基本介紹
- 書名：應變能力的提升與自測-領導能力自我透視
- 作者：胡西淳
- ISBN：9787503534881
- 頁數：216
- 定價：18.00元
- 出版社：中共中央黨校出版社
- 出版時間：2006-9
- 裝幀：簡裝本
內容簡介,作品目錄,
內容簡介
構建領導力是21世紀全世界的大浪潮。古今中外，凡成就大事業者，無不具備領導力——不管是經商、還是為政、治軍、抑或是從事其他社會活動，概莫能外。
全書事例豐富，讓讀者在輕鬆的閱讀中領略領導應變能力的真諦，迅速成長為一名優秀的領導人。
作品目錄
應變哲思
第一部分 關於心智的寓言故事
1.驢子掉進枯井後的意外結果
2.你要相信，我們肯定有辦法把木梳賣出去
3.細細的鏈條是怎樣拴住大象的
4.是失去了應變反應、還是心智的缺失
5.心智模式決定人生態度
6.思路決定出路
7.成功於否，全在你手
8.發散性思維
9.鴿子搬家
10.作為領導者改善心智模式的重要性
第二部分 領導應變心智的重塑
1.能否認識並抓住機遇
2.是否有敏銳的政治頭腦
3.勇氣魄力是否超常
4.思維分析能力是否超強
5.功底與才華是否深厚
6.信念是否堅定不移
7.承受能力是否強
8.敬業精神是否虔誠
9.管理才能是否出眾
10.用人之道是否高明
11.是否高度重視誠信
12.是否有良好的個人魅力
13.人際關係是否良好
14.是否能善於表現自己
15.是否有雄辯的口才
第三部分 領導應變的心理素質
1.自信
2.冒險
3.從容
4.適應
5.豁達
6.交際
7.自律
8.情緒
9.進取
10.學習
附：
心理成熟度測試
心理適應性測試
第四部分 中外應變範例
1.堅持“一國兩制”應對風雲變幻
——鄧小平維護國家主權的應變藝術
2.持續創新取勝 持續變中逞強
——中國桌球隊40多年的應變秘訣
3.審時度勢 屈尊求全
——漢高祖劉邦的臨危應變
4.謀局選勢、出奇制勝
——粟裕的軍事“應變”藝術
5.以信心、恆心、耐心和誠心去打桌球
——鄧亞萍的應變心理素質
6.不求好看，但講實效
——李昌鎬下棋的應變方式
7.強悍者的性格足以應對一切
——朱可夫的應變素質
8.讓超市成為變色龍，隨需應變
——家樂福開店原則
9.善心得誠信 天災贏人和
——和田一夫的經商之道
10.創新是最好的應對
——日本索尼公司的創意追求
11.永遠應對市場 便可“點紗成金”
——李維公司不斷發展之妙訣
12.軍品至民品的應變
——波音公司“兩條腿走路”戰略
13.強化優勢，變中取勝
——派克公司應變招法
14.一反常規，價格制勝
——德國大眾汽車公司的經營策略
15.利用規則，絕路逢生
——保加利亞籃球隊另闢蹊徑的應變秘訣
16.打破常規，機動造勢
——南聯盟軍民在科索沃戰爭中創造的一個奇觀
17.痛苦捨棄，應變自救
——把珠寶扔進大海的商人
第五部分 強化領導應變能力之方略
方略之一：一個勇於應變的領導，永遠富有激情
方略之二：一個勇於應變的領導，必有強勁的知識力
方略之三：一個勇於應變的領導，要有嚴謹縝密的分析力
方略之四：一個勇於應變的領導，要有嚴於律己的自制力
方略之五：一個勇於應變的領導，要有百川歸海的凝聚力
方略之六：一個勇於應變的領導，要有百折不撓的執行力
方略之七：一個勇於應變的領導，要豐富和再造另一個自己
方略之八：一個勇於應變的領導，如何適應挫折
方略之九：一個勇於應變的領導，如何不斷地實施自我激勵
方略之十：一個勇於應變的領導，如何塑造自己的人格魅力
附：
管理能力測試
領導創造性測試
領導是否稱職測試
第六部分 領導者應變的掌控
1.具有戰略思維的掌控
2.團隊的掌控
3.團隊凝聚力的標誌
4.團隊凝聚力的作用
5.團隊凝聚力的形成
6.團隊精神
7.領導者的信譽
8.領導決策的“正負效應”
9.以“德”實現掌控
10.局面的掌控
11.應變領導者的風格及其適用情境
結束語
學走鋼絲，忘記鋼絲
應變無止境
附：領導應變能力測試(一)
領導應變能力測試(二)
能否承受壓力測試
應付困境能力測試
主要參考資料
第一部分 關於心智的寓言故事
1.驢子掉進枯井後的意外結果
2.你要相信，我們肯定有辦法把木梳賣出去
3.細細的鏈條是怎樣拴住大象的
4.是失去了應變反應、還是心智的缺失
5.心智模式決定人生態度
6.思路決定出路
7.成功於否，全在你手
8.發散性思維
9.鴿子搬家
10.作為領導者改善心智模式的重要性
第二部分 領導應變心智的重塑
1.能否認識並抓住機遇
2.是否有敏銳的政治頭腦
3.勇氣魄力是否超常
4.思維分析能力是否超強
5.功底與才華是否深厚
6.信念是否堅定不移
7.承受能力是否強
8.敬業精神是否虔誠
9.管理才能是否出眾
10.用人之道是否高明
11.是否高度重視誠信
12.是否有良好的個人魅力
13.人際關係是否良好
14.是否能善於表現自己
15.是否有雄辯的口才
第三部分 領導應變的心理素質
1.自信
2.冒險
3.從容
4.適應
5.豁達
6.交際
7.自律
8.情緒
9.進取
10.學習
附：
心理成熟度測試
心理適應性測試
第四部分 中外應變範例
1.堅持“一國兩制”應對風雲變幻
——鄧小平維護國家主權的應變藝術
2.持續創新取勝 持續變中逞強
——中國桌球隊40多年的應變秘訣
3.審時度勢 屈尊求全
——漢高祖劉邦的臨危應變
4.謀局選勢、出奇制勝
——粟裕的軍事“應變”藝術
5.以信心、恆心、耐心和誠心去打桌球
——鄧亞萍的應變心理素質
6.不求好看，但講實效
——李昌鎬下棋的應變方式
7.強悍者的性格足以應對一切
——朱可夫的應變素質
8.讓超市成為變色龍，隨需應變
——家樂福開店原則
9.善心得誠信 天災贏人和
——和田一夫的經商之道
10.創新是最好的應對
——日本索尼公司的創意追求
11.永遠應對市場 便可“點紗成金”
——李維公司不斷發展之妙訣
12.軍品至民品的應變
——波音公司“兩條腿走路”戰略
13.強化優勢，變中取勝
——派克公司應變招法
14.一反常規，價格制勝
——德國大眾汽車公司的經營策略
15.利用規則，絕路逢生
——保加利亞籃球隊另闢蹊徑的應變秘訣
16.打破常規，機動造勢
——南聯盟軍民在科索沃戰爭中創造的一個奇觀
17.痛苦捨棄，應變自救
——把珠寶扔進大海的商人
第五部分 強化領導應變能力之方略
方略之一：一個勇於應變的領導，永遠富有激情
方略之二：一個勇於應變的領導，必有強勁的知識力
方略之三：一個勇於應變的領導，要有嚴謹縝密的分析力
方略之四：一個勇於應變的領導，要有嚴於律己的自制力
方略之五：一個勇於應變的領導，要有百川歸海的凝聚力
方略之六：一個勇於應變的領導，要有百折不撓的執行力
方略之七：一個勇於應變的領導，要豐富和再造另一個自己
方略之八：一個勇於應變的領導，如何適應挫折
方略之九：一個勇於應變的領導，如何不斷地實施自我激勵
方略之十：一個勇於應變的領導，如何塑造自己的人格魅力
附：
管理能力測試
領導創造性測試
領導是否稱職測試
第六部分 領導者應變的掌控
1.具有戰略思維的掌控
2.團隊的掌控
3.團隊凝聚力的標誌
4.團隊凝聚力的作用
5.團隊凝聚力的形成
6.團隊精神
7.領導者的信譽
8.領導決策的“正負效應”
9.以“德”實現掌控
10.局面的掌控
11.應變領導者的風格及其適用情境
結束語
學走鋼絲，忘記鋼絲
應變無止境
附：領導應變能力測試(一)
領導應變能力測試(二)
能否承受壓力測試
應付困境能力測試
主要參考資料
