意見集合法的具體組織形式
意見集合法的組織形式可以多種多樣,
預測組織者可根據
需要和具體要求來確定。
從人員構成上看,一般有三種形式:
(一)集合經營與管理人員的意見。就是將
經理、管理人員和業務人員三方面的判斷意見,加以歸納、整理、分析,從而確定
企業的預測方案。
(二)集合企業內業務人員的意見。就是提供判斷意見的人員僅限於企業內部的業務人員,通過歸納、整理、分析企業內部業務人員的判斷意見,來確定企業的預測方案。
(三)集合企業內外業務人員的意見。就是將所屬經營機構的業務人員、
分支機構的業務主管人員、有業務關係的批零企業的業務主管人員以及聯合企業的業務主管人員的判斷意見,進行歸納、整理、分析,從而確定
企業的預測方案。
意見集合法的實施步驟
(一)確定參加
預測的人員,並向他們提出預測
項目和預測期限的要求
(二)提出各自的預測方案
(三)確定最終的預測方案
採用意見集合法進行
市場預測時,為了對預測人員的定量估計進行歸納、整理,常用的方法之一就是
主觀機率法。