慈谿華表機械有限公司位於浙江省寧波市慈谿市。該公司創建於1997年，是一家專業生產輕型汽柴油機配套的曲軸，多件裝配式曲軸，雨刮器軸，球籠三銷架滾輪等其他汽車零部件的自營進出口企業。公司有員工310人，其中技術人員17人，註冊資金518萬元，總資產4000萬元。開展工作的基本收穫包括：多方合作，促進創建和諧企業氛圍、尊重人權，建立保險互利機制等。
基本介紹
- 公司名稱：慈谿華表機械有限公司
- 總部地點：浙江省寧波市慈谿市
- 經營範圍：機械
- 公司類型：有限公司
地理位置,企業介紹,組織機構落實,工作收穫,強化安全生產,豐富企業文化,加強環境保護,處理爭議,
地理位置
慈谿華表機械有限公司位於浙江省寧波市慈谿市。
慈谿市華表機械有限公司
企業介紹
慈谿市華表機械有限公司創建於1997年，是一家專業生產輕型汽柴油機配套的曲軸，多件裝配式曲軸，雨刮器軸，球籠三銷架滾輪等其他汽車零部件的自營進出口企業。
公司坐落於鎮工業園區內，占地23000平方米，標準廠房28000平方米。公司經過不斷積累和發展，目前生產和檢測設備齊全，產品研發能力強，科技含量高，質量過硬，承接客戶來圖來樣的各類機械零部件加工業務。
公司有員工310人，其中技術人員17人，註冊資金518萬元，總資產4000萬元，年生產能力超億元，創利稅400萬元，已是銀行資信AA級，省工商企業“守契約重信用”單位，慈谿市“六好民營企業” 稱號。公司於2003年通過ISO9001質量管理體系認證，2009年將通過ISO/T16949-2000質量認證工作。
本公司自成立以來，以黨的十六大精神為中心，按照“三個代表”要求及鄧小平理論為重要思想指導方針，圍繞建設和諧企業，堅持以人為本，有效結合人性化、制度化，促進企業和諧穩定為目標，為積極創建和諧勞動關係、環境關係及社會關係的企業而努力。
組織機構落實
公司於2008年7月上旬著手組建了“創和諧企業工作領導小組”，由總經理任組長，下設辦公室開展日常工作；10月中旬部署“創建和諧企業工作實施計畫”，落實部門、車間的工作責任人及相關職責；12月15日召開全司員工代表“創建和諧企業”動員大會，會上由各階層代表表態發言，部門、車間負責人承諾簽字儀式，會議氛圍十分濃厚。
工作收穫
1. 多方合作，促進創建和諧企業氛圍
從宣傳發動、創造氛圍入手，以公司職代會組織為動力活躍在車間、班組中，宣講創建和諧企業的意義，組織員工談心得體會；從做實事著手，搞好班組的（6S）管理工作，用生動形象的圖示資料展示企業發展風采。同時利用宣傳牆報、宣講“創建和諧企業”的主題詞，用橫幅標語，讓員工明白創建和諧企業帶來的雙贏效果。
2. 創建和諧企業，不斷完善職代會制度
幾年前，公司職代會成立，沒有很好履行職責，自創建和諧企業工作以來，充分依靠員工，執行職代會制度，推進了公司的各項管理工作，最明顯的是職工的勞動保障，維護權益離不開職代會的參與和商議，在推行勞動契約制度，堅持以勞動契約法為原則，認真履行，無發生重大勞資糾紛事件，工資按時足額發放，勞動保障、勞動環境不斷改善。
一年一次的企業職工代表大會堅持不懈，通報年度工作回顧總結及下年度工作目標、任務，給員工們帶來在企業當家作主的感受。
3. 執行《勞動法》，完善平等協商和集體契約制度
企業與員工的關係是利益並存，一榮共榮。在簽訂集體契約制度上求實效性，員工最直接的是工資增幅，今年1月17日，公司組織了部門員工代表參加2009年工資增幅聽證會，讓員工代表提建議和意見，收效甚好。有員工反映，企業給員工提升工資增幅雖不高，但這種形式是可行的，體現了平等制。在2008年遭受國際金融風暴危機下，預計2009年業務勢頭可持續發展，員工年人均收入可穩步上升。
4. 尊重人權，建立保險互利機制
在保障員工權益上，公司重視投保工作，占公司總員工78.7%的外來務工者更得到實惠，“五大保險”為他們作了人權尊重的享受，目前公司參保率為養老保險30%，工傷保險100%，醫療保險26.5%，生育保險100%，失業保險10%，有效解決了職工日常生活和後顧之憂。同時公司還保障員工身心健康，堅持節假日和法定休息制，協調員工緊張的工作狀態。
強化安全生產
創建和諧企業始終把安全生產視為關鍵性工作，公司在創建工作中組織全員學習安全生產法規政策，在領導帶領下組織科教學習，使企業在經營管理中良性快速發展。去年四月公司安全生產領導小組改組為企業安全生產委員會，總經理任主任，部門、車間負責人任委員，每月均有委員們組織檢查安全工作，制訂安全經濟責任制，將安全生產工作與其崗位/職務工資掛鈎考核，確保各項工作順利開展，具體措施是，堅持以制度統領安全生產工作，實施企業“三級教育”，台帳齊全，例會教育，防火演練。建立企業綜治站開展工作等。
豐富企業文化
公司工會組織員工展開豐富多彩的文化活動，參與鎮級“百強企業創和諧文藝匯演”，組織員工休閒旅遊，倡導村企結對創和諧促進會，組建溝通平台，受到上級組織的好評，並在2007年6月4日被寧波晚報採訪刊登工作業績。
公司還組織部門員工參加勞武比賽，並獲得市級前六名的好成績，工會組織員工獻愛心，做奉獻，履行社會責任，總經理每年捐村扶貧50000元，捐市慈善組織伍萬元幫社會弱勢群體解貧困，2008年四川“5.12”大地震，公司全員參與募捐活動，受到社會各界好評。
加強環境保護
環境保護是一項基本國策，教育員工以科學發展觀統領環保工作，有效利用資源，提高經濟成長，依法實施規劃和建設項目的環境影響評估。對此，公司自去年實施的擴建新廠房工程中，堅持按照ISO14000標準管理模式要求，打造工程質量。公司在日常環保管理中，主要工作是：
1. 組建企業環保組織，以公司、車間、班組三級環保為網路，履行環保職責，目標明確，責任到人，對企業排放廢水進入工業區規劃廢水通道，實行雨、污分流，消除了廢水直接排入江河的局面；
2. 組織企業環保志願隊，養成自願參與，積極履行環保意識和行動；
3. 幾年來，企業通過努力，無環保有效投訴和行政處罰結果，使人與環境更加有效和諧。
處理爭議
1. 由於工會組織在公司中發揮著積極的作用，近年來未出現因勞動關係或工資問題引發群體上訪等重大突發性事件；
2. 對個別員工有勞動關係和工資問題爭議時，工會組織，調解委員會契約協商處理，達到無重大勞動爭議糾紛。公司外地員工占總員工數的78.8%，享受與本地員工一樣的福利、休假、評定職稱、組織培訓、五大保險、參政議政，聘用為工程師、技術員、管理層幹部等。公司依據員工貢獻大小，奉獻多少，經考評後包括外來務工者在內擔任副總3人，部門經理4人，班組長3人，技術員4人，企業被評為市級安全單位，全國手動葫蘆行業協會成員總經理被任命為副理事會長。
開展創建和諧企業，健全企業誠信體系，實行互利公平有序發展是我們華表機械有限公司不斷發展壯大的必然條件之一。今年是公司發展，把握機遇的關鍵年，加快實施投資近億元的新廠房建成投入使用，一個管理科學、生產發展、社會誠信、關係和諧的新型企業更會持續發展。
我們借創建和諧企業之際，應更加注重勞動關係和諧，環境關係和諧及人文社會關係和諧並作出更大的努力。
