本書收錄了海爾、聯想、華為、蒙牛、萬科、海信、招商銀行、格蘭仕、美的、同仁堂、國美、恆源祥、春蘭、微軟、戴爾、IBM、松下、三星、惠普、諾基亞、索尼、麥當勞、可口可樂等近20家國內外優秀企業的先進管理模式、管理經驗，詳細闡述了這些優秀企業在具體生產管理過程中的操作方法和細節管理技巧。
基本介紹
- 中文名：成功企業管理模式與執行細節全書
- 作者：宿春君
- 出版社：華齢出版社
- 開本：16開
圖書信息,內容簡介,圖書目錄,
圖書信息
裝幀:豪華精裝
ISBN號:978-7-80178-537-4
出版日期:2008年5月
卷數：4卷
內容簡介
本書最大特點在於把優秀企業的先進管理模式與具體執行細節結合，是您提高企業管理水平、增強企業效益、改善員工福利水平的有益參考。
圖書目錄
第一篇 海爾：中國的世界名牌
第二篇 聯想：讓世界一起聯想
第三篇 華為：在矛盾和平衡中前進的狼群
第四篇 蒙牛：一頭“牛”跑出了火箭的速度
第五篇 萬科：從優秀到卓越
第六篇 海信：靠偉大的信念走向未來
第七篇 招商銀行：中國e銀行的領跑者
第八篇 格蘭仕：創造了奇蹟
第九篇 綜合篇：中國頂級企業的管理模式
第十篇 微軟：打造計算機帝國
第十一篇 戴爾：擁抱變化中的網路經濟
第十二篇 IBM：藍色基因的電腦帝國
第十三篇 松下：在管理中贏得支持
第十四篇 三星：重塑中崛起的名牌
第十五篇 惠普：以人為本的惠普之道
第十六篇 諾基亞：無冕之王的管理之路
第十七篇 索尼：日本現代化的典範
第十八篇 麥當勞：追求完美的統一
第十九篇 可口可樂：靠品牌得天下
