恰恰交警

恰恰交警

一段題為《實拍最強交警邊指揮邊跳恰恰舞》的視頻在網路走紅,視頻中的交警指揮交通如同跳舞一樣流暢優美,看過視頻的網友紛紛留言讚揚該交警,稱他“給工作帶來了歡樂”。但也有網友質疑,這種指揮方式太危險,不值得提倡。指揮方式形似跳恰恰舞,網友稱其為“史上最牛交警”。

基本介紹

  • 中文名:何常青
  • 別名:恰恰交警
  • 國籍:中國
  • 民族:漢
  • 職業:警察
視頻簡介,考證,觀點,人物介紹,評論,

視頻簡介

2009年4月27日8點24分,網友“陽光綠色心情”最先在優酷網上發布視頻,題為《最牛交警邊指揮邊跳恰恰》。在視頻的下方,還有發布者的一段描述,稱是用手機拍攝的,“但搞笑效果不減”。
打開這段視頻,只見一名身穿淺藍色襯衫、頭戴白色頭盔的男子站在馬路中間“指揮交通”。但與眾不同的是,他的手勢既像指揮,又像在跳舞。同時這段視頻還配了一段恰恰舞的音樂,伴隨著音樂節奏,男子邊向過往車輛打手勢,邊扭動腰肢在車流中閃轉騰挪,雖然體型微胖,但身段相當靈活。

考證

恰恰交警這段視頻在網上出現後,迅速被轉載。該視頻已被點播近52萬次,網友驚呼其為“史上最牛交警”。在網友叫好的同時,也有網友質疑該男子交警身份。一位北京的網友稱,這名“交警”就在上地環島向東第一個十字路口,“每天下班都能看到他”。
記者來到網友所說的路口,路旁一家書報亭的老闆證實,該路口確有一名中年交警指揮時“手勢很柔和,像指揮樂隊”。幾名周圍的計程車司機也表示,很熟悉這位交警的獨特指揮方式,“很有意思,堅持好幾年了”。
《新京報》記者從北京市交管局得知,該男子是海淀交通支隊清河大隊警官何常青,“恰恰舞”式指揮是他自創的“何常青指揮法”。

觀點

大多數網友都對這種獨特的指揮方式表示讚賞,“日復一日地在大街上,絕對很無聊,這名警察給工作帶來了快樂”,但同時也有網友表示質疑,“太危險,這么指揮不全亂套了”。
2009年5月1日,人民網就“跳舞交警”徵求網友意見,許多網友紛紛留言表示支持何常青。他們認為帶跳舞的指揮是一道亮麗的風景,可以增加交警的親和力和對司機的影響力。有見過何常青的網友反映,每到何常青指揮的時候,交通就會很暢通。
北京市交管局宣傳中心負責人表示,何常青在工作中結合其愛好,多年前自創“何常青指揮法”。該負責人表示,按照上級要求交警執法手勢要規範,何常青現在應該不用這種指揮法了。從網上視頻的服裝判斷,該視頻不是近日拍的,該負責人指出,“這段視頻肯定不是現在拍的,至少是在一年以前,因為目前交管部門尚未換成襯衫裝”。
20世紀80年代中後期,何長京在香格里拉固定崗執勤,他根據自己的崗位和工作特點,自創了這套“何長京指揮法”,當時深受過往司機喜歡,被老百姓稱為“小澤征爾”式交警。 交管部門同時表示,所有交警都是嚴格按照交通警察指揮手勢標準來疏導維護交通的。

人物介紹

何常青,雖年近50歲,但他的身體就像年輕的小伙子,因為他“會跳舞”,他的名氣可是遍布周邊。 在司機的眼中他是位好人,大家更欽佩他的為人,說話和氣,以理服人。“你原諒他吧!” 這是何常青處理輕微交通事故的口頭禪,

評論

快樂與幽默,應當說是一種稀缺物資。在鋼筋混凝土的牢籠里,人們似乎連彼此之間的笑容也缺乏了,連鄰里之間的點頭微笑都可以省略了,更何況生人與生人之間的溝通!放大到政府部門、服務部門,有的,似乎只是職業性的微笑,而沒有半點幽默可言。而類似於交警等政府法律部門人員,則甚至連職業微笑都是希罕物。所謂的幽默與快樂,恐怕你打著燈籠連找三天,也未必能找到三兩件。
“恰恰舞”式“何常青指揮法”,則讓人們看到了交警的另一面,執法部門的另一面,而不僅僅是“快樂工作”。
快樂源自於心靈,沒有快樂的心靈,就無法有快樂的舉動,這恐怕是一對必然的因果關係。那么,“恰恰交警”就有一顆當然的快樂心靈,他執法的最大目的,不是去罰誰多少錢,也不是每天完成多少罰單,而是給司機與行人多少快樂。
世俗當中不乏這樣的人,即便只是一個看大門的保全,他也要把臉板到極冷與極傲,睥睨世人,傲視群雄的樣子。而真正到了政府部門的某一個視窗,極小的官甚至只是一個“養雞的”官也要拿出縣太爺的“范兒”來對待你,因此你需要仰視,需要下跪,需要求情,否則別想找他辦成半點兒事。有些官員公務員更是如此,小聲說話,叫他“縣官老爺”,也許有能辦成的希望,而你一旦不能保持對他的畢恭畢敬,那就只能一邊涼快去。國人就是如此,是官,要仰視,要求告,不是官的卒,也要同樣的“禮儀”。
恰恰交警“恰恰交警”何常青,就是這樣一個沒有官架子警架子的平民幽默警察,司機們關於“他是個好人”的評價證明了他的人品,而“你原諒他吧”的處理方式,也證明了他的較高的品德。有人看不順眼,指責何常青“我們不需要這樣的交警,你要是喜歡跳舞,就回家跳吧”,這又是何必呢,我們為什麼不能以同樣的快樂與幽默,來欣賞何常青的“恰恰”呢?
最牛交警的幽默也是一種生產力,而假如所有政府部門與所有公務員能有“恰恰交警”的十分之一的幽默與愉悅,服務形態又將會帶來多大的變革?

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