《成本分析與控制：基於經營戰略的成本管理實戰》，是2023年人民郵電出版社出版的圖書，作者是周一虹、李憲琛。
基本介紹
- 中文名：《成本分析與控制：基於經營戰略的成本管理實戰》
- 作者：周一虹、李憲琛
- 出版時間：2023年6月
- 出版社：人民郵電出版社
- ISBN：9787115595492
- 裝幀：平裝
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
該書通過洞察當前企業所處的競爭態勢，來選擇適宜的競爭戰略，在所選戰略的基礎上科學分析企業成本狀況，從而幫助企業進行成本控制和管理，實現企業經營的高質量發展。
該書另闢蹊徑，從競爭戰略選擇的視角出發，在把握企業戰略理論內涵的基礎上，針對傳統製造企業、高端製造企業、傳統商貿流通企業、電子商務商貿流通企業、高新技術企業和“網際網路+”企業六大不同類型的企業，分別介紹了不同戰略選擇下的企業成本分析和控制的知識與技能，精心呈現了現實企業中的典型案例，並將之與相關理論融會貫通，來幫助讀者了解不同類型企業的戰略選擇，以及如何根據戰略選擇來分析成本和控制成本。
該書適合從事管理會計、財務管理、財務會計工作的讀者閱讀和學習。
圖書目錄
第 1章企業戰略及戰略管理
什麼是企業戰略·002
企業的使命、目標與企業戰略的層次·006
戰略管理的內涵、特徵及其過程·010
戰略變革管理·019
第 2章企業戰略選擇
總體戰略·023
總體戰略分類·023
發展戰略的主要途徑·027
業務單位戰略·033
基本競爭戰略·033
中小企業競爭戰略·038
藍海戰略·040
職能戰略·044
市場行銷戰略·044
研究與開發戰略·047
生產運營戰略·049
採購戰略·051
人力資源戰略·053
財務戰略·055
第3章戰略實施與企業成本分析和控制模式
組織結構的構成要素·066
縱、橫向分工結構·069
縱向分工結構·069
橫向分工結構·072
企業戰略與組織結構·081
組織結構與戰略的關係·082
組織的戰略類型·085
基本競爭戰略與企業成本分析和控制模式·090
成本領先戰略下的企業成本分析和控制模式·090
差異化戰略下的企業成本分析和控制模式·092
集中化戰略下的企業成本分析和控制模式·094
第4章傳統製造企業成本分析與控制
傳統製造企業急需轉型：出現了什麼問題·097
如何選擇適宜的競爭戰略·101
抓“蛇”：從成本分析入手·110
打蛇打七寸：基於戰略選擇控制成本·115
白車身成本構成·117
衝壓領域白車身成本控制的手段·117
第5章高端製造企業成本分析與控制
我國為什麼要發展高端製造業·129
我國高端製造業競爭戰略及其路徑選擇·135
中船重工為何選擇集中化和差異化聯合戰略·137
中船重工實施集中化和差異化聯合戰略取得的效果·139
我國高端製造業轉型發展的路徑選擇·141
高端製造業的成本分析·145
成本分析重點·145
中船重工的成本分析·146
成本分析與控制中存在的問題·147
高端製造業如何控制企業成本·150
如何提升高端製造業成本分析與控制水平·150
中船重工如何進行成本控制·152
第6章傳統商貿流通企業成本分析與控制
傳統商貿流通企業的困境·155
傳統商貿流通企業的戰略選擇·159
傳統商貿流通企業的成本分析·165
傳統商貿流通企業如何控制成本·170
多種方式結合降低採購成本·171
發展冷鏈技術降低物流成本·172
加強員工培養降低管理成本·173
創新商業模式降低銷售成本·174
第7章電子商務商貿流通企業成本分析與控制
電子商務商貿流通企業所面臨的問題·182
電子商務商貿流通企業如何選擇競爭戰略·189
電子商務商貿流通企業的成本分析·194
電子商務商貿流通企業的成本控制·201
第8章高新技術企業成本分析與控制
高新技術企業的解讀·211
高新技術企業的競爭戰略選擇·217
高新技術企業的成本分析研究·223
以競爭戰略為基礎的成本控制·231
第9章“網際網路+”企業成本分析與控制
企業為何選擇“網際網路＋”·239
“網際網路+”企業的競爭戰略選擇·246
“網際網路+”降低成本了嗎·249
如何利用“網際網路+”控制企業成本·257
大數據與成本管理共融·257
智慧型化與成本管理共融·258
移動網際網路與成本管理共融·260
雲計算與成本管理共融·261
