“才難,不其然乎!”今人盡知才難,盡能言才難,然竟不知才之難,才到面前竟不知愛,幸而知愛,竟不見有若己有者,不見有稱喜讚揚不啻若自其口出者,如孔北海之薦禰正平,跣足救楊彪也。
基本介紹
- 中文名:惜才
- 拼音:xī cái
- 釋義:珍惜人才,惜才愛才
- 例句:因為人才,所以惜才
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基本信息
詞目:惜才
拼音:xī cái
基本解釋:珍惜人才,惜才愛才
詞義
則又安望其能若己有、不啻若口出如孔北海然也?嗚呼!吾無望之矣!
舉春秋之天下,無有一人能惜聖人之才者,故聖人特發此嘆,而深羨於唐、虞之隆也。
然則才固難矣,猶時時有之;而惜才者則千古未見其人焉。孔子惜才矣,又知人之才矣,而不當其位。入齊而知晏平仲,居著知公孫子產,聞吳有季子,直往觀其葬,其惜才也如此,使其得志,肯使之湮滅而不見哉!然則孔子之嘆“才難”,非直嘆才難也,直嘆惜才者之難也。
例句:因為人才 所以惜才
辨析
一曰識才。社會上的人才分為各種各樣的類型。有專業型的人才,也有複合型的人才;有自然科學方面的人才,也有社會科學方面的人才;有智慧型方面的人才,也有技能方面的人才。對於領導者或管理者來說,重要的是如何量才錄用,人盡其才。著名數學家陳景潤曾任過中學教師,其傳道、授業、解惑的能力並不算優秀。幸得其導師慧眼識才,把他選調到數學研究所工作,使其數學天賦得以充分發揮,終於在哥德巴赫猜想的研究中達到了高峰。由此看來,用人之道,貴在識才。只有善於識才,方可量才任用,讓各類人才各得其所,充分發揮其智慧和才幹。
二曰容才。各種各樣的人才有著各種各樣的性格和特點。對領導者或管理者來說,既要有識才之明,也要有容才之量,正所謂“宰相肚裡能撐船”。唐初,大臣魏徵總是喜歡給太宗李世民提意見,經常弄得他下不了台,有幾次李世民甚至想殺掉他。長孫皇后對李世民說,有魏徵這樣的大臣,這是皇上之福,值得祝賀。李世民沉思良久,終於想通了道理。此後對魏徵言聽計從,開創了貞觀盛世。李世民虛懷納諫,從善如流,讓後人深切感悟到了“致治之本,惟在得人”的真諦。有的領導者或管理者對人才要么求全責備,要么以偏概全,甚至把能否對自己俯首貼耳、唯命是從作為衡量人才的標準,其結果必然導致人才離棄,小人趨附,真正的人才誰願意呆在這樣的環境裡呢?
三曰惜才。惜者,愛惜也。所謂惜才,一是唯才是舉,通過各種途徑延攬吸引人才;二是才盡其用。通過各種方法為人才創造用武之地;三是關心人才,通過各種措施為人才解除後顧之憂。楚漢相爭之初,劉邦本處劣勢,但戰爭的最後結果卻是項羽自刎烏江,劉邦成就帝業。原因何在?劉邦曾有一段精闢的論述:“夫運籌策帷帳之中,決勝於千里之外,吾不如子房;鎮國家,撫百姓,給饋餉,不絕糧道,吾不如蕭何;連百萬之軍,戰必勝,攻必取,吾不如韓信。此三者,皆人傑也,吾能用之,此吾所以取天下也。項羽有一范增而不能用,此其所以為我擒也。”尊賢惜才,破格用人,不僅是劉邦克敵制勝的法寶,也為後人提供了經邦治國的寶貴經驗。
當今社會競爭激烈,而這種競爭又主要體現在人才的競爭上。擁有了人才,就搶占了先機;擁有了人才,就擁有了競爭的實力和成功的希望。正所謂國以才立,政以才治,業以才興。國家繁榮昌盛之日,必是人才輩出之時。但願尊賢重才蔚然成風,天下才俊盡得其用
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北京惜才盛世管理顧問有限公司是一家提供人力資源解決方案的專業公司,公司本著“創新高效、合作共贏”的經營理念,為各個領域的客戶提供全方位、多層次的第三方人力資源解決方案,以及整合性市場行銷解決方案。具體服務項目包括勞務派遣、人力資源外包(HRO)、福利保險服務、工資薪酬服務 、招聘流程外包、業務流程外包(BPO)、社保代理、培訓諮詢服務、項目管理等。
作為第三方解決方案的提供者,公司擁有高素質的經營團隊、強大的人力資源後備及完整的管理、標準化作業流程、及時完整的信息回饋系統,我們旨在通過企業策略、業務流程、信息技術、人員組織及人力資源的重新整合,使客戶脫身於繁瑣、重複的日常運作,幫助客戶提高企業的績效水平和迅速實現其經營目標。
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整個標誌是鮮紅色的,象徵著惜才有著一群熱血的有志青年,火熱的激情,與朝氣蓬勃的精神迎接未來的每一次挑戰。
開頭的“X”抽象的說明是兩個人的手臂緊緊的交織在一起,意指惜才非常關注顧客,與客戶共同成長,攜手共創美好明天。
“以人為本,以客為尊”C是英文中的“customer”是顧客的意思,以客為尊。人下面的“點”說明惜才注重細節,關心客戶的每一步成長。
前後兩個“I”是英文中的"nternational"意指惜才“立足國際、走向國際”是說惜才在發展核心業務的同時,將來擴展更多的產業鏈,走向國際,成為中國人力資源綜合性服務提供商。
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為員工——階段培養,提高員工的綜合素質,打造人力資源專業人才
為未來——專注敬業,提高公司的信譽度與專業性是惜才永恆的主題
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