基本介紹
- 中文名：慢品牌
- 提出者：謝付亮
- 意義：“慢慢地”將品牌逐步做大做強
- 領域：商業
背景分析,六大要義,
背景分析
速度不應該是我們追求的目標，欲速則不達。凡事適可而止，找到合適的策略，提高效率和效益才是最關鍵的。十分可惜，品牌塑造也呈現出急功近利的趨勢，大量企業都渴望自己的品牌能夠速成。
當然，希望品牌速成的願望本身沒有錯，就像做企業的都想做成百年老店，但是誰都知道做百年老店絕非一朝一夕之功，而且也絕非誰都有這個能力和機會。相反，如果一心只是放在成為百年老店這個目標上，企業反而會迷失方向，誤入歧途，不可自拔，甚至無可救藥。
正如一個眾所周知的現象，為了節省時間，我們開始吃“快餐”，但是現在有很多養生專家站出來說話了，要把“快餐”變為“慢餐”才合理，因為長時間吃快餐胃就會受影響，而且會嚴重損害健康，最終則是得不償失。早在1986年，義大利人就開始推動“慢食運動”，現已成為二十一世紀世界關注的焦點話題。“慢食”風潮從歐洲開始席捲全球，讓我們必須深入思考自己的生活方式。
凡事總有個“理”，凡事也總有個“度”，我們總要遵循事物內在的運行規律。我們不能依憑自己的感覺去追求，不能老想著“速度”，我們心存幾分“敬畏”，到頭來受益的終究是自己。
許多企業做品牌就希望一夜速成，就像明星走紅一樣。一夜速成不是沒可能，一夜走紅也不是沒先例，只是背後的平台、積澱和代價，我們必須看見。
看不到背後的平台、積澱以及付出的高額代價，我們就會陷入誤區。打個比方來說，劉翔跨欄近乎是一戰成名天下知，但是其本人的天資和辛勤付出、奧運的平台、亞洲田徑的背景以及商業的運作等等，忽略了這些關鍵因素，我們就不能真正了解真實的成名“過程”。
天欲其亡，必令其狂。速度會讓人喪失理智，失去自我，甚至讀不懂自己。但必須指出，每個人對於速度的駕馭能力不同。例如，有人開車的速度很快，也能長時間平平安安，換一個人用一樣的速度，卻極有可能事故頻發。道理很簡單，每個人對於速度的駕馭能力不一樣。
做品牌也一樣，蒙牛能夠跑出“火箭的速度”，固然值得羨慕和尊重，但並不值得我們照搬照抄，最多只能借鑑其經營企業的部分思維方式。我們不應該動不動就拿蒙牛出來說事，動不動就要像蒙牛看齊。
我們需要典範和楷模，但是我們不需要“神”來頂禮膜拜。我們更需要的是全方位審視自己，分析自己的資源和經驗，梳理自己的綜合優勢，然後一步步地塑造自己的品牌。
我們不要把“速度”當作目的，也不要把“速度”當作憲法，我們可以在遵照客觀規律的基礎上，出奇制勝，在不傷筋動骨的基礎上，適當地提高速度，更加高效率地塑造品牌。例如，遠卓品牌策劃公司策劃的“珠鑽之爭”、“炸鋼構”、“吃家具”等極具震撼力的新聞事件，都大大提高了當事品牌的傳播速度，並快速提高了他們的美譽度。但是作為當事品牌，其依舊不能盲目追求速度，否則必受其累。
在事件行銷方面，我們還應該向蒙牛和奧克斯等品牌學習，二者的運作風格差異較大，但都值得吸收其精華以提高品牌塑造的速度。但是，我們千萬不能把速度當作目的，這一點切記切記，否則必然是得不償失。
除此之外，我們在擁有“慢品牌”的心態基礎上，也可以通過切分市場、構建新品類來搶占消費者的心智資源，讓消費者比較容易的記住品牌特徵並產生好感，從而加快品牌的發展速度。
快就是慢，慢成就快。競爭激烈的環境，企業需領悟其中的真理，保持“慢品牌”的心態，謹慎規劃，積極創新，嚴格執行，一步一個腳印地構建品牌。
六大要義
快就是慢，慢成就快，事物總有對立統一的一面。為了降低品牌塑造成本，提高品牌收益，更加高效地塑造品牌，我們需要深入了解“慢品牌”，並在實踐中靈活運用“慢品牌”這一思維方式。
慢品牌是一種心態
慢品牌既是一種“胸有成竹”的心態，也是一種“怡然自得”的胸懷，更是一種洞穿事物本質的決心和魄力。慢品牌要求我們在品牌塑造的過程中，堅持“凡事預則立，不預則廢”，堅持多角度了解環境，堅持深層次挖掘優勢，堅持全方位盤點資源，不急於求成，不人云亦云，更不能攀比跟風，喪失主見。
欲速則不達，心態左右成敗。慢品牌不是教人做事拖拖拉拉、放棄效率，不是教人做一天和尚撞一天鐘，更不是教唆人忽忽悠悠、稀里糊塗、吊兒郎當、漫無目的地混日子。慢品牌主要強調一種心態，一種發自內心的、對於未來的信心、鎮定和沉穩。
慢品牌有利於投資
做品牌的實質是做投資。簡單來說，投資無非是個投入和產出的問題。投入的可以是貨幣、時間、土地以及其它資源，當然也可以是感情，收穫的可以是感情、貨幣、榮耀，也可以是時間或生命等不同形式的結果。
慢品牌讓我們擁有一種平和如水的心態，豁達做人，從容做事，淡然生活，從容思考，從而能夠看清現狀，抓住當前，輻射未來。慢品牌雖然不能確保“謀萬世”，不能確保“一本萬利”，但至少可以協助企業掌控事務發展的進程，至少可以保障企業進退自如，在極大程度上免去企業拼殺的勞苦憂慮以及失敗的心酸愁煩。
慢品牌很重視規律
做品牌猶如造房子，一定要先做建築規劃再進行施工，而不是施工之後，發現漏洞百出，工程無法繼續的時候再回頭去做規劃。遠卓品牌機構至始至終強調，做品牌一定要遵守大規律，精心做規劃，但是又要打破小規則，尋求大創意，二者務必有機結合，缺一不可。
但是，中國很多企業在品牌塑造的道路上，或出於對品牌規律的無知，或出於“節省”品牌諮詢費的良苦用心，或出於思維習慣的束縛和羈絆，或出於“李鬼”式人物或機構的誘導和誤導，很多企業是做了施工才在遭遇困境時意識到必須做品牌規劃。慢品牌讓企業在全面啟動品牌塑造工作之前，擁有更多的思考時間和認知時間，從而能夠對規律給予足夠的重視，進而按照規律辦事，走在正確的品牌塑造之路上。
慢品牌能避免浪費
選錯方向、做錯定位帶來的損失是難以估量的。打個比方來說，如果一個家具公司，其品牌定位模糊，產品定位錯亂，必然會在後續的經營過程中造成極大的浪費：明星代言浪費、廣告發布浪費、生產原料浪費、店鋪浪費、導購員培訓浪費等等。現實中卻有很多這樣的公司。每當看到這些公司鋪張浪費的時候，我都會很心痛，畢竟再大的企業在發展過程中也經不起這種折騰。
慢品牌在心態上對企業提出要求，將做品牌視為投資，嚴格按照規律辦事，進而可以避免很多浪費。此外，慢品牌還會讓企業老闆加強對人的考察力度，增加對人的考察周期，不能被江湖術士忽悠。企業投資一般不是小數，不只是員工那點兒工資，也不只是材料那點兒費用，而是一段時間內一連串的不間斷支出。老闆們不能看到大大的“畫餅”，就頭腦發熱、揮金如土。這是每一個老闆都必須謹記的一句話。
此外，慢品牌因其尊重規律，準備充分，反而會加快品牌的成長速度，從而節省時間這一至關重要卻又常常被忽視被浪費的資源。例如，一些公司做品牌的時候，看起來十分著急，相關人員加班加點，拚命地向前“趕”，但卻沒有實質性的成績，等於在不折不扣的浪費時間，甚至在兩三個月過去之後，也仍舊是稀里糊塗一鍋粥，理不出個頭緒來。這樣的企業不在少數，必須引起老闆們的高度重視。
慢品牌成就快品牌
事務總有相對的一面。快會轉化為慢，慢反而成就快，這種“質變”必須引起企業的重視。我在上面的論述中已經多次強調，慢品牌能夠讓我們擁有良好心態，讓我們尊重規律，讓我們避免浪費，因此企業能夠保持一個平穩的增長速度，一步步領先，一步步將“慢品牌”變為“快品牌”。
下面我們回顧一個眾所周知的寓言：龜兔賽跑，可以說是“慢成就快”的經典案例。兔子向動物們炫耀他的速度，“我從來沒有失敗過，”他說，“當我奔跑時，沒有人比我更快。”烏龜平靜地說：“我要與你比賽。”“真是笑話，我可以邊玩邊和你賽跑。”兔子說。比賽開始了，一眨眼工夫，兔子已經跑得不見了蹤影，但是他覺得自己跑得快，對比賽掉以輕心，躺在路邊就睡著了。烏龜慢騰騰地卻一刻不停地走，當兔子一覺醒來，他看到烏龜已經快到終點線了。兔子輸了比賽。
但是，當前的企業界充滿著浮躁之風，捧著一粒芝麻當成西瓜，抱個地球儀就當擁有全宇宙，盲目擴展、盲目求大、盲目收購、盲目多元化等等數不勝數。一些專家教授們，脫離企業實際，漠視環境變遷，站著指指點點、評頭論足，甚至顛三倒四、胡言亂語，在有意或無意之中助長這些浮躁之風。
企業老闆必須認清這一點，必須及時有效地建立“慢品牌”的思維方式，從而在實際行為中嚴格實施，逐步降低時間、資金等綜合成本，實現高效率構建強勢品牌，為企業的發展贏得珍貴的時間以及機遇。
慢品牌攀登大境界
慢品牌不僅對於企業經營來說是一種革命性的思維方式，其更能協助企業老闆建立一種更健康的生活方式和工作方式，推動企業老闆思考生活和工作的終極意義，提升自己的人生境界。很多老闆一天到晚都很忙，忙工作、忙應酬，以致於沒有了思考的時間和環境，從而偏離了生活的軌道，甚至偏離了人生的軌道。
不思考的人就等於是行屍走肉。汪丁丁說一個人怎樣思考就怎樣生活，蘇格拉底強調未經思考的人生不值得過，孔子更是每天三醒己身。人的一生不只是貨幣和美女，這是一句人們經常掛在嘴邊的話。可是，很多老闆不幸陷入其中，自得其樂，久久不知“悔改”。慢品牌將促進其放慢節奏，引發更深層次的思考，從而一步步走向更高的境界。
能夠活得久遠的品牌，必然是能夠尊重規律、不斷提升境界的品牌。祝願更多的企業能夠讀懂慢品牌、實踐慢品牌，高效鑄造自己的強勢品牌，由內而外的提升自己的人生境界。
