時間的要求在產品及流程設計決策中應同時考慮,並以此引導成本分析。3.關注產品與流程設計...
供應鏈成本,是指供應鏈在全運作流程和周期內的成本,主要包括:物料成本、勞動成本、運輸成本、設備成本和其他變動成本等。...
所謂使用成本就是指消費者使用某種產品滿足自己需要的過程中,所需要增加的費用。...在產品設計、製造方面,降低商品使用成本的潛力是很大的:在使用價值基本相同的前提...
14 套用的設計是否方便用戶修改及使用問題的答案及相應權重如下表所示...本標準規定了軟體研發成本度量方法、過程及原則,包括軟體研發成本的構成、軟體研發...
(2)加強生產過程的成本控制實施生產過程控制,降低原材料及動力消耗的成本。一是改進產品設計,在保證產品質量的前提下,改進產品結構,降低材料消耗;...
成本控制的對象是成本發生的過程,包括:設計過程、採購過程、生產和服務提供過程、銷售過程、物流過程、售後服務過程、管理過程、後勤保障過程等所發生的成本控制。成本...