《成就好爸爸》內容簡介:爸爸，是否總是忙於工作？爸爸，是否很少在家？爸爸，是否總沒時間陪你？格雷戈里·史雷頓（Gregory Slayton）是常春藤盟校的教授、Google董事、美國外交大使以及矽谷風險投資家。擁有成功事業的他卻說：“爸爸，才是男人一生最重要的工作。只有對妻兒來說，你才是獨一無二、無可取代的。”他與妻子一起養育了4名優秀的兒女。但好爸爸並非天生，而是後天養成的。用對方法，你就能打造出充滿愛的家庭，成為最棒的爸爸、最體貼的丈夫與有智慧的男人。史雷頓先生為所有爸爸提供了十個“心訣”，開始學習吧，讓你的妻子和孩子更愛你。
基本介紹
- 書名：成就好爸爸:男人一生最重要的工作
- 譯者：錢基蓮
- 出版日期：2014年6月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7508645499
- 作者：格雷戈里·史雷頓
- 出版社：中信出版社
- 頁數：288頁
- 開本：32
基本介紹,內容簡介,作者簡介,媒體推薦,圖書目錄,文摘,序言,
基本介紹
內容簡介
《成就好爸爸》從心而動，十個心訣助你成為好丈夫、好爸爸。幸福家庭需要你的引領，成為妻子的智囊、孩子的榜樣。事業、地位、財富，都抵不過一個圓滿的家庭。
作者簡介
格雷戈里·史雷頓，前美國駐百慕達大使（2005-2009），前Google、Salesforce.com、Oakley Networks 董事會成員，前麥肯錫諮詢公司高管（McKinsey & Company），矽穀穀風險投資家（1990-2005），達特茅斯學院榮譽學士（Magna Cum Laude 1981），哈佛大學商學院工商管理榮譽MBA，美國富布萊特學者(Fulbright Scholar)、東亞關係研究員(1982–1984)，達特茅斯學院塔克商學院(Tuck Business School)客座教授(2009-2012)，哈佛商學院、斯坦福商學院及達特茅斯塔克商學院客座講師(現任) ，北京對外經濟貿易大學、四川大學高級特聘教授 (現任)，北京大學光華管理學院特聘客座教授 (現任)，美國暢銷書作家，Slayton Capital 創始人及董事長，高新技術公司CEO。
媒體推薦
父親這個角色對個人、家庭、社會都很重要，但在現實生活中，爸爸通常忙於工作、應酬，對孩子的教養、對家庭的規劃工作大部分落在了媽媽肩上。史雷頓先生用自己的親身經歷，向所有的爸爸展示，一個男人可以在事業成功的同時，成為一名陪伴孩子成長、給予妻子支持的好丈夫、好爸爸。——心理學教授、《非誠勿擾》嘉賓老師 黃菡
摯友史雷頓先生絕對是一名優秀的父親，他的這本美國暢銷書為“如何做個好父親”提供了諸多重要的建議。更有趣的是，他將其父之道的成功歸功於他的中國爸爸。我認為這本書會對中國的爸爸們起到很大的幫助。我強烈推薦本書給任何一位想做好爸爸的男人。在書中，作者也再次提醒了我們：做父親，才是男人一生里最重要的工作。——微軟全球資深副總裁 張亞勤
在我與史雷頓相識的歲月里，每次見到他，他總是樂於分享關於孩子成長的故事。從他自豪的眼神和言語中，可以讀出一個好父親深深的愛和堅實的責任感。史雷頓教授在書里提出的，都是他珍貴的研究心得，只要在生活中親身實踐，一定能幫助你做好男人一生中最重要的工作。且讓我們帶著愛與責任，跟隨這本書開始這趟成為好爸爸的旅程。——創新工場董事長兼CEO 李開復
我從父親和爺爺身上學習人生的意義和榮譽感，他們的勇氣與信仰對我是一種啟發，也是我度過舉步維艱時期的關鍵。我感謝這兩位偉大男人留給我們的尊重和溫柔。人生有一些課程還是由父親來教最好，因此我希望這本書能幫助每一位男性成為最好的父親、最好的丈夫，以及最好的男人。——美國參議員 約翰·麥肯（John McCain）
摯友史雷頓先生絕對是一名優秀的父親，他的這本美國暢銷書為“如何做個好父親”提供了諸多重要的建議。更有趣的是，他將其父之道的成功歸功於他的中國爸爸。我認為這本書會對中國的爸爸們起到很大的幫助。我強烈推薦本書給任何一位想做好爸爸的男人。在書中，作者也再次提醒了我們：做父親，才是男人一生里最重要的工作。——微軟全球資深副總裁 張亞勤
在我與史雷頓相識的歲月里，每次見到他，他總是樂於分享關於孩子成長的故事。從他自豪的眼神和言語中，可以讀出一個好父親深深的愛和堅實的責任感。史雷頓教授在書里提出的，都是他珍貴的研究心得，只要在生活中親身實踐，一定能幫助你做好男人一生中最重要的工作。且讓我們帶著愛與責任，跟隨這本書開始這趟成為好爸爸的旅程。——創新工場董事長兼CEO 李開復
我從父親和爺爺身上學習人生的意義和榮譽感，他們的勇氣與信仰對我是一種啟發，也是我度過舉步維艱時期的關鍵。我感謝這兩位偉大男人留給我們的尊重和溫柔。人生有一些課程還是由父親來教最好，因此我希望這本書能幫助每一位男性成為最好的父親、最好的丈夫，以及最好的男人。——美國參議員 約翰·麥肯（John McCain）
圖書目錄
第一章 一生的旅程
1.父職的重要性
2.崇高家庭願景的力量
3.認識“當好爸爸的十個工具”
第二章 當好爸爸的十個心訣
家庭擺第一、與家人同樂
在婚姻中全力以赴
設定道德標準並保持
展現真摯的愛
成為一個僕人領導者
讓家人關係更緊密
中場休息
請求上天的協助
效法其他好爸爸
保持樂觀、絕不投降的態度
給家人全方位的支持
第三部 特殊狀況
1.如果你是單親爸爸
2.如何處理生活的“暴投”
3.給遠距離爸爸的三十個建議
結語 爸爸是一輩子的工作
附錄 小組研討會指南
1.父職的重要性
2.崇高家庭願景的力量
3.認識“當好爸爸的十個工具”
第二章 當好爸爸的十個心訣
家庭擺第一、與家人同樂
在婚姻中全力以赴
設定道德標準並保持
展現真摯的愛
成為一個僕人領導者
讓家人關係更緊密
中場休息
請求上天的協助
效法其他好爸爸
保持樂觀、絕不投降的態度
給家人全方位的支持
第三部 特殊狀況
1.如果你是單親爸爸
2.如何處理生活的“暴投”
3.給遠距離爸爸的三十個建議
結語 爸爸是一輩子的工作
附錄 小組研討會指南
文摘
崇高的家庭願景
文豪托爾斯泰在舉世聞名的小說《安娜·卡列尼娜》開宗明義道出一個令人難忘的發現：所有幸福的家庭都大同小異，不幸的家庭卻各有其不幸。在將近150年後的今天，托爾斯泰的觀點依然正確，不過我要再加上一個必然的真理：幸福的家庭並非得自偶然。關係緊密、充滿愛和關懷的家庭是隨著時間，用一個又一個的回憶，在順境和逆境之中建立的。然而，當人生風浪的打擊迎面而來時，能讓我們這些男人，同時也是家庭領導者堅持下去的是什麼？為人父者要如何為家庭奠定基礎、設定方向，並確使每一個家庭成員團結一致朝目標前進？這一切全從崇高的家庭願景開始。
崇高願景始於領導
艾森豪將軍知道盟軍攻打被納粹占據的歐洲時，會讓成千上萬人死傷，而且盟軍也未必能打勝仗。可是艾森豪對民主以及歐洲脫離納粹暴政之後的繁榮景象懷有崇高的願景，而且他了解其重要性，也明白自由世界的未來取決於此。艾森豪讓隊里從高級軍官以降的每一個隊員，都了解這個願景的重要性，也讓每一個部屬了解自己在實現願景時所發揮的作用。把願景化為現實，需要付出重大犧牲，需要極大的紀律與一流的團隊合作，可是艾森豪沒有放棄，他的軍隊也不曾動搖。正因為如此，歐洲才得以掙脫納粹的法西斯統治，得到60多年來相對的和平與繁榮。艾森豪崇高的願景實現了，所有人也都因為這個願景過得更好。這則故事裡，有我想問你的一個重要問題：你對家庭有什麼崇高的願景？換句話說，你想要你的家庭五年、十年或二十年後看起來是什麼樣子？身為家庭領導者的你，如何往那個目標邁進？大部分爸爸忙於養家和處理生活中的挑戰，沒有時間好好思考家庭的願景。但是，你只要想一想就知道了。沒有哪一家大公司、建築物或是藝術品是不經意創造出來的；美國年度棒球冠軍隊伍也不會全靠運氣摘冠。當然，運氣（不論好壞）在人類所有活動中都會造成影響，但無論在藝術、運動、商業、政治或科學等方面，沒有哪一項重要成就不是始於當事人想要達成的願景。在任何情況下，不論順境、逆境，願景會激勵他們前進，幫助他們把目光放在最後的勝利上。只要我們不屈服、不放棄，就能共同達成願景。崇高的願景，始於領導。
領導家人的助力
信不信由你，你身為家庭的領導者，在許多方面都像艾森豪一樣。你雖不是在為自由世界的生存而戰，卻是在撫養下個世代的一分子。和艾森豪一樣，這會是你有生以來最重要的工作。和艾森豪一樣，你必須與最親密的盟友（你的妻子、兒女、最親密的朋友）互相尊重與信任。你必須聆聽，了解他們心中的恐懼與挫折，同時也必須幫助他們了解與相信家人共同的願景，以及他們在實現願景過程中各自發揮的作用。而且，和艾森豪一樣，你會面臨非常大的失望、挫折，甚至失敗。有時候可能看來事事不順心，一切都和你犯沖；有時候最親密的盟友會令你大失所望，但只要堅持下去，就會看到你為家人設定的崇高願景真正實現。你、家人、社會（事實上是整個世界）都會因為它變得更好。這需要辛勤工作、犧牲奉獻以及自律，絕不是三兩分鐘就可以完成的，但是你可以從現在開始，經年累月，就能為家人建立不可動搖的願景。這是我所謂“生活願景”里重要的一環，事實上或許也是最重要的部分。
一個人的生活願景包括以下三個要素：
1． 事業願景：你希望在事業上達成什麼樣的成就（在我看來，社會過分重視這點）。
2． 個人願景：你想要別人認為你是什麼樣的人，以及你希望別人在你離開人世以後，對你有什麼評價。
3.崇高的家庭願景：你的家庭在五年、十年或二十年後，看起來是什麼樣子。身為家庭領導者的你，如何建立這個目標。奇怪的是，崇高的家庭願景雖然對一個人的幸福與人生圓滿至為重要，大多數男人卻不願意多花時間思考這件事，更不用說為實現這個願景做計畫或積極朝這個目標邁進。可是和其他兩個元素一樣，如果男人不去思考、計畫，並朝願景邁進，一切都不會發生。時下爸爸們有太多需要優先處理的事情，所以必須自我約束，才能平衡並優先考慮崇高的家庭願景。事實上，這對時下大多數爸爸都是一大挑戰，所以在第二部我們要討論的第一個工具就是：家庭擺第一、與家人同樂。這個工具可幫助你根據崇高的家庭願景，按照正確的優先權處理事情並採取行動。相信我，看到崇高的家庭願景實現，你所有辛苦和犧牲都值得了。
痛苦的個人故事
我沒有哪一方面有獨特之處或與眾不同，我的身高、體重中等，長相平平。我的家庭也沒什麼傲人之處，家父是個反覆無常的酒鬼，有時一個月就換一個工作。家母盡其所能讓我們溫飽，不讓我們受到傷害。以一個家庭來說，這樣不算太差，但也稱不上有愉快的童年。因蒙主恩典、良好的教育，以及家有賢妻，我不到50歲已成為傅爾布萊特的亞洲客座學者、矽谷創投家、成功的總裁、國際慈善家、資深美國大使、常春藤聯盟教授。以一個出身平凡的孩子來說，這樣的成就還算不錯。可是我這一路也非常辛苦，家人隨著我搬遷過太多次，而且我把太多教養子女的責任丟給親愛的老婆。結果，我使自己的家庭願景岌岌可危。接二連三的事件讓我醒悟，我必須做抉擇，而且得當機立斷。我是要在崇高的家庭願景與事業願景之間取得平衡，還是要讓家庭願景屈居次要地位？妻子兒女最會對虛偽之情嗤之以鼻。如果我一方面說自己會把家庭擺在第一，另一方面卻繼續一星期投入七十小時以上在工作中，而且有一半的時間出差在外，這樣是不行的。我必須說到做到才行。這就是擁有崇高的家庭願景如此重要的原因，這樣我和妻子才可以坐下來討論彼此希望的家庭未來是什麼樣子，我們如何偏離了軌道，而且最重要的是，該如何回到正軌。做來並不容易，而且未必有趣（尤其是對我而言），但這件事很重要，而且有助於拉近彼此的距離。於是我在工作上做了重大改變，讓我多出許多時間和家人相處，也讓我的生活願景恢復平衡。沒錯，這表示要在生活方式上做調整，在某些方面做一些簡化和縮減。但這個決定絕對正確！ 在本書每一章最末你會看到標題為“60秒快速制勝思考”的問題，這些問題都是經過特別設計，每個問題請花六十秒想一下，將有助於你掌握該章重點。在本章最末還有實踐篇，本書第二部的十個工具也都有“實踐篇”，因為如果你不實際套用這些工具，就不太可能成為一個更好的爸爸，這一來就表示你、我都失敗了。希望你能夠認同我的看法：父職這份工作，是不容許失敗的！
延伸問題
一、你覺得為家人建立崇高的家庭願景對你及所有人都有幫助嗎？為什麼？
二、你認為妻子兒女認同你建立崇高的家庭願景的重要性嗎？為什麼認同或不認同？
三、崇高的家庭願景如何幫助你克服你和家人今日（以及未來）面臨的挑戰？
60秒快速制勝思考
一、請想像全家人十年後會是什麼樣子。
二、再全心全意去感受這個願景的力量與美好。
三、把這個願景放在你的“心靈皮夾”里，每當問題變得棘手時，拿出來看一看。
實踐篇
如何在十天內建立崇高的家庭願景
共同的“崇高的家庭願景”可以幫助每一個家庭成員看到這個可愛、密不可分的家庭團隊一起成長，並克服生活中的風暴。身為父親，你有責任為家人的未來設定基調和方向（當然是與太太一起）。說真的，如果你不做，這件事就沒有人做。就像教練在重大比賽時忘了跟他的隊伍說明戰略一樣，如果父親沒有幫助家人了解他們該往何處去，以及為什麼要往那裡去，結果很可能會令人感到大失所望。現在，就讓我們花幾分鐘開始研擬一個崇高的願景吧。這件事沒有那么難，說起來其實還有點好玩，而且會幫助你想起當初為什麼要成為爸爸，以及你必須期待的是什麼。不論目前你的為人父之旅已走到何處，崇高的家庭願景還是有所幫助。如果妻子目前懷了第一個孩子，那么這正是你和她針對家庭未來分享美好願景的好時機。如果你的孩子已經快要念大學或就業，就算他們已經搬出你們的家，崇高的家庭願景也能幫助大家對未來這個大家庭是什麼樣子（包括孫兒孫女在內），有共同的憧憬。所以不論你的人生到什麼階段，不論你當爸爸遭遇過多少失望的事，我都鼓勵你花幾分鐘好好想一想，你希望家庭未來到達什麼樣的境界。
這裡有七個問題可以幫助你，請依據你希望一家人未來五年、十年、二十年到達什麼境界作答。
1.你希望與妻子保有什麼樣的關係？你希望如何與她相處？你希望你的婚姻看起來是什麼樣子？你希望妻子會如何描述你作為一個男人、一個丈夫、一個爸爸的表現？
2.你希望和妻子成為哪種父母？你希望子女長大以後記得什麼樣的家庭生活？你希望他們如何描述他們的童年？
3.你希望子女長大以後是什麼樣子？你希望別人眼中的他們是什麼樣子？
4.你希望子女如何與他們的另一半相處？你希望子女是什麼樣的丈夫或妻子、爸爸或媽媽？
5.你希望子女未來如何與另一半相處？
6.你希望子女未來如何與父母相處？你希望與他們經營什麼樣的關係？
7.讓全家人具有向心力的核心價值是什麼？你們全家人認為人生真正重要的是什麼？
你的草圖完成了
回答這七個問題，能讓你描繪出崇高的家庭願景的基本輪廓。你不必現在立刻回答每一個問題，但是我鼓勵你今天就拿起紙筆，或在計算機上儘量多寫下幾個問題的答案。只要開始寫就行。這花不了多長時間，卻對你和家庭的未來極為重要。一旦把答案寫下來之後，花一兩天思考、修改，與妻兒分享。也許你還想要跟一位至交好友討論一下。慢慢加入一些連線詞到你的答案里，讓它成為一份完整的聲明，而不是七個答案。漸漸地，你就能建立自己的崇高家庭願景。別擔心它不夠完善，因為它當然還不完善。寫下一份初稿，儘管只是粗略的草稿，都是成功的一半。好故事會記載在書里都是有原因的，因為寫下來的文字才能永遠流傳。你是否曾納悶上帝為什麼要給摩西書面的十誡？就是因為文字能夠持久，而且有引導的力量。相信我，做起來並不難。你不必一次到位；反之，寫好初稿，第二天或下星期再回頭完成它就好了。你稍後會看到我家的“崇高的願景”，希望對你也有幫助，但是請別認為你的家庭願景必須跟我們一樣，因為不會是一樣的。我只是提供一個範例，重要的是開始著手建立你自己的家庭願景，然後完成它。一旦起草，你就已經完成一半。不過這必須是為全家人建立的願景，所以我建議你邀請妻子共進晚餐，了解她的想法、觀點，並請她加入。若沒有妻子的支持，崇高的家庭願景力道就不夠大，所以千萬不要讓自己成為獨行俠（順帶一提，如果你沒有另一半，我們會在第三部討論如何做一個最棒的單親爸爸）。
文豪托爾斯泰在舉世聞名的小說《安娜·卡列尼娜》開宗明義道出一個令人難忘的發現：所有幸福的家庭都大同小異，不幸的家庭卻各有其不幸。在將近150年後的今天，托爾斯泰的觀點依然正確，不過我要再加上一個必然的真理：幸福的家庭並非得自偶然。關係緊密、充滿愛和關懷的家庭是隨著時間，用一個又一個的回憶，在順境和逆境之中建立的。然而，當人生風浪的打擊迎面而來時，能讓我們這些男人，同時也是家庭領導者堅持下去的是什麼？為人父者要如何為家庭奠定基礎、設定方向，並確使每一個家庭成員團結一致朝目標前進？這一切全從崇高的家庭願景開始。
崇高願景始於領導
艾森豪將軍知道盟軍攻打被納粹占據的歐洲時，會讓成千上萬人死傷，而且盟軍也未必能打勝仗。可是艾森豪對民主以及歐洲脫離納粹暴政之後的繁榮景象懷有崇高的願景，而且他了解其重要性，也明白自由世界的未來取決於此。艾森豪讓隊里從高級軍官以降的每一個隊員，都了解這個願景的重要性，也讓每一個部屬了解自己在實現願景時所發揮的作用。把願景化為現實，需要付出重大犧牲，需要極大的紀律與一流的團隊合作，可是艾森豪沒有放棄，他的軍隊也不曾動搖。正因為如此，歐洲才得以掙脫納粹的法西斯統治，得到60多年來相對的和平與繁榮。艾森豪崇高的願景實現了，所有人也都因為這個願景過得更好。這則故事裡，有我想問你的一個重要問題：你對家庭有什麼崇高的願景？換句話說，你想要你的家庭五年、十年或二十年後看起來是什麼樣子？身為家庭領導者的你，如何往那個目標邁進？大部分爸爸忙於養家和處理生活中的挑戰，沒有時間好好思考家庭的願景。但是，你只要想一想就知道了。沒有哪一家大公司、建築物或是藝術品是不經意創造出來的；美國年度棒球冠軍隊伍也不會全靠運氣摘冠。當然，運氣（不論好壞）在人類所有活動中都會造成影響，但無論在藝術、運動、商業、政治或科學等方面，沒有哪一項重要成就不是始於當事人想要達成的願景。在任何情況下，不論順境、逆境，願景會激勵他們前進，幫助他們把目光放在最後的勝利上。只要我們不屈服、不放棄，就能共同達成願景。崇高的願景，始於領導。
領導家人的助力
信不信由你，你身為家庭的領導者，在許多方面都像艾森豪一樣。你雖不是在為自由世界的生存而戰，卻是在撫養下個世代的一分子。和艾森豪一樣，這會是你有生以來最重要的工作。和艾森豪一樣，你必須與最親密的盟友（你的妻子、兒女、最親密的朋友）互相尊重與信任。你必須聆聽，了解他們心中的恐懼與挫折，同時也必須幫助他們了解與相信家人共同的願景，以及他們在實現願景過程中各自發揮的作用。而且，和艾森豪一樣，你會面臨非常大的失望、挫折，甚至失敗。有時候可能看來事事不順心，一切都和你犯沖；有時候最親密的盟友會令你大失所望，但只要堅持下去，就會看到你為家人設定的崇高願景真正實現。你、家人、社會（事實上是整個世界）都會因為它變得更好。這需要辛勤工作、犧牲奉獻以及自律，絕不是三兩分鐘就可以完成的，但是你可以從現在開始，經年累月，就能為家人建立不可動搖的願景。這是我所謂“生活願景”里重要的一環，事實上或許也是最重要的部分。
一個人的生活願景包括以下三個要素：
1． 事業願景：你希望在事業上達成什麼樣的成就（在我看來，社會過分重視這點）。
2． 個人願景：你想要別人認為你是什麼樣的人，以及你希望別人在你離開人世以後，對你有什麼評價。
3.崇高的家庭願景：你的家庭在五年、十年或二十年後，看起來是什麼樣子。身為家庭領導者的你，如何建立這個目標。奇怪的是，崇高的家庭願景雖然對一個人的幸福與人生圓滿至為重要，大多數男人卻不願意多花時間思考這件事，更不用說為實現這個願景做計畫或積極朝這個目標邁進。可是和其他兩個元素一樣，如果男人不去思考、計畫，並朝願景邁進，一切都不會發生。時下爸爸們有太多需要優先處理的事情，所以必須自我約束，才能平衡並優先考慮崇高的家庭願景。事實上，這對時下大多數爸爸都是一大挑戰，所以在第二部我們要討論的第一個工具就是：家庭擺第一、與家人同樂。這個工具可幫助你根據崇高的家庭願景，按照正確的優先權處理事情並採取行動。相信我，看到崇高的家庭願景實現，你所有辛苦和犧牲都值得了。
痛苦的個人故事
我沒有哪一方面有獨特之處或與眾不同，我的身高、體重中等，長相平平。我的家庭也沒什麼傲人之處，家父是個反覆無常的酒鬼，有時一個月就換一個工作。家母盡其所能讓我們溫飽，不讓我們受到傷害。以一個家庭來說，這樣不算太差，但也稱不上有愉快的童年。因蒙主恩典、良好的教育，以及家有賢妻，我不到50歲已成為傅爾布萊特的亞洲客座學者、矽谷創投家、成功的總裁、國際慈善家、資深美國大使、常春藤聯盟教授。以一個出身平凡的孩子來說，這樣的成就還算不錯。可是我這一路也非常辛苦，家人隨著我搬遷過太多次，而且我把太多教養子女的責任丟給親愛的老婆。結果，我使自己的家庭願景岌岌可危。接二連三的事件讓我醒悟，我必須做抉擇，而且得當機立斷。我是要在崇高的家庭願景與事業願景之間取得平衡，還是要讓家庭願景屈居次要地位？妻子兒女最會對虛偽之情嗤之以鼻。如果我一方面說自己會把家庭擺在第一，另一方面卻繼續一星期投入七十小時以上在工作中，而且有一半的時間出差在外，這樣是不行的。我必須說到做到才行。這就是擁有崇高的家庭願景如此重要的原因，這樣我和妻子才可以坐下來討論彼此希望的家庭未來是什麼樣子，我們如何偏離了軌道，而且最重要的是，該如何回到正軌。做來並不容易，而且未必有趣（尤其是對我而言），但這件事很重要，而且有助於拉近彼此的距離。於是我在工作上做了重大改變，讓我多出許多時間和家人相處，也讓我的生活願景恢復平衡。沒錯，這表示要在生活方式上做調整，在某些方面做一些簡化和縮減。但這個決定絕對正確！ 在本書每一章最末你會看到標題為“60秒快速制勝思考”的問題，這些問題都是經過特別設計，每個問題請花六十秒想一下，將有助於你掌握該章重點。在本章最末還有實踐篇，本書第二部的十個工具也都有“實踐篇”，因為如果你不實際套用這些工具，就不太可能成為一個更好的爸爸，這一來就表示你、我都失敗了。希望你能夠認同我的看法：父職這份工作，是不容許失敗的！
延伸問題
一、你覺得為家人建立崇高的家庭願景對你及所有人都有幫助嗎？為什麼？
二、你認為妻子兒女認同你建立崇高的家庭願景的重要性嗎？為什麼認同或不認同？
三、崇高的家庭願景如何幫助你克服你和家人今日（以及未來）面臨的挑戰？
60秒快速制勝思考
一、請想像全家人十年後會是什麼樣子。
二、再全心全意去感受這個願景的力量與美好。
三、把這個願景放在你的“心靈皮夾”里，每當問題變得棘手時，拿出來看一看。
實踐篇
如何在十天內建立崇高的家庭願景
共同的“崇高的家庭願景”可以幫助每一個家庭成員看到這個可愛、密不可分的家庭團隊一起成長，並克服生活中的風暴。身為父親，你有責任為家人的未來設定基調和方向（當然是與太太一起）。說真的，如果你不做，這件事就沒有人做。就像教練在重大比賽時忘了跟他的隊伍說明戰略一樣，如果父親沒有幫助家人了解他們該往何處去，以及為什麼要往那裡去，結果很可能會令人感到大失所望。現在，就讓我們花幾分鐘開始研擬一個崇高的願景吧。這件事沒有那么難，說起來其實還有點好玩，而且會幫助你想起當初為什麼要成為爸爸，以及你必須期待的是什麼。不論目前你的為人父之旅已走到何處，崇高的家庭願景還是有所幫助。如果妻子目前懷了第一個孩子，那么這正是你和她針對家庭未來分享美好願景的好時機。如果你的孩子已經快要念大學或就業，就算他們已經搬出你們的家，崇高的家庭願景也能幫助大家對未來這個大家庭是什麼樣子（包括孫兒孫女在內），有共同的憧憬。所以不論你的人生到什麼階段，不論你當爸爸遭遇過多少失望的事，我都鼓勵你花幾分鐘好好想一想，你希望家庭未來到達什麼樣的境界。
這裡有七個問題可以幫助你，請依據你希望一家人未來五年、十年、二十年到達什麼境界作答。
1.你希望與妻子保有什麼樣的關係？你希望如何與她相處？你希望你的婚姻看起來是什麼樣子？你希望妻子會如何描述你作為一個男人、一個丈夫、一個爸爸的表現？
2.你希望和妻子成為哪種父母？你希望子女長大以後記得什麼樣的家庭生活？你希望他們如何描述他們的童年？
3.你希望子女長大以後是什麼樣子？你希望別人眼中的他們是什麼樣子？
4.你希望子女如何與他們的另一半相處？你希望子女是什麼樣的丈夫或妻子、爸爸或媽媽？
5.你希望子女未來如何與另一半相處？
6.你希望子女未來如何與父母相處？你希望與他們經營什麼樣的關係？
7.讓全家人具有向心力的核心價值是什麼？你們全家人認為人生真正重要的是什麼？
你的草圖完成了
回答這七個問題，能讓你描繪出崇高的家庭願景的基本輪廓。你不必現在立刻回答每一個問題，但是我鼓勵你今天就拿起紙筆，或在計算機上儘量多寫下幾個問題的答案。只要開始寫就行。這花不了多長時間，卻對你和家庭的未來極為重要。一旦把答案寫下來之後，花一兩天思考、修改，與妻兒分享。也許你還想要跟一位至交好友討論一下。慢慢加入一些連線詞到你的答案里，讓它成為一份完整的聲明，而不是七個答案。漸漸地，你就能建立自己的崇高家庭願景。別擔心它不夠完善，因為它當然還不完善。寫下一份初稿，儘管只是粗略的草稿，都是成功的一半。好故事會記載在書里都是有原因的，因為寫下來的文字才能永遠流傳。你是否曾納悶上帝為什麼要給摩西書面的十誡？就是因為文字能夠持久，而且有引導的力量。相信我，做起來並不難。你不必一次到位；反之，寫好初稿，第二天或下星期再回頭完成它就好了。你稍後會看到我家的“崇高的願景”，希望對你也有幫助，但是請別認為你的家庭願景必須跟我們一樣，因為不會是一樣的。我只是提供一個範例，重要的是開始著手建立你自己的家庭願景，然後完成它。一旦起草，你就已經完成一半。不過這必須是為全家人建立的願景，所以我建議你邀請妻子共進晚餐，了解她的想法、觀點，並請她加入。若沒有妻子的支持，崇高的家庭願景力道就不夠大，所以千萬不要讓自己成為獨行俠（順帶一提，如果你沒有另一半，我們會在第三部討論如何做一個最棒的單親爸爸）。
序言
【推薦序】
只要學習，每個人都能成為好爸爸
李開復 創新工場董事長兼CEO
在傳統華人社會中，父親是家庭的重要支柱，但父親的情感多半是含蓄的，太多的話總是放在心中，絕少開口告訴孩子或另一半。結果，當孩子日漸長大，或是離家獨立之後，親子間愈來愈疏離，更不知該如何表達對彼此的關愛了。這實在是很可惜的一件事。父親這個角色對於家庭的意義，絕不只是賺錢養家而已，父親對於孩子來說，是重要價值觀的傳承者，是孩子學習的榜樣，也扮演著給予家中每一個人身心支持的重要角色。對我而言，父親的形象始終潛移默化地影響著我，無論我在何處，他的身教、他的品格，在人生路上一直指引著我，也帶給我許多啟發。這無關權勢、地位與財富，而是身為父親能給予孩子最珍貴的東西。因為親身感受到父親的力量，當我成為爸爸後，也希望能將這份愛傳承給我的孩子。我會讓孩子知道，他對我有多重要，我的方法就是“時間”與“陪伴”，用行動來告訴孩子，我多么愛他，而非用物質來代替與孩子共享的時間。我不會擺起架子，用“高高在上”的父親形象來與孩子相處，我會和孩子打成一片，做一個好的聆聽者，和他談心；我也花時間去了解孩子世界中流行的東西，這不僅讓我與孩子有更多話題，孩子也會感受到父親對他的用心和重視。我喜歡父親這個角色，也了解這份責任的重要。雖然這份工作充滿挑戰，一定有疲累的時候，但它也帶給我難以言喻的快樂。不過，別擔心自己不是天生的好爸爸，只要學習，你也能拉近與妻子、兒女的距離，成為他們心中的好爸爸。
本書作者史雷頓是我們眼中的全才，他一直用自己傳奇的一生、跨界的成功感染和鼓舞著身邊的人，他橫跨創業、投資、外交、教育等多個領域，現在他又在寫作中尋找到新的樂趣，分享自己的為父之道。1997年，我們初次見面就感覺到他身上因才華而來的人格魅力。之後，他在矽谷創立了數家創業公司，其中不少成為哈佛商學院的研究案例；他在投資領域也極具遠見和前瞻性，參與了谷歌等創新型企業的早期投資並獲得豐厚回報；此外，他在外交方面的才能也獲得政府部門認可，曾被小布希總統任命為美國駐百慕達總領事與外交使團團長；而他在教育領域的才華使他獲得常春藤大學的青睞並出任校董……總之，他總是讓我們意想不到，會在任何他想發揮才華的領域證明自己。而在我們相識的歲月里，幾乎每次見到他，他更樂於分享的是關於孩子成長的故事。從他自豪的眼神和言語中，可以讀出一個好父親深深的愛和堅實的責任感。或許，他已經在很多領域獲得受人矚目和敬重的成就，但在他自己心中，這一切都無法和“成為一個好父親”相比。史雷頓教授是在欠缺模範、父愛匱乏的情況下長大，後來走遍五大洲研究父親與父職之道。他在書里提出的十個實用工具，都是珍貴的研究心得，只要在生活中親身實踐，一定能幫助你做好男人一生中最重要的工作。且讓我們帶著愛與責任，跟隨這本書，開始這趟成為好爸爸的旅程。
只要學習，每個人都能成為好爸爸
李開復 創新工場董事長兼CEO
在傳統華人社會中，父親是家庭的重要支柱，但父親的情感多半是含蓄的，太多的話總是放在心中，絕少開口告訴孩子或另一半。結果，當孩子日漸長大，或是離家獨立之後，親子間愈來愈疏離，更不知該如何表達對彼此的關愛了。這實在是很可惜的一件事。父親這個角色對於家庭的意義，絕不只是賺錢養家而已，父親對於孩子來說，是重要價值觀的傳承者，是孩子學習的榜樣，也扮演著給予家中每一個人身心支持的重要角色。對我而言，父親的形象始終潛移默化地影響著我，無論我在何處，他的身教、他的品格，在人生路上一直指引著我，也帶給我許多啟發。這無關權勢、地位與財富，而是身為父親能給予孩子最珍貴的東西。因為親身感受到父親的力量，當我成為爸爸後，也希望能將這份愛傳承給我的孩子。我會讓孩子知道，他對我有多重要，我的方法就是“時間”與“陪伴”，用行動來告訴孩子，我多么愛他，而非用物質來代替與孩子共享的時間。我不會擺起架子，用“高高在上”的父親形象來與孩子相處，我會和孩子打成一片，做一個好的聆聽者，和他談心；我也花時間去了解孩子世界中流行的東西，這不僅讓我與孩子有更多話題，孩子也會感受到父親對他的用心和重視。我喜歡父親這個角色，也了解這份責任的重要。雖然這份工作充滿挑戰，一定有疲累的時候，但它也帶給我難以言喻的快樂。不過，別擔心自己不是天生的好爸爸，只要學習，你也能拉近與妻子、兒女的距離，成為他們心中的好爸爸。
本書作者史雷頓是我們眼中的全才，他一直用自己傳奇的一生、跨界的成功感染和鼓舞著身邊的人，他橫跨創業、投資、外交、教育等多個領域，現在他又在寫作中尋找到新的樂趣，分享自己的為父之道。1997年，我們初次見面就感覺到他身上因才華而來的人格魅力。之後，他在矽谷創立了數家創業公司，其中不少成為哈佛商學院的研究案例；他在投資領域也極具遠見和前瞻性，參與了谷歌等創新型企業的早期投資並獲得豐厚回報；此外，他在外交方面的才能也獲得政府部門認可，曾被小布希總統任命為美國駐百慕達總領事與外交使團團長；而他在教育領域的才華使他獲得常春藤大學的青睞並出任校董……總之，他總是讓我們意想不到，會在任何他想發揮才華的領域證明自己。而在我們相識的歲月里，幾乎每次見到他，他更樂於分享的是關於孩子成長的故事。從他自豪的眼神和言語中，可以讀出一個好父親深深的愛和堅實的責任感。或許，他已經在很多領域獲得受人矚目和敬重的成就，但在他自己心中，這一切都無法和“成為一個好父親”相比。史雷頓教授是在欠缺模範、父愛匱乏的情況下長大，後來走遍五大洲研究父親與父職之道。他在書里提出的十個實用工具，都是珍貴的研究心得，只要在生活中親身實踐，一定能幫助你做好男人一生中最重要的工作。且讓我們帶著愛與責任，跟隨這本書，開始這趟成為好爸爸的旅程。
