當今的領導工作具有複雜性。我們周圍的環境正變得日益全球化，聯繫合作增強與動盪多變。本書為在全球化組織里工作的領導提供了應對各種挑戰的切實可行的方法和有用的技巧。
基本介紹
- 中文名：應變領導力
- 作者：：(美)戴維﹒多特利奇
- 出版社：：機械工業出版社
- 版次：：1版
內容簡介,出版信息,目錄,
內容簡介
——約瑟夫·布拉迪諾
本書中作者深入研究了領導領域的新需求，以及在當今世界中，為幫助領導者建立應變的領導而必備的一些思維方式和技能所面臨的各種挑戰。離開安逸的環境，應對恐懼，以及表現出對自己是否具有應對新環境所要求的能力的懷疑，這些個人所面臨的挑戰被用以檢驗領導者是否具有可信和高效的新品質。幾年前，威爾·羅傑斯提出，每個人對自己專業以外的學科都是不了解的。在我們所生存的相互依存性日益增強的社會，弄清楚我們已經掌握哪些知識及還需要掌握哪些知識，是非常重要的。
出版信息
作者：(美)戴維﹒多特利奇(DavidL.Dotlich) (美)彼得﹒卡伊羅(PeterC.Cairo)
出版社：機械工業出版社
出版日期：2005-01
ISBN：7111154975
版次：1版
頁數：12,208頁
開本：小16開
包裝：平裝
定價：29.8
目錄
推薦序
前言
致謝
引言
第一部分 應變領導的重要性
第1章 十種應變領導行為
練習：評估你應變的領導才能
第2章 適應一個日益不同尋常的環境
練習：打破傳統領導
第3章 阻力因素
練習：評估你進行應變領導的阻力
第二部分 應變領導者的個人挑戰
第4章 擺脫經驗的束縛
練習：擺脫經驗的束縛
第5章 直面自己的弱點
練習：直面自己的弱點
第6章 承認你不為人知的一面
練習：承認你不為人知的一面
第7章 培養最佳決策的意識
練習：培養最佳決策的意識
第三部分 作為一名應變領導者來領導團隊
第8章 構建一個容納衝突的團隊
練習：構建一個容納衝突的團隊
第9章 先信任後考驗
練習：先信任後考驗
第10章 身體力行親臨指導
練習：身體力行親臨指導
第四部 作為一名應就領導者來領導組織
第11章 積極聯合
練習：積極聯合
第12章 放棄某些控制
練習：放棄某些控制
第13章 挑戰傳統智慧
練習：挑戰傳統智慧
第14章 進行應變選擇
參考文獻
作者簡介
譯者後記
