《想好做好活好（成就職場精英的新36計）》從個人成長角度來揭示個人在職場中方方面面的成長規律，以練就積極主動的健康心態，進行科學地自我定位、生涯設汁、競技提升、人際整合、職業自衛、精神訓練以及成長學習，實現正確地做事，以得到效率，做正確的事，以得到效果，同時還兼顧工作與生活的平衡。
《想好做好活好（成就職場精英的新36計）》由楊東紅編著。
基本介紹
- 書名：《想好做好活好》
- 作者：楊東紅 良石
- ISBN：7-5157-0386-5
- 頁數：246頁
- 定價：￥28.00元
- 出版社：海潮出版社
- 出版時間：2013-05-01
- 開本：16開
- 語種：簡體中文
內容簡介,作者簡介,目錄,序言,文摘,
內容簡介
當今社會瀰漫著急功近利、浮躁、輕薄之風，使得許多人在職場上感到忙、盲、茫。思路決定出路，只有想得好，才能做得好，活得好。
楊東紅編著的《想好做好活好（成就職場精英的新36計）》結合當下，提出了更具時代韜略的職場打拚“新36計”，幫你梳理思想，激發行動，讓你在職場有閃光的想法，卓越的做法，智慧的活法。
《想好，做好，活好》不僅思想前沿、觀點較新，且都富於一定的哲理，所講的道理深刻，但不深奧難懂，既普遍適用於工作領域，又在人生的諸多領域有借鑑價值；同時，該書又提供簡單的執行方法，並結合一些時效性、現實性比較強的典型案例，讓你邊學習邊實踐，把自己培養成職場精英，達到“想好，做好，活好”的美好境界。
《想好，做好，活好》不僅思想前沿、觀點較新，且都富於一定的哲理，所講的道理深刻，但不深奧難懂，既普遍適用於工作領域，又在人生的諸多領域有借鑑價值；同時，該書又提供簡單的執行方法，並結合一些時效性、現實性比較強的典型案例，讓你邊學習邊實踐，把自己培養成職場精英，達到“想好，做好，活好”的美好境界。
要達到“想好——做好——活好”的境界，只需hold住3種元素：態度、能力以及行動，就可“簡單制勝”。
作者簡介
楊東紅，筆名喜晨、楊鞭、曉哲、白楊、書鳴、翼飛、楊柳岸等，雲南玉溪人，圖書策劃和推廣者，曾服務於多家文化機構。主要從事青少年成長、成人心理教育等文化傳媒工作，對人文教育感悟深刻。其作品主要有《正思維決定正能量》、《心若淡定便是晴天》、《做人心寬，做事淡定》等。
目錄
第一章 人生當有一顆積極心
◇第1計 把自己當做心靈的CEO
誰在左右你
你能靠誰
做自己心靈的CEO
◇第2計 根除消極心的釜底抽薪法
日久養成的八大消極心
產生八大消極心的根源
從源頭清除消極心
◇第3計 拆掉自我設限這堵思維牆
經驗的副作用：產生自我設限
如何拆掉自我設限這堵牆
◇第4計 異想天開的強大內心法
想著可能，就會可能
想著成功，就會成功
讓外表配合你的心
◇第5計 別讓成功的彩旗遮住你的眼
警惕成功後的安逸
你身邊永遠有看不見的競爭者
第二章 認清自己的根，正確進行職業定位
◇第6計 要成功，得先認識下成功
什麼是成功的人生
成功需要找到合適的方法
◇第7計 成功學其實是學自己
學他人你很難成功
學自己就是認識自己，發現自己
認識自己，關鍵是要認識自己的興趣特長
◇第8計 做自己，不複製別人的活法
成功無模式，成功不是像別人
為人有角色，做自己最快樂
如何做自己，跟自己比賽
崗位平凡，心態傑出
◇第9計 方向決定結果
方向方式正確，成功開始
路不筆直，適時調整
再次調整，過自己更欣賞的生活
◇第10計 計畫是成功的預演
給自己制訂計畫
計 劃切實可行，才會有效果
◇第11計 目標是實現人生價值的關鍵
既要有確定的目標，還要隨時記住目標
想偉大，必須目標偉大
把大目標量化
如何設定有效的目標
第三章 I賦道於職，創建職業成功生涯
◇第12計 找工作有硬技能還得有軟實力
拽工作之前應該職業化
成為雙能人才，既懂專業，又懂市場
◇第13計 騎錯了驢就找不到你想要的馬
正視供求現狀，求職應務實點
修煉求職心法，找工作會快點
書寫簡歷與而試的注意事項
審視求職中的六大效應
◇第14計 能臥槽才能跳槽
肓同跳槽會陷入“山重水複”
跳槽危機是低職商引發的
◇第15計 低頭。才能抬頭
從被辭退的優秀員工到塔馬拉效應
職場晉升的成長規律
◇第16計 工作與生活。兩手都得抓
盲目地工作掙錢，會產生“不幸福的經濟”
養鵝的啟示：成功是一種平衡
生活不是為了工作，工作卻是為了生活
給自己留有彈性
◇第17計 把話說得有聲有色
從諺語中的說話8原則談起
培養你高品質的電話溝通能力
如何讓你的話“有聲有色”
多讀點文學作品，學習文學語言的品性
◇第18計 懂得正確堅持與成功放棄
堅持會創造“奇蹟”
為什麼堅持會創造奇蹟
堅持能贏得勝利，放棄也能獲得成功
◇第19計 設身處地，從顧客的心理需求出發
對一個杯子價值的思考
如何捕捉顧客的心理需求
◇第20計 秀外慧中。讓產品像有內涵的美女
從“印象派”聯想“感知理論”
人氣是感知度的反映
l第四章 f整合人際資源，讓大家共好
◇第21計 學會做“夾心餅”上司
吃“夾心餅”的啟示
“夾心餅”首層與中層：做一個教練型管理者
“夾心餅”的底層：期望值的設定
◇第22計 有胸懷的人有舞台
對超過自己的人，要隨喜
對不如自己的人，要包容
射自己所處的團隊，要合作
◇第23計 貴人來自你對身邊人的善待
什麼人是你的貴人
尋找貴人的方法
把需要幫助的人當貴人
第五章 利用職道自衛行動，保護成功機會
◇第24計 風平浪靜時預防，出事時能力挽狂瀾
得知壞訊息後該做什麼
誰的功勞是最大的界定
“海因里希法則”應當做好預防工作
解決問題，要敏於從小事抓起，善於從小事嚴起
◇第25計 不做得意忘形的駱駝
最得意的時候最容易犯錯誤
提升處理成功的副作用的本領
◇第26計 成功是換個角度看失敗
失敗也值得讚美，逆境是對成功的祝福
失敗里也有喜人的副產品
◇第27計 拒之“唇”外，修煉說“不”的本領
從禪師的教誨到老總挨批
如何輕鬆說“不”
第六章 綠化職業靈魂，讓工作精神創造價值
◇第28計 不要神經，只要精神
揮灑你的激情
熱情適當，更顯魅力
工作中如何實施激情管理
◇第29計 推託只是擋箭牌，絕不是人生的金牌
你有五顏六色的擋箭牌
人們為什麼愛推託這張牌
放下擋箭牌，才能伸手拿金牌
◇第30計 機遇不愛拖延的人
拖延，是在浪費時間
成功是知後速行
◇第31計 光盡力而為還不夠
凡事多努力一點點
用“多加一盎司定理”提升業績
◇第32計 豐滿的成就靠骨感的細節支撐
擁有精細思維
成敗都在細節里
注重細節，是一種追求完美的品質
◇第33計 腳踏實地。“務實”勝過“現實”
沒學歷、沒職稱，為什麼被稱為“人才”
成功喜歡務實能幹的人
第七章 不斷提升核心資本，永續生存的源泉
◇第34計 想拿金牌，得有王牌的核心競爭力
認識面具下面的真相
金錢的價值
提升你的產能之“漁”
不斷地學習，是為了達到工作的最高境界
◇第35計 逼出潛能，逼出成功
發現你驚人的潛能
發掘潛力最好的辦法：逼迫
◇第36計 成功在八小時之外
兩個等式的啟示
在八小時外挖一口財富的井
◇第1計 把自己當做心靈的CEO
誰在左右你
你能靠誰
做自己心靈的CEO
◇第2計 根除消極心的釜底抽薪法
日久養成的八大消極心
產生八大消極心的根源
從源頭清除消極心
◇第3計 拆掉自我設限這堵思維牆
經驗的副作用：產生自我設限
如何拆掉自我設限這堵牆
◇第4計 異想天開的強大內心法
想著可能，就會可能
想著成功，就會成功
讓外表配合你的心
◇第5計 別讓成功的彩旗遮住你的眼
警惕成功後的安逸
你身邊永遠有看不見的競爭者
第二章 認清自己的根，正確進行職業定位
◇第6計 要成功，得先認識下成功
什麼是成功的人生
成功需要找到合適的方法
◇第7計 成功學其實是學自己
學他人你很難成功
學自己就是認識自己，發現自己
認識自己，關鍵是要認識自己的興趣特長
◇第8計 做自己，不複製別人的活法
成功無模式，成功不是像別人
為人有角色，做自己最快樂
如何做自己，跟自己比賽
崗位平凡，心態傑出
◇第9計 方向決定結果
方向方式正確，成功開始
路不筆直，適時調整
再次調整，過自己更欣賞的生活
◇第10計 計畫是成功的預演
給自己制訂計畫
計 劃切實可行，才會有效果
◇第11計 目標是實現人生價值的關鍵
既要有確定的目標，還要隨時記住目標
想偉大，必須目標偉大
把大目標量化
如何設定有效的目標
第三章 I賦道於職，創建職業成功生涯
◇第12計 找工作有硬技能還得有軟實力
拽工作之前應該職業化
成為雙能人才，既懂專業，又懂市場
◇第13計 騎錯了驢就找不到你想要的馬
正視供求現狀，求職應務實點
修煉求職心法，找工作會快點
書寫簡歷與而試的注意事項
審視求職中的六大效應
◇第14計 能臥槽才能跳槽
肓同跳槽會陷入“山重水複”
跳槽危機是低職商引發的
◇第15計 低頭。才能抬頭
從被辭退的優秀員工到塔馬拉效應
職場晉升的成長規律
◇第16計 工作與生活。兩手都得抓
盲目地工作掙錢，會產生“不幸福的經濟”
養鵝的啟示：成功是一種平衡
生活不是為了工作，工作卻是為了生活
給自己留有彈性
◇第17計 把話說得有聲有色
從諺語中的說話8原則談起
培養你高品質的電話溝通能力
如何讓你的話“有聲有色”
多讀點文學作品，學習文學語言的品性
◇第18計 懂得正確堅持與成功放棄
堅持會創造“奇蹟”
為什麼堅持會創造奇蹟
堅持能贏得勝利，放棄也能獲得成功
◇第19計 設身處地，從顧客的心理需求出發
對一個杯子價值的思考
如何捕捉顧客的心理需求
◇第20計 秀外慧中。讓產品像有內涵的美女
從“印象派”聯想“感知理論”
人氣是感知度的反映
l第四章 f整合人際資源，讓大家共好
◇第21計 學會做“夾心餅”上司
吃“夾心餅”的啟示
“夾心餅”首層與中層：做一個教練型管理者
“夾心餅”的底層：期望值的設定
◇第22計 有胸懷的人有舞台
對超過自己的人，要隨喜
對不如自己的人，要包容
射自己所處的團隊，要合作
◇第23計 貴人來自你對身邊人的善待
什麼人是你的貴人
尋找貴人的方法
把需要幫助的人當貴人
第五章 利用職道自衛行動，保護成功機會
◇第24計 風平浪靜時預防，出事時能力挽狂瀾
得知壞訊息後該做什麼
誰的功勞是最大的界定
“海因里希法則”應當做好預防工作
解決問題，要敏於從小事抓起，善於從小事嚴起
◇第25計 不做得意忘形的駱駝
最得意的時候最容易犯錯誤
提升處理成功的副作用的本領
◇第26計 成功是換個角度看失敗
失敗也值得讚美，逆境是對成功的祝福
失敗里也有喜人的副產品
◇第27計 拒之“唇”外，修煉說“不”的本領
從禪師的教誨到老總挨批
如何輕鬆說“不”
第六章 綠化職業靈魂，讓工作精神創造價值
◇第28計 不要神經，只要精神
揮灑你的激情
熱情適當，更顯魅力
工作中如何實施激情管理
◇第29計 推託只是擋箭牌，絕不是人生的金牌
你有五顏六色的擋箭牌
人們為什麼愛推託這張牌
放下擋箭牌，才能伸手拿金牌
◇第30計 機遇不愛拖延的人
拖延，是在浪費時間
成功是知後速行
◇第31計 光盡力而為還不夠
凡事多努力一點點
用“多加一盎司定理”提升業績
◇第32計 豐滿的成就靠骨感的細節支撐
擁有精細思維
成敗都在細節里
注重細節，是一種追求完美的品質
◇第33計 腳踏實地。“務實”勝過“現實”
沒學歷、沒職稱，為什麼被稱為“人才”
成功喜歡務實能幹的人
第七章 不斷提升核心資本，永續生存的源泉
◇第34計 想拿金牌，得有王牌的核心競爭力
認識面具下面的真相
金錢的價值
提升你的產能之“漁”
不斷地學習，是為了達到工作的最高境界
◇第35計 逼出潛能，逼出成功
發現你驚人的潛能
發掘潛力最好的辦法：逼迫
◇第36計 成功在八小時之外
兩個等式的啟示
在八小時外挖一口財富的井
序言
當今社會瀰漫著急功近利、浮躁、輕薄之風，使得許多人在職場上感到忙、盲、茫。思路決定出路，只有想得好，才能做得好，活得好。
那如何想好？如何做好？如何生活得好？
要回答好這些問題，讓我想起了美國埃默里大學史蒂夫·富蘭克林博士那個耐人尋味的觀點：“人生最偉大的真理其實都是很簡單的道理。人們不需要複雜難懂的文字，照樣能說出深遠的道理。這就好比世界上真正存在的原色其實只有3種，但就是簡簡單單的3種原色演繹出一個五彩繽紛的世界。”我覺得這種說法是很有道理的，我甚至認為，職場人生的道理也如此簡單，要達到“想好——做好——活好”的境界，只需 hold 住3種元素：態度、能力以及行動，就可“簡單制勝”。
為什麼這么說呢？
好的態度，讓我們的想法積極。態度與想法是有聯繫的。思路決定出路，態度消極，思想就難幹活躍，思路就會閉塞。如果態度積極，我們的想法，我們的職場人生就會是一種新的局面。
那如何想好？如何做好？如何生活得好？
要回答好這些問題，讓我想起了美國埃默里大學史蒂夫·富蘭克林博士那個耐人尋味的觀點：“人生最偉大的真理其實都是很簡單的道理。人們不需要複雜難懂的文字，照樣能說出深遠的道理。這就好比世界上真正存在的原色其實只有3種，但就是簡簡單單的3種原色演繹出一個五彩繽紛的世界。”我覺得這種說法是很有道理的，我甚至認為，職場人生的道理也如此簡單，要達到“想好——做好——活好”的境界，只需 hold 住3種元素：態度、能力以及行動，就可“簡單制勝”。
為什麼這么說呢？
好的態度，讓我們的想法積極。態度與想法是有聯繫的。思路決定出路，態度消極，思想就難幹活躍，思路就會閉塞。如果態度積極，我們的想法，我們的職場人生就會是一種新的局面。
著名發明大王愛迪生就是一個好的例子。他曾說：“我這一輩子從來沒有工作過，我只是在玩而已。”愛迪生認為，工作的目的應該是生產力、樂趣以及滿足感。“工作對我們而言究竟是樂趣還是枯燥無味的事情，其實，全看自己怎么想，而並非工作本身。”從工作中獲得快樂、成功和幸福感，正是愛迪生的工作哲學。面對職場，如果我們態度積極，換種想法，就可以像愛迪生一樣，這輩子再也不用“工作”，天天可以“玩”了。
出色的能力，是做好工作的保障。美國第30任總統加爾文·庫利奇說得好：“這個世界上幾乎每個人都有自己擅長的地方，但是人們之所以失敗，是因為才能沒有得到充分的發揮。”心理學家指出，每個人都擁有極大的潛能，遺憾的是許多人從來都沒有發揮過這方面的能力，就是用了，頂多也不過是大腦皮層5%的空問，帽子下面還有廣大的“啞區”沒有挖掘、利用，更多的潛能終被時光流逝而帶走，甚至永遠也難於找回。
出色的能力，是做好工作的保障。美國第30任總統加爾文·庫利奇說得好：“這個世界上幾乎每個人都有自己擅長的地方，但是人們之所以失敗，是因為才能沒有得到充分的發揮。”心理學家指出，每個人都擁有極大的潛能，遺憾的是許多人從來都沒有發揮過這方面的能力，就是用了，頂多也不過是大腦皮層5%的空問，帽子下面還有廣大的“啞區”沒有挖掘、利用，更多的潛能終被時光流逝而帶走，甚至永遠也難於找回。
那我們為什麼沒能發揮好此潛能呢？
答案正如美國著名管理大師彼得·德魯克所說的：“許多美國人不知道他們的優勢在哪裡。如果你問他們，他們就會呆呆地看著你，或文不對題地大談自己的具體知識。”事實上，彼得的觀點，不僅適於美國企業員工，對世界上諸多地方的企業成員也適用。
許多人在匆匆忙忙中忘記了思考什麼是自身優勢，大多時候更注重彌補自己的不足。因此，只要我們發揮自己的潛能、全力以赴，更傾於揚長，在好的坯料上點石成金，而不是一味地強調補短，必然能為自己創造出更多的機會，這種乘法效應可以說是人生當中相當令人折服的自然法則。
好的態度付之於好的想法，潛能的激發讓我們有出色的能力，光有這兩點還不夠，我們還得有及時的行動。
好的態度付之於好的想法，潛能的激發讓我們有出色的能力，光有這兩點還不夠，我們還得有及時的行動。
成功始於心動，成於行動。沒有行動，再偉大的思想、再美妙的道理也是沒用的。馬雲說：“很多人晚上想想千條路，早上起來走原路！”說的就是很多人想創業，想做一番事業，但沒有付諸行動，結果只能是過去的做法，過去的活法。
為什麼不行動呢？
有的人是不敢，瞻前顧後，患得患失；有的人是想等條件成熟再說；有的人是想跟著別人走；有的人是想依賴別人，讓人家扶一把……諸多原因，導致這些人沒有行動，有的只是想成功的欲望罷了。其實，想好了就做，馬上做，大膽地邁出第一步，努力了，做了，所以成功了，成功就是這么簡單。
總之，好的態度，讓我們的想法積極。出色的能力，讓我們有做好工作的保障。及時的行動，讓我們走向成功。
為了讓我們“想好——做好——活好”，hold 住職場成功的3種元素，本書結合當下，演繹出職場打拚“新36計”，幫你梳理思想，激發行動，讓你在職場有閃光的想法，卓越的做法，智慧的活法。
具體一點，本書從個人成長角度來揭示個人在職場中方方面面的成長規律，以練就積極主動的健康心態，進行科學的自我定位、生涯設計、競技提升、人際整合、職業自衛、精神訓I練以及成長學習，實現正確地做事，以得到效率，做正確的事，以得到效果，同時還兼顧工作與生活的平衡。
需要指出，本書的一大特點就是所闡述的理論大都是近些年中外著名經濟學家、社會學家、政治家、心理學家、管理學家、行為科學家、企業家等著名人士研究出來的新成果。
總之，好的態度，讓我們的想法積極。出色的能力，讓我們有做好工作的保障。及時的行動，讓我們走向成功。
為了讓我們“想好——做好——活好”，hold 住職場成功的3種元素，本書結合當下，演繹出職場打拚“新36計”，幫你梳理思想，激發行動，讓你在職場有閃光的想法，卓越的做法，智慧的活法。
具體一點，本書從個人成長角度來揭示個人在職場中方方面面的成長規律，以練就積極主動的健康心態，進行科學的自我定位、生涯設計、競技提升、人際整合、職業自衛、精神訓I練以及成長學習，實現正確地做事，以得到效率，做正確的事，以得到效果，同時還兼顧工作與生活的平衡。
需要指出，本書的一大特點就是所闡述的理論大都是近些年中外著名經濟學家、社會學家、政治家、心理學家、管理學家、行為科學家、企業家等著名人士研究出來的新成果。
總之，本書不僅思想前沿、觀點較新，且都富於一定的哲理，所講的道理深刻，但不深奧難懂，既普適於工作領域，又在人生的諸多領域有借鑑價值；同時，該書又提供簡單的執行方法，並結合一些時效性、現實性比較強的典型案例，讓你邊學習邊實踐，把自己培養成職場精英，達到“想好，做好，活好”的美好境界。
文摘
第1計把自己當做心靈的CEO
成功學家指出，每個人的境遇並不完全是由於周圍的環境造成的，心態控制了個人的行動和思想。我們每個人都是自己心靈的魔法師。同時，心態也決定了自己的視野、事業和成就。
猶太裔心理學家弗蘭在第二次世界大戰時身心遭受納粹的巨大摧殘，然而他卻頓悟了。他指出，“人類的終極自由”是無論如何也永遠無法被他人剝奪的，“在任何特定的環境中，人們還有一種最後的自由，就是選擇自己的態度”。
積極的心態，讓老人在70歲還開始練習登山，並在95歲時登上了日本最高的富士山。
誰在左右你
心態是人情緒和意志的控制塔，心態決定了行為的方向與質量。我們可以看這樣的一個實驗。在一個大的房間裡，有很多人。這些人當中，有的是熟人，有的是朋友，也有的是陌生人。假如要求他們相互握手，那他們會怎樣做呢？事實證明，有的熱情，有的勉強，有的做得很好，有的做得不好，有的只跟熟人、朋友握……
這樣的情形，經常參加培訓，或者是參與一些集體活動的人，就會深有體會。眾所周知，握手並非一門高深的學問，而是一個極其簡單的動作，對於現代人來說，很少有不會的，可握的質量參差不齊，這到底是為什麼呢？
其實，這只是因人而異，因握手對象不同，我們的心態也就出現了不同。由此可見，真正決定我們的行為的，不是我們是什麼樣的人，而是我們有什麼樣的心態。在我們握手前，心態就決定了我們該如何做。正是心態決定了我們的看法和行為。
戰國時衛國有一個叫彌子瑕的人，因為長得俊美而深得衛王寵愛，被任命為侍臣，隨駕左右。有一次，彌子瑕因為母親生病，就私駕衛王的馬車回家探視。按當時衛國的法律，私下使用大王車馬者，當處以斬斷雙腳的刑罰。衛王知道此事後，不但沒有處罰彌子瑕，反而稱讚他：“子瑕真孝順啊！為了生母的病，竟然忘了刑律。”又有一天，彌子瑕陪同衛王游果園，彌子瑕摘下一個桃子，吃了一半，另一半獻給衛王。衛王高興地說：“子瑕真愛我啊！好吃的桃子不願獨享，獻給我吃。”
成功學家指出，每個人的境遇並不完全是由於周圍的環境造成的，心態控制了個人的行動和思想。我們每個人都是自己心靈的魔法師。同時，心態也決定了自己的視野、事業和成就。
猶太裔心理學家弗蘭在第二次世界大戰時身心遭受納粹的巨大摧殘，然而他卻頓悟了。他指出，“人類的終極自由”是無論如何也永遠無法被他人剝奪的，“在任何特定的環境中，人們還有一種最後的自由，就是選擇自己的態度”。
積極的心態，讓老人在70歲還開始練習登山，並在95歲時登上了日本最高的富士山。
誰在左右你
心態是人情緒和意志的控制塔，心態決定了行為的方向與質量。我們可以看這樣的一個實驗。在一個大的房間裡，有很多人。這些人當中，有的是熟人，有的是朋友，也有的是陌生人。假如要求他們相互握手，那他們會怎樣做呢？事實證明，有的熱情，有的勉強，有的做得很好，有的做得不好，有的只跟熟人、朋友握……
這樣的情形，經常參加培訓，或者是參與一些集體活動的人，就會深有體會。眾所周知，握手並非一門高深的學問，而是一個極其簡單的動作，對於現代人來說，很少有不會的，可握的質量參差不齊，這到底是為什麼呢？
其實，這只是因人而異，因握手對象不同，我們的心態也就出現了不同。由此可見，真正決定我們的行為的，不是我們是什麼樣的人，而是我們有什麼樣的心態。在我們握手前，心態就決定了我們該如何做。正是心態決定了我們的看法和行為。
戰國時衛國有一個叫彌子瑕的人，因為長得俊美而深得衛王寵愛，被任命為侍臣，隨駕左右。有一次，彌子瑕因為母親生病，就私駕衛王的馬車回家探視。按當時衛國的法律，私下使用大王車馬者，當處以斬斷雙腳的刑罰。衛王知道此事後，不但沒有處罰彌子瑕，反而稱讚他：“子瑕真孝順啊！為了生母的病，竟然忘了刑律。”又有一天，彌子瑕陪同衛王游果園，彌子瑕摘下一個桃子，吃了一半，另一半獻給衛王。衛王高興地說：“子瑕真愛我啊！好吃的桃子不願獨享，獻給我吃。”
多年以後，彌子瑕年老色衰，衛王就不喜歡他了。有一次，彌子瑕因小事不慎，衛王就生氣地說：“彌子瑕曾經私駕我的車，還拿吃剩的桃子給我吃。”在數落彌子瑕的罪狀之後就罷免了他。
衛王對彌子瑕同一樁事情前後的不同態度，就是因為衛王的心態不同了。“情人眼裡出西施”、“愛屋及烏”，這些不平常的舉動，就是心態在起作用。
生活中隨時可見不同的人對同樣一件事持有不同的看法，並且都能成立，都合邏輯。比如，同樣是看玫瑰花，有人說“可惜，這花下面長著刺！”，而另一個人則說“真好，這刺的上面長著花”。同樣是戒菸，戒了一天，有的人這樣想：“我才戒了一天，就這么難，天呀，假如我還能活1萬天的話，還要受99995～罪，算了吧！”這個戒菸者是個失敗者。有的人卻這樣想：“我第一天戒菸就成功了，真不錯！假若我還能活1萬天的話，堅持下去後面的9999天，多好！”這個戒菸者在成就感中，終於把菸癮戒掉了。
衛王對彌子瑕同一樁事情前後的不同態度，就是因為衛王的心態不同了。“情人眼裡出西施”、“愛屋及烏”，這些不平常的舉動，就是心態在起作用。
生活中隨時可見不同的人對同樣一件事持有不同的看法，並且都能成立，都合邏輯。比如，同樣是看玫瑰花，有人說“可惜，這花下面長著刺！”，而另一個人則說“真好，這刺的上面長著花”。同樣是戒菸，戒了一天，有的人這樣想：“我才戒了一天，就這么難，天呀，假如我還能活1萬天的話，還要受99995～罪，算了吧！”這個戒菸者是個失敗者。有的人卻這樣想：“我第一天戒菸就成功了，真不錯！假若我還能活1萬天的話，堅持下去後面的9999天，多好！”這個戒菸者在成就感中，終於把菸癮戒掉了。
心態不同，想法不一樣，觀察和感知事物的側重點就不同，對信息的選擇就不同，認識也不同。從這個意義上說，我們的境遇並不完全是由周圍的環境造成的。
人可以自行決定外界的刺激對本身的影響程度。這就能夠解釋，為什麼很多囚犯“什麼樣的飢餓和拷打都能忍受”。難怪古人強調修心，能夠讓人達到“泰山崩於前而色不變，猛虎趨於後而心不驚”的境界。
人可以自行決定外界的刺激對本身的影響程度。這就能夠解釋，為什麼很多囚犯“什麼樣的飢餓和拷打都能忍受”。難怪古人強調修心，能夠讓人達到“泰山崩於前而色不變，猛虎趨於後而心不驚”的境界。
弗蘭克甚至還反駁了自己祖師爺弗洛伊德“人只有在健康時，心態和行為才千差萬別，而當人們爭奪食物時就露出動物的本性，行為幾乎無以區別”的觀點，指出：“在集中營里我所見到的人，完全與之相反。雖然所有的囚徒被拋入完全相同的環境，但有的人消沉頹廢下去，有的人卻如同聖人一樣越站越高。”這段苦難的日子，還為他日後寫的《夜與霧》一書提供了素材。
同樣是身陷囹圄，晚清傑出政治家譚嗣同能夠擁有“我自橫刀向天笑，去留肝膽兩崑崙”的為正義而獻身的英雄氣概，令世人稱讚和無限緬懷。
心理學大師安東尼·羅賓也說：“除非我的意識同意，否則任何事物都無法影響我。”
你能靠誰
從前面的學習，我們知道，真正左右人生的是每個人自己的心態。心態的不同，造就不同的想法。面對相同的夕陽，李商隱感嘆：“夕陽無限好，只是近黃昏”，這是一種消極心態的寫照。朱自清反對說：“但得夕陽無限好，何須惆悵近黃昏”，心態有所積極。而葉劍英則高歌：“老夫喜作黃昏頌，滿目青山夕照明”，這已全然是一種積極樂觀的心態。
同樣是身陷囹圄，晚清傑出政治家譚嗣同能夠擁有“我自橫刀向天笑，去留肝膽兩崑崙”的為正義而獻身的英雄氣概，令世人稱讚和無限緬懷。
心理學大師安東尼·羅賓也說：“除非我的意識同意，否則任何事物都無法影響我。”
你能靠誰
從前面的學習，我們知道，真正左右人生的是每個人自己的心態。心態的不同，造就不同的想法。面對相同的夕陽，李商隱感嘆：“夕陽無限好，只是近黃昏”，這是一種消極心態的寫照。朱自清反對說：“但得夕陽無限好，何須惆悵近黃昏”，心態有所積極。而葉劍英則高歌：“老夫喜作黃昏頌，滿目青山夕照明”，這已全然是一種積極樂觀的心態。
不同的心態，讓人們感受到不同的境界。李商隱一生不得志，官場受挫，情場失意，最後是在抑鬱中寂寞地死去，享年不到50歲。朱自清性格剛毅，最後是為民族氣節而去世。葉劍英生性樂觀，豪邁，活到了89歲的高壽。
從成功學的角度來說，心態只有兩種：積極心態與消極心態。擁有積極心態的人，能操之在我；持有消極心態的人，就受制於人。兩種心態差異就是結果的成功與失敗。美國成功學院對1000名世界知名成功人士研究表明，積極心態決定了成功的85%，因此左右你一生的是你的心態，無論何時你都能依靠的人只有你。
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