《悟出管人用人心法》是2008年中國電影出版社出版的圖書，作者是李易陽、李建平。
基本介紹
內容提要,作者簡介,目錄,
內容提要
人才是財富，會用人便擁有財富
以才為貴，擇可用之人
知人善任，盡其才能
積極交流，高效溝通
以情感人，獲取赤誠之心
德威並舉，正己才能服人
正本清源，嚴防死守
管人之法摒棄壓抑，讓人健康發展
管人之法不是剝奪，讓人真正自主
管人之法講究藝術，更講究學問
不要慨嘆：人到用時方恨少，待到用時用不了。要相信：金銀總有窮盡時，人才可用贏天下。會用人者，偏才、奇才、小人、君子，能各有其用，談笑間把事搞定；不會用人者每天忙得團團轉，事情卻總是一團糟。
作者簡介
李易陽（李春雷），國土資源部地勘院工程師、周易策劃專家、姓名學專家、中華周易聯合會會長助理、中華周易文化學院高級講師。在第十回世界易經大會上，被組委會評為“世界易學精英人物”。被黑龍江省新承包裝有限公司、北京創世六合有限公司、哈爾濱愛王裝飾有限公司等多家公司聘請為首席戰略發展顧問。
目錄
第一章:以才為貴，擇可用之人
1.以人為本,方可生財
2.愛才如命,求才若渴
3.打鳳撈龍,甄奇錄異
4.忽略相貌,重視才華
5.才德兼重,慎用小人
6.綜合考核,擇優錄用
7.拋開偏見,真心求才
8.搭配選才,人才互補
9.不怕才大,就怕無才
10.立足根本,實用為先
11.安排任務,考察能力
12.不計前嫌,晉用楚才
第二章:知人善任,盡其才能
1.人各有志,投其所好
2.量休裁衣,適材適所
3.用人特長,出奇制勝
4.避其短處,用其長處
5.一反常規,巧用短處
6.衡量能力,有能則上
7.用人不疑,有信則立
8.減少束縛,全力以赴
9.調整部署,防止閒置
10.三思而行,合理調任
11.分工明確,各就各位
12.用人之才,成就事業
第三章:積極交流,高效進行溝通
1.注重交談,以言傳意
2.說話忌口,形象無憂
3.溝通靈活,有效即可
4.批評有度,掌握火候
5.循循善誘,有力說服
6.不吝稱讚,溫暖員工
7.要想交流,先要同流
8.獨闢蹊徑,曲徑通幽
9.調換位置,促進理解
10.慎對建議,有益溝通
第四章:以情感人,獲取赤誠之心
1.體察民情,關懷備至
2.雪中送炭,及時援助
3.寬容待人,因善得福
4.犧牲小我,成就大我
5.推已及人,真誠待人
6.分享利潤,無為而治
7.嚴中有慈,不忘善後
8.為民請命,民依附之
9.以誠換誠,留住人才
10.以德報怨,敵為已用
第五章:德威並舉,正己才能服人
1.一諾千金,言出必行
2.有錯能改,威嚴仍在
3.按勞分配,有功必賞
4.軟硬兼施,恩威並重
5.以法立威,令出有效
6.承擔責任,激勵下屬
7.洞悉本質,不忘忠臣
8.完善自我,顯示魄力
9.遏制怒火,心平氣和
10.清心寡欲,所向無敵
11.靜觀其變,靈活應對
第六章:正本清源,嚴防死守
1.嚴把關口,戒除虛妄
2.寧缺人才,不要奴才
3.發現問題,革除弊習
4.制度有力,切中要害
5.當換則換,絕不姑息
6.凡偶近器,當棄則棄
7.放權適當,指揮一人
8.多換思想,少換員工
9.廣開言路,群策群力
10.解決矛盾,協調關係
11.巧定規則,促進競爭
12.不要英雄,重視團隊
