成功學的起源是為了完善自我和培養他人，促使人們積極進取，推動社會完善進步而自然產生的學問。實際上是一門關於自我管理的學問，是理想信念與目標行動教育方面的內容，是多種因素相互作用的產物。
基本介紹
學術起源,基本理論,代表人物,原理,成功定義,典型代表,成功學真相,
學術起源
在中國，成功學理論在3000年前的《周易》（提出“天行健，君子當以自強不息，地勢坤，君子當以厚德載物。”）（《周易》是中華文化之源泉，後世各類學科的理論依據）、2000多年前孔子的《論語》中均有闡述。古代亦有立德、立功的說法。
戴爾·卡耐基
戴爾·卡耐基成功學在西方最早來源於英國培養紳士的觀點,代表人物有約翰·洛克等人。
“成功學”實際上是一門關於自我管理的學問，或者說是理想信念與目標行動教育方面的內容，可以開發為大學生思想政治教育的輔助課程。學者曾經指出：“雖然‘情商熱’和‘財商熱’都有組織策劃的成分，但作為一個持續10多年的社會文化現象，‘成功學現象’卻不是某一個機構力所能及，它既有天時地利的社會環境因素，又有人們心理需要的配合，既有成功學本身的魅力，又有成功學培訓和圖書等豐富的載體的配合。可以說，成功學現象是多種因素相互作用的產物。它的發生和發展對人們的影響是深刻而持久的。”
因此，成功學的起源是為了完善自我和培養他人，促使人們積極進取，推動社會完善進步而自然產生的學問。
基本理論
拿破崙·希爾基本理論
美國的拿破崙·希爾以及美國作家奧格·曼狄諾特彆強調成功最重要的因素就是要有積極的心態：“成功態度最重要，有積極的態度就有積極的人生。”一份由研究機構所進行的萬人調查顯示：決定一個人成為成功者的最關鍵要素中，80%屬於個人自我價值取向的“態度”類要素，如積極、努力、信心、決心、意志力等； 13%屬於後天自我修煉的“技巧類”因素，如各種知識和能力。7%屬於運氣、機遇等因素。客觀環境固然很重要，但它決定一個人暫時的成敗，但如果一個人有積極的心態，激發高昂的情緒，克服抑鬱、消除緊張就能凝聚成功的行動力量，從而實現人生的進步及事業的成功。
班傑明·富蘭克林基本理論
美國的班傑明·富蘭克林提出個人品德修養的基本準則，並在青年時期對自己進行了嚴格的品德行為訓練。美國的阿爾伯特·哈伯德在其著名的《送給加西亞的信》中提出了以忠誠、勤奮、敬業為核心的工作原則；美國的另一位成功學大師戴爾·卡耐基則提出了良好人際能力的基本思路。戴爾·卡耐基認為：“成功15%靠專業技術，85%靠人類工程即人格和領導別人的能力”這一切都構成了個人成功的基本要素。
代表人物
在研究成功學的歷史長河中，最有代表性的是：
——戴爾.卡耐基（1888—1955），其代表作為《如何贏得朋友和影響他人》。特點是注意人際關係.
——拿破崙.希爾（1912—2004），其代表作為《紅安》《思考致富》《人人都能成功》。特點是強調積極地心態。
另外卡耐基有兩個人，另外一個是鋼鐵大王安德魯.卡耐基，他也是成功學的提倡人。
原理
成功學基本理論有：
A．美國的拿破崙·希爾以及美國作家奧格·曼狄諾特彆強調成功最重要的因素就是要有積極的心態：“成功的態度最重要，有積極的態度就有積極的人生。”一份由研究機構所進行的萬人調查顯示：決定一個人成為成功者的最關鍵要素中，80%屬於個人自我價值取向的“態度”類要素，如積極、努力、信心、決心、意志力等；13%屬於後天自我修煉的“技巧類”因素，如各種知識和能力。7%屬於運氣、機遇等因素。客觀環境固然很重要，但它決定一個人暫時的成敗，但如果一個人有積極的心態，激發高昂的情緒，克服抑鬱、消除緊張就能凝聚成功的行動力量，從而實現人生的進步及事業的成功。
B．現代管理學之父，大師中的大師——彼得·德魯克（1909---2005）的關於自我管理的理論，他在《二十一世紀的管理挑戰》等書中寫道：“事實上，管理不等於企業管理，正如醫學不等於婦產科一樣。婦產科是醫學的一部分，同理，企業管理是管理的一部分。”“有偉大成就的人，向來善於自我管理。然而，這些人畢竟是鳳毛麟角。但在今天，即使資質平庸的人，也必須學習自我管理。”關於目標管理的理論：“不是有了工作才有目標，而是有了目標才有工作”關於時間管理的理論：“如果不對時間進行管理，那么任何管理都沒有必要了。”等現代管理理論十分精闢，可以合理運用以拓展思想政治教育的教學內容。
成功定義
成功學的研究必須要解決成功是什麼這個問題。然而，由於人們的價值觀不同，人生觀不同，不同的人對於成功的理解也會不同。同時，不同的條件與環境也會影響人們對於成功的理解。一個比較能夠為多數人所認同的定義是：成功就是確定一個目標並達成這個目標的過程及其最終的結果。
成功條件
我們的情緒時時刻刻支配我們的個性和命運。
日常生活中產生的正面或負面的情緒，這是一種內心的慣有行為。所謂的慣有行為也包括普遍的世界觀、自言自語的行為和肢體的動作。
1、列出日常生活中的五項負面情緒〔例如沮喪、氣餒、悲傷〕。
2、寫下出現這些情緒時的慣有行為，例如，什麼情況下會產生此類感受——產生這些情緒狀態的“秘訣”。
3、列出五項普遍的正面情緒。
4、寫下出現這些情緒時的慣有行為。
事事拖延也是一種習慣，以下是克服的方法。
1、找出有此項習慣的原因。
2、如果沒有完成，所造成最大的損失是什麼？
3、如果已經完成，是否覺得較有成就感？是否感到更多的喜悅？
4、讓自己習慣說，“我想要做……”，而不是“我必須做……”
5、培養積極的習慣，讓自己不再事事拖延。
你的作業
1、檢視5項負面的情緒，為什麼會有這些感受。對每個項目進行模式中斷法。
2、檢視正面的情緒，思考如何經常擁有這類正面的情緒，如何才能讓自己積極地奮力向前邁進。
3、在此部分的記錄中，寫下產生拖延習慣（猶豫不決）的原因，以及如何改正的辦法。
1、可中斷五項負面情緒的模式為：
2、推進產生正面情緒的方法是：
3、產生拖延習慣（猶豫不決）的原因，以及如何改正辦法：
“多數人失敗的原因，是因為太過在意——生活中的瑣事。”
——安東尼·羅賓斯
典型代表
成功學真相
致富道路在哪裡開了岔？
沒有哪個民族不喜歡財富。中華民族也是個尚富民族，老朋友見面總要問“在哪裡發財啊”，拜年也要說“恭喜發財”、“財源滾滾”、“人財兩旺”等，張口閉口都與致富聯繫在一起。
任何財富都是勞動創造出來的。中華民族是勤勞的民族，有史以來為世界創造了巨量財富。
根據英國經濟學家安格斯·麥迪遜的研究，中國在公元1世紀時人均GDP為450美元，當時世界領先的歐洲國家人均GDP為550美元。到公元960年，中國人均GDP超過了歐洲，在此後的4個世紀裡一直保持世界領先地位。如果按照GDP總量比較，中國從公元1世紀到鴉片戰爭一直是世界上最大的經濟體，直到19世紀90年代才被美國取代。
歷史事實證明，勤勞確實能致富，而且是社會財富增加的唯一手段。
近些年來，靠貪污受賄致富、靠損人利己致富、靠投機鑽營致富的人和故事層出不窮。這些不德不法的致富行為在一定程度上扭曲了人們的財富觀。道德滑坡使一些中國人變得浮躁起來，於是乎，想投機致富的人雨後春筍般冒了出來，又於是乎，好多人出書辦班，教給人們如何“複製成功”。
一次，我與天津外國語大學的黃思迪同學在一起聊外語學習的問題，旁邊坐著一位50歲上下的先生，他聽見我們聊語言學習的話題，就主動加入了我們的討論。他介紹自己說是某學院的，新引進了一套美國課程，問我有沒有興趣加入他們這個產品的推廣。我問他是哪方面的課程。他說，是關於致富的，告訴人們致富的秘密。
我對這位先生說，很抱歉，我對這個課程不感興趣。他問我為什麼。我回答，告訴別人致富秘密的人不是傻子就是騙子，致富沒有秘密，即使有秘密，知道致富秘密的人也不會告訴別人。
他看上去有些疑惑，我就進一步給他做了解釋。假如你知道某個地方有珍寶（這就相當於是個致富的秘密），你會把藏寶的位置印出來到處宣揚嗎？絕對不會，因為你知道，藏寶的位置要是被別人知道了，你就有了競爭對手，知道的人越多，競爭對手也越多，你獲得財富的機會就越少。
有些人不明白這個道理，到處探求致富的秘密，於是，出現了好多分析師為人們致富“指點迷津”，有分析股票行情的，有分析黃金價格的，有分析房價走勢的。讀者自己不妨作些統計分析，從那些分析師嘴裡出來的各種預測正確機率充其量也就是50%，這和你自己拋硬幣作決定沒什麼不同。
比如炒股，如果長時間觀察，股票分析師提出的股票行情正確率也就是50%，你還不如用枚硬幣作“分析師”，早晨起來先拋硬幣，如果落地時正面朝上，你就買進，背面朝上，你就賣出，拋硬幣正面朝上或背面朝上的機率各是50%，這還節省你的時間和信息成本，其效果與你看電視、上網或讀報獲取分析師建議完全一樣。
美國經濟學家詹姆斯·格拉斯曼和凱文·阿西特在1999年出版了一本書，書名是《道指36000點：在未來牛市中發財的新戰略》。當時的道瓊斯指數是11000點，作者預測3~5年內會攀升到36000點。作者在推銷這本書時忽悠說：“趕快入市！”“不要錯過你一生中最好的發財機會！”“把你的房子抵押了買股票吧！”這本書很快就成了暢銷書，格拉斯曼還被當時的小布希總統任命為副國務卿，阿西特則分別被麥肯恩和小布希聘為總統競選經濟顧問。
實際情況是，2002年10月道瓊斯指數跌到7286點，直到2011年6月13日，道瓊斯指數也才升到11952點，與書中預測的完全相反，讀者大呼上當，罵聲一片。一讀者在亞馬遜網留言道：我來寫條評論，是看看作者又寫了什麼書，他忽悠人們做什麼，我就得放棄什麼。
1929年10月14日，耶魯大學經濟學教授歐文·費希爾在演講中說：“股市已經登上永久性的高台。”兩周后股市就出現了有史以來最嚴重的跳水，千百萬股民一夜之間由富翁變成窮光蛋，他自己也從榮譽的頂峰沉重地摔了下來。
君子愛財，取之有道。我們要通過勞動、用合乎法律和道德的手段取得財富，通過努力提高自己的文化素養、科技水平和業務素質，增長獲得財富的能力。這種能力本身就是財富，是儲存在身體內的財富，只要活著且健康允許，就可以隨時支取。
弄虛作假！還熱銷！誰來管？
“站在全國最大的書店―――北京圖書大廈一層暢銷書展示區，和成千上萬的讀者一樣，我也被各種花花綠綠、印刷精美的圖書所吸引，不過，這裡更多引起我注意則是一些封面上的宣傳：《怎樣給獵狗分骨頭》（How To Assign Bones To Hunting Dogs）竟被“全世界1000多萬家報刊媒體和網站轉載過”？這本書是管理學大師彼得・德魯克（Peter Drucker）寫的？
一本由名叫奧里森的中國人所著的《拒絕藉口》首次出版就已經被列為“美國海、陸、空三軍指定用書”？
翻譯、編譯的卡耐基《人性的弱點》、《人性的優點》一本又一本，卡耐基寫過這些書嗎？他的書都過了著作權保護期了嗎？能隨便翻譯出版嗎？
一部《最偉大的管理思想》於2003年才在中國出版了全球第一個版本，如何能於2002年就在美國狂銷500萬冊？
……
我不禁迷惑。構想一下，如果人們去超市買包速食麵，結果發現速食麵袋上都打著“最美味最營養的速食麵”、“全球最暢銷的速食麵”，還有世界各國眾多英豪的強力推薦：“這是一包非吃不可的速食麵”、“值得推薦給每一個家庭”等等，一定會感到不可思議，甚至會反應強烈地向工商部門、新聞媒體投訴，可是，同樣是商品，速食麵換成了圖書，就可以大模大樣地擺在北京圖書大廈一層正廳這樣寸土寸金的地方吸引購書人。
是人們對此已經熟視無睹了，還是有關部門並未注意到這一現象？
顯然，圖書封面的虛假包裝、內容的胡編亂造現象正在愈演愈烈。
圖書的四大虛假問題
經濟管理類圖書和勵志類圖書是市場上的兩大流行色，品種多，賣得火，問題也最突出。記者在北京圖書大廈一層擺放暢銷書和重點書的黃金地段選取了50種書，另從噹噹網上選取了部分圖書進行調查，發現這些書主要存在以下一些問題：
1、圖書推薦者存疑
在這些書的封面封底或向內摺疊的勒口上，都列有一串知名人士或《紐約時報》之類的書評，真的有人對它們作過這些不可思議的高度評價嗎？
《給管理者的忠告》（費爾森著）上：“這些年讀過許多管理方面的書，但像這本從細微處給人以提醒和倡導的書還是第一次看到。―――管理大師湯姆・彼得斯”
《拒絕藉口》（奧里森著）上：“我把這本書推薦給每一個人。―――《華盛頓郵報》”
《狼性》（勞倫茲編著）上：“一本所有總裁的必讀書！―――路易斯安那州醫院聯合會主席鮑勃・默克爾”
中國人著（編著）的中文書在第1版第1次印刷時就打上了這些評論，只有一種可能，那就是這些評論者是在圖書出版前看了原稿或校樣並有論斷。當記者就此提問時，幾乎所有被採訪到的出版社的責任編輯的回答都大同小異：這些書評並非針對本書而言；編著者在寫書或編書過程中，曾引用、改編或參考了某本書或一堆書；這些被參考的書可能曾得過這樣的評論。
只有一個例外。記者費了很大週摺與《如何快速自動高效的完成任務―――這些事，不用老闆吩咐》一書的市場運作人隋先生通上電話時，他說“這個 封底的書評 是真的”。這本書的封底有這樣的評價：“這是一本最完美的企業員工培訓讀本。它應當像員工手冊一樣，分發給企業的每一位員工。―――《紐約時報書評》”。當然，隋先生卻未能提供相關的證明或線索。
記者在《有效執行》一書上看到一段作者專為中國人所寫的書評：“對於中國企業家和職業經理人來說，本書為他們的商業實踐提供了一條寶貴的經驗：如何以本書的理念使他們的商業實踐活動達到世界級的水準。―――拉博・斯蘭迪寄語中國讀者”。
“世界上最完美的員工職業精神培訓手冊”、“世界500強企業員工最佳培訓讀本”、“全球最佳暢銷書”，還有上了這排行榜那銷售榜的，這種面上貼金的書真是令人目不暇接。
《拒絕藉口》在1版1次印刷時就打上了這樣的文字：“通用電氣等80餘家跨國公司用以激勵、培訓員工的書”，而且是“美國陸、海、空三軍指定用書”！
《高效能人士的七個習慣》封面上說它是“美國公司員工人手一冊的書”、“美國政府機關公務員人手一冊的書”、“美國軍隊官兵人手一冊的書”。
《有效執行》封面上言稱本書“2003年亞馬遜商業圖書排行榜第一名”，同時標明了該書英文書名：EFFECTIVEEXECUTION，記者卻沒能在亞馬遜網站上找到書名相同的書，國外圖書市場分析人士劉江先生說：“凡美國近年出版的書一般都能在這裡找到。一本書若上了2003年排行榜，絕對不可能查不到。”
2、作者身份存疑
《給管理者的忠告》的作者署名費爾森，《拒絕藉口》的作者署名奧里森，《狼性》的作者署名勞倫茲。記者在採訪中得知，擁有這些很“洋氣”的名字的人其實都是中國人。當記者要求採訪“著名職業培訓專家”奧里森時，該書責編稱自己不認識這位作者，書稿是通過一位黃先生轉來的。黃先生則說奧里森現居國外，可以試試聯絡，此後便無音信。
《決不找藉口》中介紹，其作者 美 艾瑞斯・亞羅（AlexArnold）“畢業於西點軍校……退伍後擔任美國柏通公司副總裁”。這位“目前與妻子愛倫住在舊金山郊區”的亞羅先生至20世紀80年代，完成了數本書籍獲得空前成功云云。可是記者在亞馬遜網站上沒有找到AlexArnold這位空前成功的作者的大名，也沒找到名為“NoExcuse”的書。
《最偉大的管理思想》一書2003年2月印發第一版，2004年6月第18次印刷，累計印量5萬冊。記者同樣沒有在亞馬遜網站上找到這位被稱作哈佛大學商學院終身教授的 美 喬治・戴維森（JordgeDiavision）。
那么，該書封面照片中這位打著領帶面帶微笑的中年男子究竟是何方人士？這部“謹以此書獻給我的妻子朱莉・安娜”的《最偉大的管理思想》到底是誰寫的呢？
兩位責任編輯都說該書不用引進著作權，因為它是由戴維森先生通過譯者―――北京服裝學院一位學經管的叫文崗的學生直接投稿出版的，只有中文版沒有英文版。記者根據責編提供的手機號碼與文崗聯絡，對方說“我知道有文崗這么個人，不過他不是我”，然後就掛斷了電話。
《態度決定一切》的封面上有這樣的文字：“全球累計銷量超過1億冊”，“人生價值世界第一暢銷書”。關於書的作者，封面上是：羅曼・V・皮爾，在版編目數據上是：皮爾著，隨易譯，著作權頁上是：羅曼・V・文森特。作者究竟是誰？書上沒有他的英文名，書名也沒有英文原名，實在是無從查找。《怎樣給獵狗分骨頭》（HowToAssignBonesToHuntingDogs）自稱被“全世界1000多萬家報刊媒體和網站轉載過”、“與斯賓塞先生的《誰動了我的乳酪》可堪稱為最偉大的兩部管理寓言”、“管理大師最新力作”。該書上沒有作者原名。難道這部書是管理學大師PeterDrucker的“最新力作”？但是該人的29本著作中從未有過這么一本。
不少“影響很大”的書封面上都寫著美國人著，但是根據上面所標註的“原版英文書名”查找，卻未能在亞馬遜網站上找到這些書，如“ExecutiveAbility”、“HandbookForTheExecution”、“NoExcuse！”等。
3、圖書銷量存疑
“僅在美國，《有效執行》出版後4個月內銷售了1,000,000冊”；
《人性的弱點全集》封面上赫然寫著：“繼《聖經》之後的第二大暢銷書”、“全球銷量超過5000萬冊”。
《決不找藉口》1版1次印刷版里夾著一張書籤稱“上市1月即突破50，000大關”。記者在採訪中得知該書至今沒有重印，而著作權頁“印數”上寫著印量是10000冊。只印了1萬冊，為何能上市一個月就銷出5萬冊呢？該出版社發行部劉女士回答說書上“印數”是不準確的。“說了5萬冊就一定會有5萬冊。”
《最偉大的管理思想》一書2003年2月第一版。封面上卻寫著“美國《金融時報》金榜暢銷書”（註：《金融時報》是英國報紙），而封面勒口上更有這樣的內容：本書被美國《福布斯》雜誌稱為“空前的巨著，偉大的奇蹟……自2002年4月在美國出版以來，銷售量已突破500萬冊”。該書責任編輯李女士就此對記者的解釋是“把關沒把嚴，這是一個漏洞”。
4、著作權授權狀況存疑
市場上雨後春筍般冒出了許多這樣的書：某國某人（通常是美國人）著，某某人（當然是中國人）編寫、編著、編譯，沒有版權資訊，沒有圖權字號。那么，這些被編寫、被摘用的原著（包括發表在報刊上的文章）都過了著作權保護期了嗎？顯然不是。這樣的書，雖然不能說百分之百都有本文提到的問題，但出現問題的比例高得驚人。其內容的含金量讀者自然一時難作判斷，倒是有一些編輯坦率承認書中不少內容都是作者東抄西摘編排拼湊出來的。
注著“卡耐基著”的書也比比皆是，在噹噹網等網站上搜尋一下，也能非常容易地找到許多，其中版本最多的就是《人性的弱點》。這些寫著卡耐基原著的書往往都另有編譯者，幾乎都沒有原著的版權資訊。封面上閃爍著卡氏那迷人的笑容。一部《人性的弱點全集》封面寫著卡耐基著，書的《後記》卻是一篇眼下最時興的《沒有任何藉口》，在該書的“前言”，這位名叫華森的編譯者還細述了自己如何因為閱讀了卡耐基的書而由一位普通女士變成一個成功人士的故事。一部32開242頁的《贏在人性》（英文書名“How to Win Friends and Influence Others”）自稱是“《人性的弱點》與《人性的優點》全譯本”。
那么卡耐基真是一棵無需本錢的搖錢樹嗎？他的作品可以隨便拿來編譯嗎？
本報特約記者、IT專家劉天北先生說：據我所知，卡耐基根本沒寫過《人性的優點》、《人性的弱點》這樣的書，所以也就談不上“全譯本”。以“How to Win Friends and Influence Others”為書名的書，卡耐基也沒寫過。這是出版商的取巧，事實上他寫過一本叫“How to Win Friends and Influence People”的書。英文版袖珍本（大概是16cmx11cm），一共304頁。對比兩書目錄，可以發現《贏在人性》的內容是“How to Win Friends and Influence People”與其他幾本書的拼盤（其中“How to Win Friends and Influence People”的內容也沒有完全用上）。根據美國著作權法，1978年1月1日以前的作品，著作權在首次出版75年後中止，或者在作品創作100年後中止，兩項中取先到期者。另根據《伯爾尼公約》規定，兩國著作權交易按照作品所屬國法律，除非有特別法律依據。“How to Win Friends and Influence People”一書首次出版於1937年，所以著作權期限仍未到。
北京市著作權局著作權保護中心登記處王先生說，著作權局要求外版引進圖書都要進行登記備案，圖權字號應該刊登在書上。另外，這裡還牽涉到一個著作權轉移和版稅的付費問題。在向國外作者、出版社支付版稅稿費時，銀行方面會要求出示有關著作權註冊的證書。但是，記者發現，許多從作者、書名到內容都讓人以為是外國人著的圖書都沒有做著作權登記。一問出版社，說是編著的書，不用引進。
有一本書甚至在“致謝”中這樣說：“一本好書的誕生總會融入許多人的智慧與勞動，在本書的編寫過程中，由於時間較緊、資料較廣，有少量資料和圖片未能和著作權人取得聯繫，敬請諒解！如您對此有任何的質疑，請與編者聯繫。”這就等於更直接地明說，不管著作權不著作權，我先用了再說，你要發現被用了，再來找我解決吧。
誰來管一管這些問題圖書
記者在採訪中發現，讀者對於圖書封面上關於銷量、排行榜、書評的信任度已經非常之低。
記者在北京西單圖書大廈聽見一位讀者對他的同伴說：“現在出書的人連最起碼的常識和文化修養都沒有了。”他談論的是封面上寫有“全球銷量超過5000萬冊”、“繼《聖經》之後的第二大暢銷書”的《人性的弱點全集》一書。
有一位讀者說：“若在從前，封面上那些宣傳對買書是有參考作用的，可是現在要是還信它那就是傻瓜了。”有位讀者說：“我已經形成了一種逆反心理，看到寫這類話的書，就懷疑它假冒偽劣。”
儘管如此，還是有許多不明就裡的讀者花了冤枉錢。
記者在此次調查中，採訪了許多出版社編輯，一些責任編輯說自己只負責書中的文字加工部分，根本不認識作者，書稿都是通過工作室、文化公司或其他途徑轉過來的。大多數圖書的封面封底也是由作者或書商提供的，出版社拿來直接印製。還有的編輯承認這些圖書的宣傳有不實之詞，把關不嚴。同時，不少人認為這樣做是市場運作的需要。“如果封面上素素淨淨，經銷商可能看都不看一眼，同樣一本書打上各種宣傳詞後，市場命運就會大不相同。”有一位責任編輯甚至說“我們這樣做，讀者也會理解的”，真叫人難以置信。
記者發現，一些出版社的領導對於這些矇騙讀者的問題也只是輕描淡寫。“你不做別人做，現在大家都這樣，比著吹，一本比一本說得邪乎。”
機械工業出版社是最早大規模從國外引進經管圖書的出版社，在著作權貿易方面做得比較成熟。該社華章公司副董事長吳關昌說：“相對來說，通過正規渠道引進著作權的書一般操作都比較規範些。我們和世界上許多大牌出版公司都有著作權業務，如果在這些書上弄虛作假的話，對方是會追究的。出版社一旦失去了信譽，也就失去了合作的機會。”
一位書業人士說，在圖書宣傳中公布前期銷售業績，這種做法在歐美也很常見。一般引用的數字都要有根據，另外暢銷書榜的排行也需要有據可查（一般是知名媒體的權威數據）。如果不實宣傳，一旦被揭露，那么企業的信用損失難以想像。至於“必讀書”等說法，誰說過這樣的話，都是要承擔責任的。
通過有關部門多年的整治，人們不難發現，一般商品，比如藥品、食品、電器外包裝或產品說明上不實宣傳已經越來越少了。當其他商品的推介、說明文字越來越規範的時候，文化商品―――圖書反倒成了漏網之魚。
北京市東城區工商局執法隊副隊長肖鵬說，對於虛假廣告，執法部門一是責成改正，二是罰款。像“最佳”、“頂級”一類的詞明文規定禁止在廣告宣傳中使用。我們查處的以生活用品居多，對於圖書確實很少涉及。
西藏自治區工商局副局長於法昌介紹說，對商品的虛假宣傳管理，涉及到新聞出版、廣告管理、質量監督、公平交易、消費者權益保護等多個管理部門。國家工商局廣告司曾和新聞出版總署聯合發過一個文，圖書封面上不允許做廣告。他說，出售這類商品的商場也負有連帶責任，但一般處罰比較輕。
對於圖書封面封底是否屬於商品外包裝這個問題，記者從工商和新聞出版管理部門等各方均未得到明確的回答。記者在國家工商總局的網站上查找到《芻議包裝廣告現狀與規範》一文。文中詳細論述了包裝物廣告的現狀和管理方略。眾所周知，一部書同任何一件商品一樣，不可以在電視報刊上做虛假廣告。那么，同樣的不實之詞如果刊印在圖書自身的封面上，雖然載體不同，本質應該也還是一樣的。
新聞出版總署科技發展司標準處蔡京生副處長介紹說，有《圖書書名頁國家標準》，不過封面沒有這一類標準。新聞出版管理部門曾於1988年發布了《關於出版物封面、插圖和出版物廣告管理的暫行規定》（該規定已列入“新聞出版總署廢止第二批規章、規範性檔案”名單），上面談到“嚴禁用色情、兇殺的文字和圖畫招徠讀者”，但沒有涉及封面上的虛假廣告問題。
國家著作權局著作權司王自強副司長說，出版業正處於轉型期，有一些人藉機大發不義之財。著作權是一種私權，私權被侵犯了，一般都是由個人主張權利。如果這些行為損害公眾利益，行政權利可以干預，但行政管理部門也必須依法行事，特別是7月1日出台了行政許可法，行政部門必須掌握好管理的尺度。
新聞出版總署圖書司劉建國副司長說，編輯有明確的工作職責，首先是要保證圖書的導向、內容正確，再者要把好編校質量和印裝質量，同時在出版行為上遵守一系列法律法規。任何人都有寫書編書的權利，工作室、文化公司一類機構是在工商局註冊歸由工商部門管理，但是一部書出不出、如何出就是出版環節的事情了。過去買賣書號都是書商給出版社一兩萬塊錢，出版社給他一個書號，再開一個委印單，就算完成交易了。情況不同了，有一些出版社搞體內循環或體外循環，比如說由書商以印製費等名義打入一筆資金，以所謂合作的方式出版圖書。在圖書出版中，編印發的任何一個環節失控都會出問題。
新聞出版總署圖書司副司長李寶中說，對於這種敗壞社會風氣、違背出版道德的做法，一經查實，我們一定會嚴肅處理，“這股風不剎住可不得了”。
圖書司審讀處辛廣偉處長說：“《出版管理條例》對出版物有明確的要求，如果違反了這些規定，出版社就會受到查處。”《出版管理條例》第二十七條規定：出版物的內容不真實或者不公正，致使公民、法人或者其他組織的合法權益受到侵害的，其出版單位應當公開更正，消除影響，並依法承擔民事責任。
在問及圖書購買者作為消費者，可以通過什麼樣的途徑來維護自己的權益時，法學博士黃曉律師說，如果是一些“硬體”方面的問題，比如印刷質量不過關、散頁倒裝、錯別字差錯率超過國家規定等，消費者投訴起來比較容易，實踐中也有因此提起訴訟而獲得賠償的案例。但是，讀者對圖書封面上的宣傳難以判斷真偽，特別是“在全球發行量”、“國外的銷售排行榜”、“某某權威是否推薦”等問題，更無法取得符合法律要求的證據，難以因此對出版單位提起訴訟。但是，我認為，圖書不僅是商品，更是精神產品，如果任由這種虛假宣傳的現象泛濫，它不僅是對圖書購買者權利的損害，更對社會風氣和社會道德有極大的負面影響，而且還存在侵害他人著作權的違法問題。圖書的封面封底最起碼也應當按照產品包裝宣傳的相關法規進行嚴格的管理，比如，按《廣告法》在產品的宣傳用語中不得使用“最暢銷”、“第一”等頂級詞語，更不得使用虛假的銷售數字來誘使消費者購買，如有違反，工商執法部門就可以予以嚴處。針對圖書這種特殊商品，我國的新聞出版管理本來就是很嚴格的，但往往側重於對圖書社會政治導向等方面內容的管理，對圖書封面中弄虛作假的社會危害性意識不夠，所以放鬆或忽略了這方面的管理，如果由新聞出版總署出台相應的行政規定，整治這種現象應該不難。”
