《感悟文化改革發展》是2014年8月中信出版股份有限公司出版的圖書，作者是高書生。
基本介紹
- 書名：感悟文化改革發展
- 作者：高書生
- 出版社：中信出版股份有限公司
- 出版時間：2014年8月1日
- 頁數：259 頁
- 開本：32 開
- ISBN：9787508645759
- 語種：簡體中文
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
高書生的《感悟文化改革發展(精)》闡述的是：把握文化體制改革的脈絡，要抓住兩個關鍵字：一個是公益性文化事業，另一個是經營性文化產業。區分公益性文化事業和經營性文化產業，恰似一把“金鑰匙”，開啟了文化體制改革的大門。經過10年的文化體制改革，文化已不再具有單一的意識形態屬性，而是兼具意識形態和商品的雙重屬性；文化已不再是與“教科衛”相併列的“小文化”，而是與經濟、政治和社會相匹配的“大文化”；文化已不再是封閉的“自我循環”，而是置身於國民經濟和社會發展的“大循環”。改革是尋求共識的過程，共識越多、改革阻力越小；反過來說，當改革被擱置，根子就在思想觀念上。不破除計畫經濟思維慣性，文化體制改革就邁不開步；游離於社會主義市場經濟體制之外，文化體制改革就蹚不出路。
文化體制改革始於2003年，用了10年時間就走完了其他領域改革數十年的歷程，這在我國改革史上是一個奇蹟。黨的十八屆三中全會吹響了全面深化改革的號角，及時總結提煉文化體制改革的規律性認識，不但對全面深化文化體制改革非常必要，而且對推動其他領域改革也有借鑑意義。
圖書目錄
前言
第一部分 文化改革硬碰硬
一、區分事業和產業
堅持“兩手抓”
“文化產業化”是誤讀
國有文化單位“一分為二”
不設“準公益類”
迷戀事業體制
事業和企業兩種體制比較
事業單位也要改革
二、可核查、不可逆
改革的內在動力不足
事業單位企業管理
不能“兩頭沾”
非時政類報刊社改革大有可為
制播分離旨在增加供給
轉制“不留退路”
三、從“要我改”到“我要改”
配套政策要跟上
改革不是甩包袱
改到難處是人員
退休待遇差是怎么產生的
解決退休待遇差的兩種方式
改革需要精細化
可靠的是制度安排
不允許一個人下崗
設立職工權益保障資金
四、出資人不能缺位
改革繞不過去的問題
借用授權經營模式
財政部門履行監管職責
設立出資人機構
發展壯大國有文化企業
意識形態管理新手段
第二部分 文化發展布好局
一、從小文化到大文化
……
二、從戰略上“排兵布陣”
三、不能再是“兩張皮”
四、按規律辦事
五、文化和科技怎么融合
六、交流和貿易相得益彰
七、大發展需要大投入
第三部分 文化傳承邁大步
一、文化傳承要搭上數位化“快車”
二、加快建設中華文化素材庫
三、出版業如何突圍
四、動漫產業要突破“瓶頸”
五、從看電視到用電視
六、假如孩子們用上電子書包
七、不能容忍“千城一面”
附錄 文化改革發展若干政策的由來及演變
後記
作者簡介
高書生，1961年12月生，中宣部改革辦副主任，國家行政學院、中國政法大學兼職教授，北京大學中國保險與社會保障研究中心研究員。曾在國家體改委、國務院體改辦工作，參與國家若干改革方案的制定。2003年以來，主持和參與文化體制改革多項配套政策、文化產業振興規劃和金融支持文化產業政策的制定，主持?國家”十二五”文化改革發展規劃綱要?起草工作。
