《成功不成功全看基本功：培養員工細節精神與》是2008年海潮出版社出版的圖書，作者是桂兆海。
基本介紹
- 中文名：成功不成功全看基本功:培養員工細節精神與
- 出版社：海潮出版社
- 頁數：231頁
- 開本：16
- 定價：28.00
- 作者：桂兆海
- 出版日期：2008年8月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：780213546X, 9787802135468
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,文摘,序言,
內容簡介
《成功不成功全看基本功:培養員工細節精神與工作執行力的最佳讀本》由海潮出版社出版。
本功並不簡單
我們國小就學了很多基本的東西，但是卻常常被國小的問題所難倒。“的、地、得”這三個字的用法很基本吧？但什麼時候什麼地方用“的、地、得”，卻還是有很多大學生都搞不清！
把基本功練到極致
一個人在他的專業里，如果他將基本的工作做到極致，那么他就是這個行業里的專家。在武術里，如果你將任何一種基本拳法練到極致，你就會天下無敵。
基本功造就核心競爭力
在嚴重同質化的競爭條件下，楊心競爭力並不神奇，它就存在於一點一滴的基礎工作中只要你的基本功比對手紮實，那么最後的勝利就屬於你。
工作精不精，基本責任心
盡職盡責做好基本工作的高素質員工，是任何企業發展的重要條件。離開了他們。企業根本沒有任何價值可言。更不要說什麼發展前景。
提升執行力要從最基礎做起
一個執行者如果連量基本的工作都不能做好，他將不能周密地保證執行過程的順利進行一個員工如果能將所有最基本的工作執行到位，那么他取得成功的可能性就會很大。
自覺、自願、自動、自發
你正在做什麼樣的工作，將來能做什麼樣的工作，能取得多大的成就，很大程度上決定於你是否主動做好量基本的工作。有的人認為只有做大事情才能引起注意，這恰恰是他將要被淘汰的開始。
本功並不簡單
我們國小就學了很多基本的東西，但是卻常常被國小的問題所難倒。“的、地、得”這三個字的用法很基本吧？但什麼時候什麼地方用“的、地、得”，卻還是有很多大學生都搞不清！
把基本功練到極致
一個人在他的專業里，如果他將基本的工作做到極致，那么他就是這個行業里的專家。在武術里，如果你將任何一種基本拳法練到極致，你就會天下無敵。
基本功造就核心競爭力
在嚴重同質化的競爭條件下，楊心競爭力並不神奇，它就存在於一點一滴的基礎工作中只要你的基本功比對手紮實，那么最後的勝利就屬於你。
工作精不精，基本責任心
盡職盡責做好基本工作的高素質員工，是任何企業發展的重要條件。離開了他們。企業根本沒有任何價值可言。更不要說什麼發展前景。
提升執行力要從最基礎做起
一個執行者如果連量基本的工作都不能做好，他將不能周密地保證執行過程的順利進行一個員工如果能將所有最基本的工作執行到位，那么他取得成功的可能性就會很大。
自覺、自願、自動、自發
你正在做什麼樣的工作，將來能做什麼樣的工作，能取得多大的成就，很大程度上決定於你是否主動做好量基本的工作。有的人認為只有做大事情才能引起注意，這恰恰是他將要被淘汰的開始。
作者簡介
桂兆海，成功出版過《水一樣做人》、《水一樣做事》、《要做就做到最好》、《太極管理》、《責任重於泰山》、《青少年社交手冊》等。曾為多家企業設計內訓課程。在企業文化建設和員工職業精神培養領域頗有建樹。
圖書目錄
第一部分 基本功並不簡單
第1章 一切從基礎做起 /2
熱忱是做好任何事情的基礎 /2
細心是所有工作都需要的基本態度 /4
穩妥是基本的做事方法 /7
耐心是打好基礎的必備心態 /9
第2章 基礎的東西大有奧妙 /12
打牢基礎是成就事業的關鍵 /12
節儉是企業做大的基礎 /15
機會只給有基礎的人 /18
越是基礎越應去專注 /21
盡心盡力於基本工作就能創造奇蹟 /23
第3章 基本功應從做人開始 /27
真誠待人才能暢通無阻 /27
以平常心看待自己 /29
細節，成功的基本要素 /32
控制壞情緒是做人的基本能力 /35
知恩圖報是做人的根本 /37
第二部分 把基本功練到極致
第4章 百鍊鋼成繞指柔 /42
好成績來自對基本功的反覆練習 /42
堅持下去就能成功 /45
用心專一沒有達不到的目的 /48
好基礎可以彌補缺陷 /51
基礎紮實創造奇蹟 /54
第5章 把基礎的工作做到位是一流員工的特質 /57
基礎工作推不得 /57
把基礎的工作做到極致 /60
敬業是把工作做好的基本要求 /63
細小的事情不放過 /66
第6章 不要讓好高騖遠擋住成功路 /69
點滴基本功，成就大夢想 /69
打好基礎是邁向成功的第一步 /71
為成功打牢基礎 /74
丟棄好高騖遠是成功的基本 /77
所有的富饒都源於貧瘠 /80
第三部分 基本功造就核心競爭力
第7章 員工的基本功，企業的競爭力 /84
成功緣於基本功的紮實 /84
任何成就都源自於基本功 /87
基本功造就了核心競爭力 /89
售後服務是企業壯大的基礎 /90
達到目標需要紮實的行動 /92
第8章 打牢根基，才有創造 /97
做好小事才有創造 /98
苦練基本功，才能抬頭見成功 /99
不練基本功，一切都枉然 /102
行動起來 /104
態度決定你是否能練好基本功 /108
第9章最紮實、最徹底、最執著的基本功 /110
機會只垂青於基本功紮實的人 /110
最高獎項屬於那些在基礎崗位工作的人 /112
將基本功打紮實 /114
基本功練好了才能變不可能為可能 /116
第四部分 工作精不精，在於責任心
第10章 責任心，一切工作之基本 /120
責任心是做好工作之本 /120
能擔起責任才能做好工作 /122
責任勇於承擔 /126
扯皮是不負責任的表現 /128
盡職才能把工作做到極致 /131
工作責任之外的20分 /133
第11章 責任心體現在細微之處 /137
有無責任心，從細節中可見到端倪 /137
責任還包括了高效率 /140
有責任心才會發現問題 /142
敢於承擔最細小的責任 /146
責任體現於基本行動 /149
將責任心貫穿到所有工作中 /151
第12章 責任心催生責任感 /155
勇於承認錯誤才能擔負起責任 /155
推卸的不只是責任 /157
責任到底在哪裡 /160
隨時發現自己的責任 /162
主動承擔責任才會贏得成功 /164
責任心會帶起負責任的行為 /166
勇擔責任創造奇蹟 /169
第五部分 提升執行力要從基礎做起
第13章 基礎工作需要小題大做 /172
對待問題需要小題大做 /173
執行中的細節不能忽視 /175
用行動影響員工執行力 /177
成功需要將執行力堅持下去 /179
第14章 一切工作依賴基本執行力 /182
不執行只有死路一條 /182
基本執行力是關鍵 /184
執行需要一心一意 /187
只有執行，沒有藉口 /191
第15章 執行，就是做好每一件小事情 /193
行動起來才能成功 /193
以必須完成的心態去執行 /195
耐心與執行相伴 /197
細化目標執行到底 /200
第六部分 自覺、自願、自動、自發
第16章 自己願意是做好工作的前提 /206
心有多高，腳就能走多遠 /206
工作投入才能心想事成 /209
主觀主動才能帶動客觀變化 /212
態度是改變現狀的先決條件 /215
第17章 自覺、自願、自動、自發地做好最基礎的工作 /217
做事情需要心甘情願 /217
辛勤耕耘結碩果 /220
機遇只為主動的人準備 /223
驅動內在力量，任何夢想都能實現 /226
有了執著，無往不勝 /229
第1章 一切從基礎做起 /2
熱忱是做好任何事情的基礎 /2
細心是所有工作都需要的基本態度 /4
穩妥是基本的做事方法 /7
耐心是打好基礎的必備心態 /9
第2章 基礎的東西大有奧妙 /12
打牢基礎是成就事業的關鍵 /12
節儉是企業做大的基礎 /15
機會只給有基礎的人 /18
越是基礎越應去專注 /21
盡心盡力於基本工作就能創造奇蹟 /23
第3章 基本功應從做人開始 /27
真誠待人才能暢通無阻 /27
以平常心看待自己 /29
細節，成功的基本要素 /32
控制壞情緒是做人的基本能力 /35
知恩圖報是做人的根本 /37
第二部分 把基本功練到極致
第4章 百鍊鋼成繞指柔 /42
好成績來自對基本功的反覆練習 /42
堅持下去就能成功 /45
用心專一沒有達不到的目的 /48
好基礎可以彌補缺陷 /51
基礎紮實創造奇蹟 /54
第5章 把基礎的工作做到位是一流員工的特質 /57
基礎工作推不得 /57
把基礎的工作做到極致 /60
敬業是把工作做好的基本要求 /63
細小的事情不放過 /66
第6章 不要讓好高騖遠擋住成功路 /69
點滴基本功，成就大夢想 /69
打好基礎是邁向成功的第一步 /71
為成功打牢基礎 /74
丟棄好高騖遠是成功的基本 /77
所有的富饒都源於貧瘠 /80
第三部分 基本功造就核心競爭力
第7章 員工的基本功，企業的競爭力 /84
成功緣於基本功的紮實 /84
任何成就都源自於基本功 /87
基本功造就了核心競爭力 /89
售後服務是企業壯大的基礎 /90
達到目標需要紮實的行動 /92
第8章 打牢根基，才有創造 /97
做好小事才有創造 /98
苦練基本功，才能抬頭見成功 /99
不練基本功，一切都枉然 /102
行動起來 /104
態度決定你是否能練好基本功 /108
第9章最紮實、最徹底、最執著的基本功 /110
機會只垂青於基本功紮實的人 /110
最高獎項屬於那些在基礎崗位工作的人 /112
將基本功打紮實 /114
基本功練好了才能變不可能為可能 /116
第四部分 工作精不精，在於責任心
第10章 責任心，一切工作之基本 /120
責任心是做好工作之本 /120
能擔起責任才能做好工作 /122
責任勇於承擔 /126
扯皮是不負責任的表現 /128
盡職才能把工作做到極致 /131
工作責任之外的20分 /133
第11章 責任心體現在細微之處 /137
有無責任心，從細節中可見到端倪 /137
責任還包括了高效率 /140
有責任心才會發現問題 /142
敢於承擔最細小的責任 /146
責任體現於基本行動 /149
將責任心貫穿到所有工作中 /151
第12章 責任心催生責任感 /155
勇於承認錯誤才能擔負起責任 /155
推卸的不只是責任 /157
責任到底在哪裡 /160
隨時發現自己的責任 /162
主動承擔責任才會贏得成功 /164
責任心會帶起負責任的行為 /166
勇擔責任創造奇蹟 /169
第五部分 提升執行力要從基礎做起
第13章 基礎工作需要小題大做 /172
對待問題需要小題大做 /173
執行中的細節不能忽視 /175
用行動影響員工執行力 /177
成功需要將執行力堅持下去 /179
第14章 一切工作依賴基本執行力 /182
不執行只有死路一條 /182
基本執行力是關鍵 /184
執行需要一心一意 /187
只有執行，沒有藉口 /191
第15章 執行，就是做好每一件小事情 /193
行動起來才能成功 /193
以必須完成的心態去執行 /195
耐心與執行相伴 /197
細化目標執行到底 /200
第六部分 自覺、自願、自動、自發
第16章 自己願意是做好工作的前提 /206
心有多高，腳就能走多遠 /206
工作投入才能心想事成 /209
主觀主動才能帶動客觀變化 /212
態度是改變現狀的先決條件 /215
第17章 自覺、自願、自動、自發地做好最基礎的工作 /217
做事情需要心甘情願 /217
辛勤耕耘結碩果 /220
機遇只為主動的人準備 /223
驅動內在力量，任何夢想都能實現 /226
有了執著，無往不勝 /229
文摘
第1章 一切從基礎做起
一位工程師因表現優異被提升為部門經理。但做了兩個多月就被撤換下來。工程師非常生氣地去找總裁申訴．總裁淡淡地告訴他：“你的表現確實和當工程師時一樣賣力，但是你忘了你現在是經理！”
位置變化了，思維模式也要緊跟著轉變。每個職位都有它應該做的基礎工作和重點，如果不能進行角色的轉換，在新的職位上還像以前所在職位那樣工作，肯定是不會得到任何的收穫。
這個故事說明了，每一個人，不管在什麼位置，都要打好自己該打的基礎，把自己該做的基礎工作做到位，反之事業就會像逆水行舟，不進則退。
所謂在其位，謀其事就是這個道理。了解到了基礎工作的多面性，才能更好地做好基本功。
熱忱是做好任何事情的基礎
美國著名的人壽保險推銷員法蘭克？派特，以前是與棒球打交道的，他在1907年，轉入職業棒球界不久，因為薪水從以前的175美元減到25美元，薪水如此少，法蘭克一下很難接受，他做事開始失去熱情，動作也有氣無力，球隊的經理看到他這樣，不想讓他再繼續待下去，就對他毫不客氣地說：“法蘭克，你看你的樣，慢慢吞吞，毫無熱情，哪像是個在球場混了20年老球員？離開我這後，不管你以後要去什麼地方，也不論你將去做任何事情，如果還像現在一樣無精打采，你永遠都不會有什麼出路的。”就這樣，法蘭克被開除了。
後來，有一位名叫丁尼？密亨的老隊員，不忍看法蘭克當時的情形．就把法蘭克·派特介紹到新凡的球場。
新凡沒有人認識法蘭克，也不知道他過去的情形。於是，剛到新凡的法蘭克，就暗自下決心一定要改變自己，他要讓自己成為新凡最具熱忱的球員，並且很快就採取了實際行動。
一位工程師因表現優異被提升為部門經理。但做了兩個多月就被撤換下來。工程師非常生氣地去找總裁申訴．總裁淡淡地告訴他：“你的表現確實和當工程師時一樣賣力，但是你忘了你現在是經理！”
位置變化了，思維模式也要緊跟著轉變。每個職位都有它應該做的基礎工作和重點，如果不能進行角色的轉換，在新的職位上還像以前所在職位那樣工作，肯定是不會得到任何的收穫。
這個故事說明了，每一個人，不管在什麼位置，都要打好自己該打的基礎，把自己該做的基礎工作做到位，反之事業就會像逆水行舟，不進則退。
所謂在其位，謀其事就是這個道理。了解到了基礎工作的多面性，才能更好地做好基本功。
熱忱是做好任何事情的基礎
美國著名的人壽保險推銷員法蘭克？派特，以前是與棒球打交道的，他在1907年，轉入職業棒球界不久，因為薪水從以前的175美元減到25美元，薪水如此少，法蘭克一下很難接受，他做事開始失去熱情，動作也有氣無力，球隊的經理看到他這樣，不想讓他再繼續待下去，就對他毫不客氣地說：“法蘭克，你看你的樣，慢慢吞吞，毫無熱情，哪像是個在球場混了20年老球員？離開我這後，不管你以後要去什麼地方，也不論你將去做任何事情，如果還像現在一樣無精打采，你永遠都不會有什麼出路的。”就這樣，法蘭克被開除了。
後來，有一位名叫丁尼？密亨的老隊員，不忍看法蘭克當時的情形．就把法蘭克·派特介紹到新凡的球場。
新凡沒有人認識法蘭克，也不知道他過去的情形。於是，剛到新凡的法蘭克，就暗自下決心一定要改變自己，他要讓自己成為新凡最具熱忱的球員，並且很快就採取了實際行動。
序言
俗話說得好，不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。羅馬城不是一天就能建成的。
任何事情，都必須從基礎做起。只有懂得每天認真做事情的人，才會慢慢的每天進步一點點，這樣一點點的積累，最終才能走向成功。而希望繞過這些積累的過程，直接到達成功的人，則將永遠只是一個庸人。
有許多年輕人根本不屑於認真做事情，做那些基礎的事情在他們眼裡。甚至是一種無能的表現。這些不屑於做基礎之事的年輕人認為，自己是一個才華滿腹的人，怎么能做這種沒有什麼技術要求或者文化要求的基礎事情呢？
殊不知，就是這樣的認知，才使得他們最終走上了默默無聞的道路。
大凡歷史上有名的人，哪個不是腳踏實地，一步一步，經過艱辛的歷程才最終走向成功的呢？歷代開國皇帝，他們的江山都是一步一步走出來的。如果沒有最初那些艱苦的磨鍊，又怎么可能在最後建立自己的王朝。
相反越王勾踐，正是那種不屑於從基礎做起的態度，才使自己不了解民情，致使自己的國家逐漸虛弱，以至最後被敵人看準了機會，一舉被滅。勾踐在做俘虜的那一刻，才悔不當初。正是由於這樣的恥辱，勾踐這才下定決心一切從基礎開始，從頭學習，才有了20年的“臥薪嘗膽”。正是這20年來的臥薪嘗膽，這20年最基礎的磨鍊，才使得越王勾踐奪回了江山。
可見，只有踏實於基本功的人，才能最終獲得成功。之所以如此，是因為他有一個堅實的基礎，經得起任何風吹雨打。
也有人說這都是歷史的故事，和今天高科技社會已經沒有任何關係了。以前的那一套完全不適應今天這個社會。
這是個大錯特錯的想法。擁有這種思想的人，可以說是不會有任何發展。
要知道，即使是現在科技現代化社會，“基本功”依然是一切事情的最重要環節，一切都得從基本功做起。縱觀如今的成功人士，哪個不是踏實認真，從基本功做起的？且不說從基礎工作做起的公司老總們，就算只是個小小的公司職員，也都是因為掌握了公司所需要的基本能力，才被聘用。試問，有哪一家企業的老闆喜歡用那些沒有認真練習過基本功的人？
沒有進行過基本功練習的人，就猶如牆上蘆葦，頭重腳輕根底淺，山間竹筍，嘴尖皮厚腹中空。
基本功，是大廈之本，是成功之本。因此說，只有擁有了堅實的基本功，才會使得萬丈高樓，平地起。只有腳踏實地的做事，才會獲得心理的安寧。認真於基本功，堅守、努力、少走彎路，總有守得雲開見日月的時候。
任何事情，都必須從基礎做起。只有懂得每天認真做事情的人，才會慢慢的每天進步一點點，這樣一點點的積累，最終才能走向成功。而希望繞過這些積累的過程，直接到達成功的人，則將永遠只是一個庸人。
有許多年輕人根本不屑於認真做事情，做那些基礎的事情在他們眼裡。甚至是一種無能的表現。這些不屑於做基礎之事的年輕人認為，自己是一個才華滿腹的人，怎么能做這種沒有什麼技術要求或者文化要求的基礎事情呢？
殊不知，就是這樣的認知，才使得他們最終走上了默默無聞的道路。
大凡歷史上有名的人，哪個不是腳踏實地，一步一步，經過艱辛的歷程才最終走向成功的呢？歷代開國皇帝，他們的江山都是一步一步走出來的。如果沒有最初那些艱苦的磨鍊，又怎么可能在最後建立自己的王朝。
相反越王勾踐，正是那種不屑於從基礎做起的態度，才使自己不了解民情，致使自己的國家逐漸虛弱，以至最後被敵人看準了機會，一舉被滅。勾踐在做俘虜的那一刻，才悔不當初。正是由於這樣的恥辱，勾踐這才下定決心一切從基礎開始，從頭學習，才有了20年的“臥薪嘗膽”。正是這20年來的臥薪嘗膽，這20年最基礎的磨鍊，才使得越王勾踐奪回了江山。
可見，只有踏實於基本功的人，才能最終獲得成功。之所以如此，是因為他有一個堅實的基礎，經得起任何風吹雨打。
也有人說這都是歷史的故事，和今天高科技社會已經沒有任何關係了。以前的那一套完全不適應今天這個社會。
這是個大錯特錯的想法。擁有這種思想的人，可以說是不會有任何發展。
要知道，即使是現在科技現代化社會，“基本功”依然是一切事情的最重要環節，一切都得從基本功做起。縱觀如今的成功人士，哪個不是踏實認真，從基本功做起的？且不說從基礎工作做起的公司老總們，就算只是個小小的公司職員，也都是因為掌握了公司所需要的基本能力，才被聘用。試問，有哪一家企業的老闆喜歡用那些沒有認真練習過基本功的人？
沒有進行過基本功練習的人，就猶如牆上蘆葦，頭重腳輕根底淺，山間竹筍，嘴尖皮厚腹中空。
基本功，是大廈之本，是成功之本。因此說，只有擁有了堅實的基本功，才會使得萬丈高樓，平地起。只有腳踏實地的做事，才會獲得心理的安寧。認真於基本功，堅守、努力、少走彎路，總有守得雲開見日月的時候。
