慧祥企業管理諮詢有限公司是一家集管理培訓和專業諮詢為一體的綜合性智力服務機構，由多位長期從事企業管理諮詢培訓的業界精英共同創辦。
基本介紹
- 中文名：慧祥集團
- 慧祥觀點：企業內訓的價值
- 成果：《建立執行系統，強化結果思維》
- 服務宗旨：推動企業團隊成長
公司簡介,慧祥觀點,內訓課程,管理諮詢,
公司簡介
慧祥秉承“推動企業團隊成長，助力企業環境落地”的服務宗旨，為客戶提供全方位的管理層培訓、全員培訓和定製特訓等企業內訓服務，以及管理診斷、管理諮詢、企業策劃等智力服務。
慧祥觀點
企業內訓的價值
為什麼員工無法理解老闆的用心良苦？
為什麼中層無法跟上高層的思想和腳步？
為什麼企業戰略做得再清晰員工還是無法理解？
為什麼市場廣闊企業還是逃脫不了衰頹的命運？
為什麼老總理念的升華、格局的打開、能力的提升卻不能換來企業的成長？
因為，制勝雖在高層，但是決勝在中層、決戰在基層。沒有強大的中層管理團隊和基層執行團隊，再精明的企業高層都只能是孤家寡人！再英明的企業決策都只能是紙上談兵！而目前大多數企業的現狀是：
老總培訓過度、中層培訓不足、基層培訓缺失！
其實：企業最需要的是更貼近企業現狀、更針對企業需求、更能幫助企業解決實際問題的企業內訓和管理諮詢服務。
慧祥通過服務上千家企業，開發出一系列針對企業中基層實際需求的內訓課程，完善了企業內訓服務流程，積累了實戰經驗豐富的內訓講師團隊和客戶服務團隊。慧祥企業內訓服務的優勢在於：
●實用性：結合企業實際案例進行分析，強調學以致用
●靈活性：結合培訓對象與目標，靈活安排培訓時間、地點
●針對性：針對企業的管理目標及實際現狀量身定製課程體系
●多樣性：以理論培訓、情景模擬、團隊競賽等多種形式開展教學
內訓課程
慧祥內訓課程（部分）
《建立執行系統，強化結果思維》
構築執行環境，環境決定行為，行為決定結果
《優秀管理者的三大命脈》
三大原則、五大品格、十大準則造就優秀的管理者
《如何構建招人、育人、留人、砍人的系統》
沒有人的支撐，一切都是空談
《讓金子發光——有效的員工激勵》
掌握激勵秘訣，爆發員工潛能
《“面子”下的溝通——中國人的溝通之道》
感悟中國人的管理文化，解讀中國人的溝通密碼
《中層制勝——中層主管管理能力提升培訓》
中層主管的角色定位、管理技能、領導藝術一體化修煉
《做好“兵頭將尾”——基層主管管理技能提升培訓》
打造腳踏實地的企業基層團隊
《團結就是力量——團隊建設與管理》
從“團伙”走向“團隊”
《每個管理者都是HR》
人力工程就是人心工程——人心無價
《績效導航——直線經理績效管理培訓》
掌握績效管理的金鑰匙
《結果思維——過程留給自己，結果帶給公司》
讓藉口在你的企業里消失
《會議經營要訣——向會議要效益》
大會解決小問題，小會解決大問題
《感恩文化——彰顯人性的光輝》
學會感恩，和諧企業
《企業內部培訓師培訓》
打造企業自己的講師團隊
《PPT比你會說話——商務PPT呈現技巧》
視覺永遠大於聽覺
《溝通密碼——DISC》
掌握性格密碼，開啟人心之門
《有禮走天下——現代商務禮儀指引》
一流的企業，一定具有一流的企業形象
《明確就是力量》
心態改變了，一切都隨之改變
《怎樣“察言觀色”——客戶心理分析與溝通技巧》
瞬間把握人心，溝通對症下藥
《選對池塘吊大魚——專業化推銷技能訓練》
打造實戰型銷售高手
《銷售戰神》
打造高績效銷售團隊
紅鼎國際C座
管理諮詢
慧祥管理諮詢（部分）
中高層述職系統構建
新員工招聘系統構建
企業績效考核體系構建
企業薪酬體系構建
企業文化建設
組織架構設計
